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行業(yè)分析報(bào)告格式(參考版)

2024-11-14 22:50本頁(yè)面
  

【正文】 經(jīng)營(yíng)績(jī)效:主要是指在外部環(huán)境方面發(fā)生變化的情況下,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、產(chǎn)品成本、市場(chǎng)份額等方面的變化趨勢(shì)。SCP模型從對(duì)特定行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為和經(jīng)營(yíng)績(jī)效三個(gè)角度來(lái)分析外部沖擊的影響。SCP 框架的基本涵義是,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場(chǎng)中的行為,而企業(yè)行為又決定市場(chǎng)運(yùn)行在各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。行業(yè)概況 6行業(yè)簡(jiǎn)介 6行業(yè)規(guī)模、發(fā)展速度、平均利潤(rùn)水平、主要廠商 6外部影響(政策、技術(shù))(E)7政策法規(guī)、行業(yè)管理模式 7國(guó)內(nèi)對(duì)行業(yè)的管理性政策法規(guī)、行業(yè)促進(jìn)政策等 7國(guó)內(nèi)行業(yè)管理、促進(jìn)政策對(duì)行業(yè)的影響分析(實(shí)例)7國(guó)外成功的行業(yè)管理模式(政策法規(guī))7技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 7主要技術(shù)術(shù)語(yǔ)、簡(jiǎn)寫(xiě)和解釋 7國(guó)際技術(shù)走向、發(fā)展前景分析 7國(guó)際技術(shù)領(lǐng)先的國(guó)家、公司的名稱、簡(jiǎn)介、技術(shù)領(lǐng)先之處 8國(guó)內(nèi)技術(shù)水平、發(fā)展趨勢(shì)、與國(guó)外的技術(shù)差距 8國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先公司的名稱、簡(jiǎn)介、技術(shù)領(lǐng)先之處 8行業(yè)供求分析(S)8行業(yè)供給、行業(yè)進(jìn)入者 8行業(yè)業(yè)務(wù)模式分析(資本集中度、利潤(rùn)來(lái)源、進(jìn)入/推出壁壘)8行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 9行業(yè)大廠商盈利模式、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析(實(shí)例)9行業(yè)小廠商盈利模式、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析(實(shí)例)9行業(yè)中的外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式分析 9行業(yè)需求、替代產(chǎn)品 10對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的需求規(guī)模、增長(zhǎng)率及原因分析 10行業(yè)替代品的種類、規(guī)模、可替代性分析 10對(duì)產(chǎn)品需求的變化周期及特點(diǎn) 10需求細(xì)分市場(chǎng)分析 10產(chǎn)業(yè)鏈、相關(guān)行業(yè)分析(S)11上游企業(yè)分析 11供應(yīng)商行業(yè)的名稱(及行業(yè)編號(hào)),簡(jiǎn)介 11供應(yīng)商行業(yè)的討價(jià)能力分析 11下游行業(yè)分析 11顧客行業(yè)的名稱(及行業(yè)編號(hào)),簡(jiǎn)介 11顧客行業(yè)的討價(jià)能力分析 11相關(guān)行業(yè)分析 12相關(guān)行業(yè)的類別(替代性、補(bǔ)充性、服務(wù)性)、名稱(及行業(yè)編號(hào)),簡(jiǎn)介 12行業(yè)關(guān)系分析 12行業(yè)廠商行為分析(C)12營(yíng)銷行為 12行業(yè)典型營(yíng)銷模式介紹 12營(yíng)銷創(chuàng)新分析 13行業(yè)中營(yíng)銷大事記 13生產(chǎn)行為 13行業(yè)典型生產(chǎn)模式介紹 13行業(yè)中產(chǎn)能變化(進(jìn)入、購(gòu)并、退出)大事記 14行業(yè)擴(kuò)張行為 14行業(yè)對(duì)周圍行業(yè)的擴(kuò)張力度分析行業(yè)擴(kuò)張大事記 14行業(yè)主要廠商分析(C)14第一廠商:分析 14基本情況 14高層經(jīng)理情況 15公司財(cái)務(wù)分析 15公司組織結(jié)構(gòu) 15公司業(yè)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)力分析 15公司人力、業(yè)務(wù)資源分析 16公司戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)、前景 16公司管理模式經(jīng)驗(yàn) 16公司大事記 16第二廠商:分析 