【正文】 。我相信只要我們所有人團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)2012年的工作目標(biāo)。新碼頭、新水泥生產(chǎn)線籌建工作要繼續(xù)按部就班、有條不紊地進(jìn)行，為公司開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為完成水泥100萬(wàn)噸、混凝土45萬(wàn)方的目標(biāo)，銷(xiāo)售公司要居安思危、提前謀劃，開(kāi)拓市場(chǎng)，服務(wù)到位，及時(shí)清欠。要力爭(zhēng)用兩到三年的時(shí)間，努力培育一支具有良好職業(yè)道德、過(guò)硬技能素質(zhì)和嚴(yán)明組織紀(jì)律的員工隊(duì)伍，為公司的發(fā)展提供有力的人才支持。優(yōu)良的員工隊(duì)伍是企業(yè)的支撐。要建立督促檢查的制度，成立督查小組，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限要求，在檢查中發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，不斷督促落實(shí)，加快工作進(jìn)度，提高工作效率。督促檢查是推動(dòng)工作落實(shí)的有效途徑。在環(huán)保治理方面要定期檢查，逐步形成一套自我管理和獎(jiǎng)罰分明的工作機(jī)制。人力資源部要對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律要拿出過(guò)硬措施，不僅要管住上下班和請(qǐng)銷(xiāo)假時(shí)間，還要考核工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，遲到、早退、請(qǐng)假、曠工都要與工資掛鉤。目前公司的績(jī)效考核制度仍不健全，要重新修訂完善績(jī)效考核方案，對(duì)各部門(mén)、各公司重新審定人員編制，定員定崗，實(shí)行以崗計(jì)酬、績(jī)效掛鉤的科學(xué)考核機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)要做員工的主心骨和領(lǐng)頭雁，在大力推進(jìn)公司精細(xì)化管理的過(guò)程中用心管好人、仔細(xì)管好錢(qián)，扎扎實(shí)實(shí)工作，明明白白當(dāng)家，充分利用資金，不斷提高企業(yè)利潤(rùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，選任賢能，不拘一格提拔人才，將有事業(yè)心、進(jìn)取心的人團(tuán)結(jié)在一起，共同推動(dòng)企業(yè)大踏步向前發(fā)展。要積極做好融資工作，加強(qiáng)與銀行的關(guān)系，為集團(tuán)發(fā)展做好資金保障。每月要詳細(xì)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，做好財(cái)務(wù)報(bào)表，達(dá)到月月成本清、利潤(rùn)清、虧損清、賬目清，月前有計(jì)劃，月底有總結(jié)。2012年是非常關(guān)鍵的一年，穩(wěn)定發(fā)展與提高效益是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大任務(wù)因此，我們要做好以下工作：一要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。2012年是公司穩(wěn)步健康謀求大發(fā)展的關(guān)鍵之年。目前，公司員工隊(duì)伍已達(dá)到400多人，但個(gè)人能力和素質(zhì)參差不齊，專(zhuān)業(yè)對(duì)口的人員相對(duì)不足，高素質(zhì)人才短缺，特別是工藝等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員非常缺乏。尤其是天馬18號(hào)車(chē)發(fā)生的一起嚴(yán)重的交通肇事事故，給公司不僅帶來(lái)了很大的直接經(jīng)濟(jì)損失，也給公司造成了不良影響，我們?cè)谲?chē)輛安全工作上教訓(xùn)慘痛，損失較大，處境被動(dòng)，主要原因是安全防范意識(shí)淡薄而造成，對(duì)此，我們必須引起足夠的重視和警覺(jué)。安全防范意識(shí)差，教訓(xùn)慘痛，損失較大。公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，或者會(huì)議決定下來(lái)的事情，必須不折不扣地貫徹下去，不能只管布置，不管檢查。公司要把提高執(zhí)行力作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要舉措常抓不懈。執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題。利潤(rùn)空間小，盈利能力低。在回顧成績(jī)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們必須保持清醒的頭腦，不能忽視所存在的問(wèn)題和差距，更要認(rèn)真分析2011年集團(tuán)發(fā)展中幾個(gè)深層次的問(wèn)題。作為一個(gè)私營(yíng)企業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，能有今天的規(guī)模，能有這樣的發(fā)展速度和經(jīng)營(yíng)效益，我們每一個(gè)員工都應(yīng)該感到非常驕傲。同時(shí)，信守承諾，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信做人，誠(chéng)信做事，按期歸還貸款，按期支付利息，贏得了銀行高度信任和支持，也為我們以后融資營(yíng)造了良好的金融環(huán)境。積極融資，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。員工工資福利待遇穩(wěn)步提高。涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，今天會(huì)上受到表彰的“先進(jìn)集體”和“先進(jìn)個(gè)人”，是我們的楷模。