房地產(chǎn)公司工程款支付會(huì)簽流程精選5篇(參考版)
2024-11-15 04:38本頁(yè)面
【正文】 1）表0：工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表 2）附表1: 工程款支付審批表 3）附表2：質(zhì)量檢查表 4）附表3：進(jìn)度明細(xì)表 5）附表4：工人工資明細(xì)表。2）因工程工期變化及現(xiàn)場(chǎng)特殊性原因，分包單位提出工程進(jìn)度款申請(qǐng)，由項(xiàng)目部、質(zhì)安部、預(yù)結(jié)算部、分管領(lǐng)導(dǎo)按《工程款支付審批表》須對(duì)其提出的申請(qǐng)款額合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)審核后上報(bào)，各部門對(duì)此簽署審核意見，由公司負(fù)責(zé)人審批確認(rèn)后執(zhí)行。財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際付款情況及時(shí)建立《工程款支付臺(tái)帳》。 1）具備申請(qǐng)付款的條件工程竣工經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格；按合同約定提供完整的竣工資料；提供工程竣工結(jié)算資料并辦理工程竣工結(jié)算。2）工程材料及設(shè)備進(jìn)度款的確認(rèn)支付審批流程①供貨單位在供貨達(dá)到合同約定付款條件時(shí)按合同約定期限向項(xiàng)目部提交《工程材料及設(shè)備進(jìn)度款支付申請(qǐng)表》（含材料及設(shè)備的品牌、規(guī)格、型號(hào)；已供貨的數(shù)量；《材料設(shè)備驗(yàn)收單》、質(zhì)量合格證明文件、產(chǎn)品說(shuō)明書、檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告或復(fù)試報(bào)告；材料及設(shè)備的單價(jià)及合價(jià)以及應(yīng)支付金額等）；②項(xiàng)目部對(duì)供貨單位報(bào)送的《工程款支付審批表》及《工程材料及設(shè)備進(jìn)度款支付申請(qǐng)表》在3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核確認(rèn)，簽署審核意見并報(bào)送質(zhì)安部；③質(zhì)安部對(duì)報(bào)送的《工程款支付審批表》及《工程材料及設(shè)備進(jìn)度款支付申請(qǐng)表》在1個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)并簽署復(fù)核意見；④預(yù)結(jié)算部對(duì)遞送的《工程款支付審批表》及《工程材料及設(shè)備進(jìn)度款支付申請(qǐng)表》在1個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)核并簽署復(fù)核意見后交分管領(lǐng)導(dǎo)；⑤分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)報(bào)送的《工程款支付審批表》及《工程材料及設(shè)備進(jìn)度款支付申請(qǐng)表》在2個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)并簽署復(fù)核意見。⑤預(yù)結(jié)算部對(duì)質(zhì)安部遞送的《工程款支付審批表》及《工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表》進(jìn)廣州原點(diǎn)建設(shè)工程有限公司行復(fù)核，對(duì)已支付工程款合計(jì)及應(yīng)扣款項(xiàng)查實(shí)確認(rèn)確認(rèn)并簽署復(fù)核意見后報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)審批；⑥分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核審批完畢后將《工程款支付審批表》及《工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表》報(bào)送公司負(fù)責(zé)人審批；⑦財(cái)務(wù)部根據(jù)公司負(fù)責(zé)人簽署的審批意見作為付款依據(jù)并按審批確認(rèn)金額支付工程進(jìn)度款；財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際付款情況及時(shí)建立《工程款支付臺(tái)帳》。2）工程進(jìn)度款的確認(rèn)及支付審批流程①分包單位在工程達(dá)到合同付款條件后按合同約定期限向項(xiàng)目部提交《工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表》（含工程形象進(jìn)度說(shuō)明、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格證明文件、已完工程內(nèi)容及相應(yīng)數(shù)量、已完產(chǎn)值的計(jì)價(jià)書等）。4）財(cái)務(wù)部：根據(jù)審批確認(rèn)的應(yīng)付款額進(jìn)行工程款的支付與扣回。2）質(zhì)安部：主要負(fù)責(zé)復(fù)核工程形象進(jìn)度、已完工程的質(zhì)量驗(yàn)收（包括外觀質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量）及進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品、成品、設(shè)備的‘三證’，核對(duì)質(zhì)保金數(shù)額及支付時(shí)間，是否符合安全生產(chǎn)和文明施工的管理要求。本管理辦法適用于各項(xiàng)目工程款支付的管理。因公司目前在建項(xiàng)目多，所有勞務(wù)班組勞務(wù)工資都需銀行代發(fā)，工資集中審批發(fā)放，勞務(wù)單位資料齊全后，財(cái)務(wù)部門需整理、核對(duì)、錄制工資發(fā)放資料，所以需要時(shí)間較長(zhǎng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)支持配合，嚴(yán)格遵守勞務(wù)款支付審核流程。勞務(wù)單位提供的付款資料齊全后，財(cái)務(wù)支付首批打卡工資，勞務(wù)班組長(zhǎng)工資暫不支付，首批工資發(fā)放后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目主要位置粘貼“發(fā)放公示”，粘貼位置不少了3個(gè)，公示期3天以上，公示期滿，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出具“公示情況通知”交財(cái)務(wù)拔付勞務(wù)單位及勞務(wù)班組長(zhǎng)工資。五、備注本審批流程需施工單位全程參與；項(xiàng)目部全程負(fù)責(zé)聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)；涉及第三方質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，需參考其驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)督察部；本辦法自頒布之日起執(zhí)行。合同或協(xié)議中的其他應(yīng)盡義務(wù)。工
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