17基本情況 17高層經(jīng)理情況 17公司財(cái)務(wù)分析 17公司組織結(jié)構(gòu) 17公司業(yè)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)力分析 18公司人力、業(yè)務(wù)資源分析 18公司戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)、前景 18公司管理模式經(jīng)驗(yàn) 18公司大事記 18第三廠商:分析 19基本情況 19高層經(jīng)理情況 19公司財(cái)務(wù)分析 19公司組織結(jié)構(gòu) 19公司業(yè)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)力分析 20公司人力、業(yè)務(wù)資源分析 20公司戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)、前景 20公司管理模式經(jīng)驗(yàn) 20公司大事記 20附錄:進(jìn)行SCP分析所需的行業(yè)資料(參考)22S:行業(yè)結(jié)構(gòu) 22C:企業(yè)行為 22P:績(jī)效 23E:外部影響 23備注:SCP(structureconductperformance,結(jié)構(gòu)行為績(jī)效)模型是由美國(guó)哈佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威貝恩(Bain)、謝勒(Scherer)等人建立的。;附錄為SCP模型分析的框架,供大家參考,另可參考《Mckinsey戰(zhàn)略》一文。按照以上三個(gè)行業(yè)分析的重點(diǎn)內(nèi)容,我們的行業(yè)分析將能更有效、更具有意義和價(jià)值,我們也許不需要長(zhǎng)篇大論的分析和海量數(shù)據(jù)、圖表來(lái)描繪了,得到的結(jié)論是關(guān)鍵。行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)取得超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵因素是哪些。在最終成文的報(bào)告里需要給出以下結(jié)論:這個(gè)行業(yè)的未來(lái)成長(zhǎng)性是否具有投資價(jià)值。轉(zhuǎn)換成本越高,越可以減緩替代過(guò)程。在高科技領(lǐng)域,替代往往是企業(yè)面對(duì)的主要競(jìng)爭(zhēng)。波特五力模型分析圖(1)進(jìn)入障礙結(jié)構(gòu)性障礙-規(guī)模經(jīng)濟(jì)-產(chǎn)品差別化-資本的需求-轉(zhuǎn)換成本-分銷渠道-與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)的優(yōu)勢(shì)-政府政策行為性障礙-進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域可能的報(bào)復(fù)退出障礙-固定資產(chǎn)高度專業(yè)化-退出成本過(guò)高-協(xié)同關(guān)系密切程度-感情障礙-政府和社會(huì)的限制(2)同行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)的原因:行業(yè)內(nèi)有眾多的或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手固定成本或庫(kù)存成本高缺少產(chǎn)品差別化,用戶的轉(zhuǎn)換成本低生產(chǎn)能力大幅度提高行業(yè)增長(zhǎng)緩慢退出障礙高抗衡格局變化的動(dòng)因:行業(yè)的壽命周期發(fā)生了變化--企業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)革新-- 經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生轉(zhuǎn)變--管理風(fēng)格發(fā)生變化--企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變(3)替代品的威脅替代品是指那些與本行業(yè)產(chǎn)品具有相同或相似功能的產(chǎn)品。根據(jù)美國(guó)著名的戰(zhàn)略管理學(xué)者邁克爾行業(yè)的一般結(jié)構(gòu)分析市場(chǎng)分析的目的是識(shí)別行業(yè)的各細(xì)分市場(chǎng)的變化情況,以揭示出在變化中所蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)與威脅。在SCP框架中著重突出市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的作用,認(rèn)為市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是決定市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效的關(guān)鍵因素,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場(chǎng)中的行為,企業(yè)市場(chǎng)行為又決定經(jīng)濟(jì)績(jī)效。