員工的能力和素質(zhì)有了明顯增強(qiáng)。堅(jiān)持把銷(xiāo)售放在首位，堅(jiān)定不移地抓大市場(chǎng)、抓大項(xiàng)目、抓大客戶，銷(xiāo)售收入基本保持穩(wěn)定。年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，企業(yè)綜合實(shí)力顯著提升，關(guān)乎職工切身利益的福利政策都得到了落實(shí)。在這里，我代表公司董事會(huì)全體成員及我個(gè)人向過(guò)去一年兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的每一位員工，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝！過(guò)去的一年，是公司喜獲豐收的一年，這一年，我們緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，克服全球金融危機(jī)和國(guó)家宏觀調(diào)控政策的不利影響，眾志成城，頑強(qiáng)拼搏，使集團(tuán)整體效益呈現(xiàn)出穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭。要重視課堂學(xué)習(xí)，課堂學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的主渠道，上課要認(rèn)真聽(tīng)講，作好筆記，理解老師的解題思路，養(yǎng)成良好的解題習(xí)慣，注意知識(shí)的積累，特別學(xué)過(guò)的知識(shí)、題型、重點(diǎn)內(nèi)容，考試的熱點(diǎn)，都要反復(fù)復(fù)習(xí)，不可掉以輕心。在模擬考試中不斷提高對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用?？荚嚸}原則：基礎(chǔ)知識(shí)占70%；20%的是靈活；真正的難題只有10%。我們沒(méi)有必要一分一秒的浪費(fèi)時(shí)光，應(yīng)以積極端正的態(tài)度投入備考中。要以一顆火熱的心去投入到緊張的復(fù)習(xí)備考。我們說(shuō)態(tài)度決定一切，積極端正的態(tài)度是考好試的保障。同學(xué)們，你們要確信自己是優(yōu)秀，并把全部精力集中是來(lái)證明它，你們一定會(huì)成功的?！背錆M信心是決戰(zhàn)考場(chǎng)的前提，是走向成功的第一步。合適的目標(biāo)會(huì)使我們信心倍增，干勁更大。目標(biāo)是我們奮斗的方向，它給我們動(dòng)力，沒(méi)有目標(biāo)，我們的復(fù)習(xí)備考缺乏方向和動(dòng)力。第一、明確畢業(yè)考試的科目安排語(yǔ)文、數(shù)學(xué)：各100分（1—6年級(jí)內(nèi)容）英語(yǔ)：100分（3—6年級(jí)內(nèi)容）綜合科：60分第二、95天的奮斗，我們必須腳踏實(shí)地認(rèn)真復(fù)習(xí)，利用好每一次考試、每一分鐘，不斷完善我們的知識(shí)和能力，為此，我提出以下復(fù)習(xí)備考要求。希望六年級(jí)畢業(yè)班全體師生明確目標(biāo)，樹(shù)立信心，迎接挑戰(zhàn)！同學(xué)們，小學(xué)畢業(yè)考試是你們?nèi)松猛镜牡谝粋€(gè)加油站,她意味著你們的希望,你們的前途,甚至是命運(yùn),挑戰(zhàn)六月就是挑戰(zhàn)命運(yùn)和未來(lái)。我是這樣以為的：95天就是95次的沖鋒陷陣，95天就是95次的奮勇搏擊。第四篇：動(dòng)員大會(huì)講話各位老師、各位同學(xué)：大家下午好！在這春意濃濃的三月里，我們憧憬著火熱的六月，我們仿佛看到了那一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的畢業(yè)會(huì)考戰(zhàn)場(chǎng)，而又仿佛感受到了多姿多彩的初中生活氣息。這次競(jìng)聘能否成功是對(duì)原料分公司經(jīng)營(yíng)能力的考驗(yàn)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考驗(yàn)，是對(duì)全體員工的考驗(yàn)。并對(duì)在競(jìng)聘過(guò)程中出現(xiàn)的一些個(gè)人想法和不同看法，允許按正常程序向組織和領(lǐng)導(dǎo)反映，不得采取非正常方式激化矛盾。這次崗位競(jìng)聘，集團(tuán)成立了競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)有關(guān)人員組成。要集中力量把競(jìng)聘工作做好，但不能影響當(dāng)前工作，各個(gè)崗位的人都要負(fù)起責(zé)任，一天沒(méi)有交接，一天就要負(fù)起責(zé)任，哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題，就追究哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門(mén)的責(zé)任，努力做到競(jìng)聘不影響當(dāng)前工作。對(duì)于落聘人員，按照勞動(dòng)合同法，本著以人為本的原則，原料公司會(huì)再提供相關(guān)崗位供其選擇，望落聘人員調(diào)整好心態(tài)，做好自己工作。若競(jìng)聘不上、落聘，說(shuō)明你對(duì)自己的定位和大家對(duì)你的認(rèn)可還不一致。并鼓勵(lì)流動(dòng)，上下不能流動(dòng)，內(nèi)部也不能流動(dòng)就會(huì)形成一潭死水。公司鼓勵(lì)競(jìng)聘，希望大家積極競(jìng)聘。大家都要把心態(tài)調(diào)整好，敢于面對(duì)競(jìng)聘。第三：要端正思想，提高認(rèn)識(shí)。建立一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的，基本被大家認(rèn)可的中層以上干部隊(duì)伍；形成靠實(shí)力說(shuō)話，靠本事吃飯的良好風(fēng)氣。