中村衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案[5篇模版](參考版)
2024-11-15 01:17本頁面
【正文】 小江湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心二零一四年三月二十六日。加強(qiáng)監(jiān)督管理。加強(qiáng)制度建設(shè)。五、工作要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查小組將于 12月下旬活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)工作措施得力，效果顯著的科室予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作開展不力，整改措施不到位，群眾反映較多的科室將提出進(jìn)一步整改意見，扣除當(dāng)月科室績效勞務(wù)獎(jiǎng)金，并通報(bào)批評(píng)。特別是對(duì)近年來發(fā)生的各類醫(yī)療糾紛要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，找出問題的癥結(jié)，及時(shí)予以糾正。（2）進(jìn)一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴制度。二是將醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)行等級(jí)制度，根據(jù)考評(píng)情況，將考評(píng)分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)檔次，考評(píng)情況與績效工資或年終獎(jiǎng)金掛鉤；三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案。進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制。加強(qiáng)職工的思想、職業(yè)道德和榮辱觀、人生觀、價(jià)值觀教育，樹立正確的價(jià)值觀、利益觀、遵紀(jì)守法、廉潔自律、自覺抵制商業(yè)賄賂，增強(qiáng)拒腐防變能力。嚴(yán)厲打擊行業(yè)不正之風(fēng)。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。必須遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行國家診療指南、操作規(guī)范要求。三、活動(dòng)主要內(nèi)容強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。華鎣市觀音溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院二○一二年五月十六日第五篇：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案小江湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治方案為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、制度、監(jiān)督、考評(píng)長效工作機(jī)制，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，特制定本醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治方案。加強(qiáng)宣傳，營造良好氛圍。要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)層層分解到班子成員。開展“重醫(yī)德、樹新風(fēng)、展形象”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),是深入推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),提升衛(wèi)生行業(yè)形象,，實(shí)行考核。對(duì)應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的問題,要向群眾說明情況,并積極創(chuàng)造條件逐步加以解決.（四）建章立制階段（2013年1月1日—4月30日）。根據(jù)查找出來的突出問題,認(rèn)真制定整改方案,提出整改措施,限定整改時(shí)限,落實(shí)整改責(zé)任,、影響行業(yè)形象的突出問題,、整改措施、整改效果報(bào)市衛(wèi)生局備案,并在一定范圍內(nèi)公開,充分聽取群眾意見,要馬上解決。醫(yī)務(wù)人員要對(duì)照醫(yī)德規(guī)范，重點(diǎn)查找在端正醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、遵守醫(yī)療操作規(guī)程、確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等方面存在的突出問題，深刻分析原因，明確整改措施，形成自我剖析材料，在思想和行動(dòng)上抓緊整改。（二）自查自糾階段（2012年6月1日—9月30日）。五、實(shí)施步驟（一）動(dòng)員部署階段（2012年4月30日—5月30日）。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，禁止在國家規(guī)定之外自定收費(fèi)項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。嚴(yán)格質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，開展經(jīng)常性的督促檢查，促使醫(yī)務(wù)人員因病施治，合理檢查，合理用藥。通過考核，給每個(gè)職工定出考評(píng)格次。修改完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)辦法，制定具體的考評(píng)細(xì)則。做到院務(wù)公開有內(nèi)容、醫(yī)患溝通有辦法、醫(yī)療服務(wù)有改進(jìn)、和諧發(fā)展有經(jīng)驗(yàn)。深入推行院務(wù)公開。強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。三是要體現(xiàn)學(xué)習(xí)的實(shí)效性，通過學(xué)習(xí)教育，使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員在工作中自我約束、自覺規(guī)范。一是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性，及時(shí)解決醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中的傾向性、苗頭性問題。四、組織實(shí)施：開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn),醫(yī)患關(guān)系明顯改善。組 長：張聯(lián)勇(院長)成 員：李洪金 馮 旭 楊文英 劉金飛三、工作目標(biāo)衛(wèi)生工作人員責(zé)任感明顯增強(qiáng),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)，維護(hù)人民群眾根本利益為目標(biāo)，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)，為平利經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。：在大廳設(shè)立舉報(bào)箱，定期對(duì)周邊群眾和患者進(jìn)行座談和問卷調(diào)查：定期收集舉報(bào)的情況、群眾和患者反應(yīng)的情況、問卷調(diào)查情況在職工大會(huì)中通報(bào)討論，并對(duì)討論結(jié)果，如何糾正、如何與患者及群眾解釋等記錄和如何進(jìn)行，由領(lǐng)導(dǎo)小組人員監(jiān)督落實(shí)。④藥品價(jià)格電子屏長期開啟。，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。5.“看病難看病貴”問題明顯緩解：通過醫(yī)療衛(wèi)生改革和藥品零利潤銷售以及各種便民措施的建立，使“看病難看病貴”的問題明顯緩解。：優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)效能、改善服務(wù)環(huán)境、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，服務(wù)對(duì)象問卷調(diào)查滿意度達(dá)90%以上。二、成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長譚玉興 副組長 段翊群成員： 顏嚴(yán)文 段正初 李福元 楊條云三、工作目標(biāo)：全院職工對(duì)加強(qiáng)醫(yī)見建設(shè)認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，職業(yè)責(zé)任感，榮譽(yù)感進(jìn)一步增強(qiáng)，職業(yè)道德素質(zhì)進(jìn)一步提升，黨員干部的模范帶頭作用進(jìn)一步發(fā)揮，群眾滿意率達(dá)90%以上。對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為，要嚴(yán)格按照《廣安市醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問責(zé)暫行辦法》嚴(yán)肅追究，決不姑息遷就，確保醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)取得明顯成效。切實(shí)加大對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督檢查。要充分利用各種載體，廣泛深入地宣傳加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性，切實(shí)加大對(duì)正面典型的宣傳力度，命名和表彰一批“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，重塑“白衣天使”良好形象。通過召開動(dòng)員會(huì)、制度工作方案等方式，對(duì)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)進(jìn)行安排部署，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要把加強(qiáng)行業(yè)管理與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，做到一起研究部署、一起監(jiān)督檢查、一起考核落實(shí)。六、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)安排部署。特別是對(duì)一些涉及群眾切身利益、影響行業(yè)形象的突出問題，集中精力一項(xiàng)一項(xiàng)地進(jìn)行重點(diǎn)整改，務(wù)求取得實(shí)效。凡是在“五查”、“三評(píng)”、群眾投訴和明查暗訪中查出在服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等有嚴(yán)重問題的科室或個(gè)人，要
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