周期型行業(yè)圖形(3)防守型行業(yè)防守型行業(yè)的產(chǎn)品需求相對(duì)穩(wěn)定,不受經(jīng)濟(jì)周期的影響。市場(chǎng)類型分析表(1)增長(zhǎng)型行業(yè)增長(zhǎng)型行業(yè)的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總水平的周期及其振幅無(wú)關(guān),這些行業(yè)主要依靠技術(shù)的進(jìn)步、新產(chǎn)品推出及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。五、行業(yè)分析的主要內(nèi)容行業(yè)分析的主要內(nèi)容(一)行業(yè)的基本狀況分析行業(yè)概述、行業(yè)發(fā)展的歷史回顧、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與格局分析、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析、行業(yè)的市場(chǎng)容量、銷售增長(zhǎng)率現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè),行業(yè)的毛利率,凈資產(chǎn)收益率現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。由此可見(jiàn),只有進(jìn)行行業(yè)分析,我們才能更加明確地知道某個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,以及它所處的行業(yè)生命周期的位置,并據(jù)此作出正確的投資決策。行業(yè)分析旨在界定行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位,同時(shí)對(duì)不同的行業(yè)進(jìn)行橫向比較,為最終確定投資對(duì)象提供準(zhǔn)確的行業(yè)背景。行業(yè)特征是直接決定公司投資價(jià)值的重要因素之一。現(xiàn)在還有誰(shuí)愿意去大規(guī)模投資于馬車生產(chǎn)呢?投資者在考慮新投資時(shí),不能投資到那些快要沒(méi)落和淘汰的“夕陽(yáng)”行業(yè)。汽車誕生以前,歐美的馬車制造業(yè)曾經(jīng)是何等的輝煌,然而時(shí)至今日,連汽車業(yè)都已進(jìn)入生命周期中的穩(wěn)定期了。而這在充滿著高度競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中是非常重要的。三、行業(yè)分析的意義與價(jià)值行業(yè)是由許多同類企業(yè)構(gòu)成的群體。如金融包括銀行、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、多樣化金融,工業(yè)包括商業(yè)服務(wù)、航空貨運(yùn)與快遞、定期航班、海運(yùn)、公路和鐵路等。比如煤炭木材(四)我國(guó)上市公司的行業(yè)分類1滬市上市公司行業(yè)分類(上證所《上市公司行業(yè)分類說(shuō)明》)行業(yè)分類的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ):摩根斯坦利和標(biāo)準(zhǔn)普爾公司聯(lián)合發(fā)布的全球行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)(GICS)參照:證監(jiān)會(huì)《上市公司行業(yè)分類指引》上市公司行業(yè)劃分根據(jù)上市公司年報(bào)每年調(diào)整一次我國(guó)上市公司的行業(yè)分類2分類:能源、原材料、工業(yè)、可選消費(fèi)、主要消費(fèi)、健康護(hù)理、金融、信息技術(shù)、電訊和公用事業(yè)10個(gè)大的行業(yè)。比如紡織。比如鋼鐵房地產(chǎn) 。,產(chǎn)品技術(shù)含量低的產(chǎn)業(yè)。行業(yè)分析是介于宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)分析之間的中觀層次的分析,是發(fā)現(xiàn)和掌握行業(yè)運(yùn)行規(guī)律的必經(jīng)之路,是行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的大腦,對(duì)指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和發(fā)展具有決定性的意義。從技術(shù)發(fā)展看,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是發(fā)展的必然之路,但發(fā)展之路并不平坦,需要解決的問(wèn)題仍然較多,但這些問(wèn)題相信在不久的將來(lái)能一一解決,到那時(shí),我們將迎接真正的數(shù)字化安防時(shí)代。具有無(wú)線接入功能:在保證系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全的同時(shí),通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行3G接入,使得遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控成為可能。