同時(shí)，為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議，這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽(tīng)到的；是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程。是一個(gè)展示自我、自我審視的過(guò)程。競(jìng)聘上崗給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，競(jìng)聘上崗也是一個(gè)工作交流、相互溝通的過(guò)程。通過(guò)此次競(jìng)聘上崗，使我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理，職能更加明確，人員更加精干，辦事效率更高，團(tuán)隊(duì)精神更強(qiáng)。因此，在競(jìng)聘中要我們要做到三個(gè)原則：公平、公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；個(gè)人意愿與組織安排相一致的原則。篇三：崗位競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)上的講話公司崗位競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)上的講話同志們：大家期盼和關(guān)注已久的原料分公司崗位競(jìng)聘上崗調(diào)整工作，經(jīng)過(guò)大家的共同努力和各位應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)近1個(gè)月的充分準(zhǔn)備，今天正式開(kāi)始。全校各級(jí)組織和全體黨員干部要認(rèn)真執(zhí)行黨委的決定，扎扎實(shí)實(shí)地把這項(xiàng)工作做好，高質(zhì)量地完成這次干部競(jìng)聘工作。我們的事業(yè)是經(jīng)過(guò)一代又一代人薪火相傳、接力推進(jìn)的。對(duì)于搞不正當(dāng)行為或消極怠工等干擾工作的，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)于影響學(xué)校正常工作秩序的要進(jìn)行責(zé)任追究。該辦的事情要辦好，該做的工作要做好，各項(xiàng)工作一定都要有人抓、有人管，不能出現(xiàn)“真空”，要保證本單位各項(xiàng)工作正常開(kāi)展，做到人心穩(wěn)定，思想不散、秩序不亂、工作不斷。為了保證工作健康、順利地進(jìn)行，必須進(jìn)一步嚴(yán)格黨的紀(jì)律。全體干部在這次競(jìng)聘工作中，要強(qiáng)化識(shí)大體、顧大局的觀念，積極支持、配合學(xué)校作好工作。因此，我們每個(gè)符合競(jìng)聘條件的同志，一方面要積極參與競(jìng)聘，同時(shí)要正確對(duì)待競(jìng)聘對(duì)手，正確地看待相互競(jìng)爭(zhēng)，使競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程成為增進(jìn)了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的過(guò)程，達(dá)到公平競(jìng)爭(zhēng)與團(tuán)結(jié)協(xié)作的有機(jī)統(tǒng)一，決不能因?yàn)楦?jìng)聘影響團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，顧全大局，保持學(xué)校的穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)是干部必須兼?zhèn)涞膬煞N意識(shí)。要關(guān)注兩種傾向的干部：一是以權(quán)謀私，陽(yáng)奉陰為；二是坐而論道，紙上談兵，不干實(shí)事。江澤民同志曾在中紀(jì)委第七次全會(huì)的重要講話中，對(duì)如何全面客觀地評(píng)價(jià)干部時(shí)指出：既要看干部任內(nèi)作出的成績(jī)，又要看前任留下的基礎(chǔ)和起點(diǎn)；既要看干部眼前看得見(jiàn)的工作實(shí)績(jī)，又要看干部抓基礎(chǔ)性長(zhǎng)期性工作的力度；既要看干部工作環(huán)境和條件優(yōu)劣給工作帶來(lái)的影響，又要看干部在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的作為；既要看干部平時(shí)的工作能力，又要看干部在重要時(shí)期、重要工作、重大事件中的決斷能力和應(yīng)對(duì)能力；既要看干部抓物質(zhì)文明建設(shè)的實(shí)績(jī)，又要看干部抓精神文明建設(shè)的成效?？陀^評(píng)價(jià)干部，努力做到量才而用如何評(píng)價(jià)干部關(guān)系到學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)的偏見(jiàn)或者偏好，有的干部善于做“群眾印象”，還有的干部善于搞“形象工程”，取悅于部分群眾，這些都是我們要注意的。防止“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算”和“群眾說(shuō)了算”兩種傾向，二者結(jié)合有利于全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)一個(gè)干部。落實(shí)黨管干部原則，堅(jiān)持走群眾路線群眾的評(píng)價(jià)是決定干部任用的重要依據(jù)之一。對(duì)于我校建立健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對(duì)于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍，保證黨的教育方針的貫徹執(zhí)行，保證學(xué)校事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，具有十分重大的意義。與此同時(shí)，各黨總支要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入細(xì)致地做好干部思想政治工作，引導(dǎo)他們端正心態(tài)，擺正位置，正確對(duì)待競(jìng)聘、正確看待自己的進(jìn)退去留，正確對(duì)待他人的職務(wù)變更。只有在更多符合條件同志參與競(jìng)聘的前提下，我們才有可能挑選出更好的干部。四、做好這次考核競(jìng)聘工作的幾點(diǎn)要求做好思想政治工作，動(dòng)員教職工廣泛參與各黨總支和各單位的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次會(huì)議精神，做好思想動(dòng)員，鼓勵(lì)全體職工充分行使民主權(quán)利。此外，在干部選拔任用工作中，還要堅(jiān)持依法辦事的原則，堅(jiān)持個(gè)人意愿與工作需要統(tǒng)籌安排相結(jié)合的原則。這次干部競(jìng)聘工作要嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制原則和黨的干部政策，重要干部問(wèn)題由校黨委會(huì)集體研究決定。嚴(yán)格實(shí)行差額考察制、任前公示制、任職試用期制等，建立起科學(xué)的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持“五公開(kāi)”，即職位公開(kāi)、條件公開(kāi)、方法公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，把黨的群眾路線貫徹到選人用人的各個(gè)環(huán)節(jié)。四是堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。這是黨的群眾路線的體現(xiàn)和運(yùn)用。始終堅(jiān)持“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，防止和克服“重德輕才”和“重才輕德”兩種片面性，克服單純“以票取人”的簡(jiǎn)單作法，真正使德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才能夠脫穎而出?！痹诟刹窟x拔工作中，我們要堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn)，正確處理“德”與“才”的關(guān)系。毛澤東同志指出：“在這個(gè)使用干部的問(wèn)題上，我們民族歷史中從來(lái)就有兩個(gè)對(duì)立的路線：一個(gè)是‘任人唯賢’的路線，一個(gè)是‘任人唯親’的路線。二是堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。在工作中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針和政策，在競(jìng)聘上崗工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過(guò)程，嚴(yán)格按照中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和《四項(xiàng)監(jiān)督制度》的規(guī)定，按照程序、辦法、標(biāo)準(zhǔn)和條件執(zhí)行，嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》規(guī)定的政策、程序和方法步驟來(lái)開(kāi)展工作。黨管干部原則，是干部工作必須始終堅(jiān)持的一項(xiàng)根本原則。凡屬發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、重大改革措施、重要人事安排、財(cái)務(wù)預(yù)算、學(xué)科建設(shè)等重大事項(xiàng)，凡是本單位教學(xué)、科研、行政管理工作中的重要事項(xiàng)，均要在征詢和聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)黨政聯(lián)系會(huì)議集體討論決定,避免民主集中制的形式化與空洞化。學(xué)校教學(xué)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》，以完善與規(guī)范黨政議事與決策機(jī)制為切入點(diǎn),做好議事決策規(guī)則的建章立制工作。著眼于理順關(guān)系，推行教學(xué)單位黨政聯(lián)系會(huì)議負(fù)責(zé)制。根據(jù)職責(zé)權(quán)限規(guī)定，學(xué)校各部門(mén)負(fù)責(zé)人在民主討論的基礎(chǔ)上，對(duì)本部門(mén)所管轄的重要事務(wù)，具有決策權(quán)和處理權(quán)，全面負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，目的就是提高工作效率，做到事權(quán)集中、責(zé)權(quán)明確、指揮靈敏、行動(dòng)迅速。同時(shí)，干部輪崗交流也有利于優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使我們的干部更好地履行職責(zé)，提高整體素質(zhì)和服務(wù)水平。干部輪崗交流，有利于增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，有利于發(fā)揮干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有利于提升干部組織管理水平，特別是對(duì)保持干部勤政廉潔具有重要意義。著眼于干部的健康成長(zhǎng)，完善干部輪崗交流制度。按照民主公開(kāi)、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、全面考核、擇優(yōu)上崗的要求，通過(guò)民主測(cè)評(píng)和組織考察相結(jié)合，對(duì)任期期滿的相關(guān)人員進(jìn)行綜合考核，根據(jù)學(xué)校對(duì)相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求，根據(jù)考核與競(jìng)聘情況，確定干部的任用。著眼于增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，推進(jìn)干部任期制的制度化。因此，我們寄希望于這次考核和競(jìng)聘上崗，形成廣納