設(shè)備管理及遠(yuǎn)程維護(hù)功能:中心對(duì)所有前端設(shè)備進(jìn)行分組管理,管理員用戶可對(duì)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程升級(jí)及維護(hù)。語(yǔ)音對(duì)講功能:中心對(duì)各支行或離行ATM之間具有監(jiān)聽(tīng)或雙向語(yǔ)音通信功能,既能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)聽(tīng),也便于現(xiàn)場(chǎng)指揮處理警情或監(jiān)控中心對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行廣播。系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)分級(jí)控制:按照指揮控制的級(jí)別,對(duì)同一監(jiān)控點(diǎn)或同組監(jiān)控點(diǎn)實(shí)現(xiàn)分級(jí)控制。聯(lián)網(wǎng)后的系統(tǒng)可以輕松實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)備份功能。報(bào)警聯(lián)動(dòng)功能:監(jiān)控系統(tǒng)能與聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)形成報(bào)警監(jiān)控聯(lián)動(dòng),監(jiān)控系統(tǒng)能自動(dòng)切換與該用戶對(duì)應(yīng)的監(jiān)控圖像至相應(yīng)的監(jiān)視器上,并自動(dòng)定位在相應(yīng)的預(yù)制點(diǎn)上,在電子地圖上有聲光報(bào)警提示。圖像調(diào)度功能:任一顯示器能顯示任一監(jiān)控點(diǎn)的圖像。進(jìn)行數(shù)字化改造后的系統(tǒng)具有如下一些功能:監(jiān)視功能:采用高清數(shù)字?jǐn)z像機(jī)的場(chǎng)所,能更清晰地監(jiān)視目標(biāo)圖像的細(xì)節(jié)部分;采用診有模擬攝像機(jī)系統(tǒng)的場(chǎng)所,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接到中心后,在中心也能任意進(jìn)行圖像調(diào)控。其中,軟件管理平臺(tái)的兼容性尤為重要。在一些非敏感而又需要的場(chǎng)所,可考慮接入3G網(wǎng)絡(luò),讓領(lǐng)導(dǎo)可以在遠(yuǎn)程進(jìn)行無(wú)線視頻監(jiān)控;中心建設(shè):中心建設(shè)包括管理平臺(tái)服務(wù)器群、客戶端和電視墻三大部分。新一代的硬盤(pán)錄像機(jī)已有IP攝像機(jī)的輸入通道,可輕松接入硬盤(pán)錄像機(jī)。應(yīng)用高清數(shù)字?jǐn)z像機(jī)后,可節(jié)省攝像機(jī)的安裝數(shù)量,使得布線更加簡(jiǎn)潔,如診來(lái)需要兩支或三支模擬攝像機(jī)監(jiān)控的場(chǎng)所,可用一支高清數(shù)字?jǐn)z像機(jī)取代,且分辨率有所提高。就目前金融行業(yè)的安防建設(shè)狀況,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化安防建設(shè)可考慮如下方案:新網(wǎng)點(diǎn):可用全數(shù)字的設(shè)備,以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化安防。五、金融行業(yè)安防建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化解決方案隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,安防建設(shè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化也一直在前進(jìn)。數(shù)字綜合平臺(tái)的兼容性:目前,金融行業(yè)的安防產(chǎn)品多種多樣,數(shù)字化綜合平臺(tái)的兼容能力也備受關(guān)注。存儲(chǔ)容量:高清數(shù)字化的圖像存儲(chǔ),需要占用更多的存儲(chǔ)空間,隨著硬盤(pán)容量的不斷突破,高容量硬盤(pán)和磁盤(pán)陣列的應(yīng)用,也使得存儲(chǔ)變得簡(jiǎn)單和容易實(shí)現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)延時(shí):數(shù)字化的產(chǎn)品,一般存在網(wǎng)絡(luò)延時(shí),目前的網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)延時(shí)特性基本可做到小于1秒。數(shù)字化前端視頻設(shè)備的圖像流暢性、穩(wěn)定性:目前,網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)已可達(dá)500萬(wàn)像素,清晰度比普通模擬攝像機(jī)高出了很多,使得金融行業(yè)的高度風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的圖像和
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