觀贏在中國有感(參考版)
2024-11-14 22:47本頁面
【正文】 不可能每一種產(chǎn)品都興師動眾，領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)，關(guān)鍵還是提升執(zhí)行力，養(yǎng)成好的工作態(tài)度。余世維教授講到，“神州五號”這么難的工程都辦成了，表現(xiàn)了我們很強的執(zhí)行力，但同時企業(yè)生產(chǎn)的“電池”、“螺絲釘”就那么粗糙質(zhì)量差，這就是執(zhí)行力的差別。”作為企業(yè)員工的我們每一個人都要重新審視自己的工作態(tài)度，要有危機感。我們拒絕把資源浪費在行政體系上?！庇萌耸歉?。對我們有一定的啟發(fā)。更讓人擔(dān)心的還有我們在層層解碼過程中的衰減和走樣問題，一方面是對執(zhí)行力的偏差不以為然，另一方面思想觀念上不追求完美，監(jiān)督過程不力，礙于人情關(guān)系，大家“和睦”相處，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求，也被“論的過去”抹平了，這是我們各項工作獲得成功的一個致命的障礙，也是我們中華民族的一個弱點。說起來執(zhí)行力也不是什么新東西，就是一種良好的工作態(tài)度，是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài)，是貫穿工作全工程的對待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力。用你的能力打破了這些條條框框，你將贏得大舞臺！第五篇：觀《贏在執(zhí)行》有感觀《贏在執(zhí)行》有感——執(zhí)行力是一種工作態(tài)度肖楊龍當(dāng)聽完余世維《贏在執(zhí)行》講座后，我思考明白了許多。而這些，正是即將入職的我必須擺正心態(tài)的地方。”所以，在職場中，撇開求職過程中的性別歧視，女性很容易遭遇“職業(yè)天花板”。對于男權(quán)世界來說，這是一種挑釁，這幫男人們會自覺不自覺地打壓。暫且不提她參賽取得的驕人成績，就單單這一系列的行為，就注定了這個女人的不平凡，而她的這份對創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著，也注定了要鼓舞著一大群的職場女性。為期3個月的商場實戰(zhàn)演練，參與這樣的一次大賽，我想這樣的經(jīng)歷是寶貴的，是值得的。依據(jù)比賽章程，冠軍，獲得一家注冊資本不低于人民幣 1000 萬元的新設(shè)企業(yè)經(jīng)營權(quán)；亞軍，將獲得一家注冊資本不低于人民幣 700 萬元的新設(shè)企業(yè)經(jīng)營權(quán)；第 5 名，將各獲得一家注冊資本不低于人民幣 500 萬元的新設(shè)企業(yè)經(jīng)營權(quán)。時隔三年，從一個即將畢業(yè)的大四學(xué)生的角度重看這個視頻，對創(chuàng)業(yè)以及創(chuàng)業(yè)家都會有很多新的認(rèn)識，聯(lián)系到自身的職業(yè)選擇后，也會多一份考量。否則就如同一盤散沙；一根筷子輕易彎，十根筷子折不斷??這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn)，這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。每個人都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個人的作用。”一個團體，假如組織渙散，人心浮動，人人自行其是，何來生氣與活力？在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮！只有嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作，懂得團結(jié)協(xié)作克服重重困難，甚至創(chuàng)造奇跡。團隊合作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力，集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實高效的行動。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的工作心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會有團隊協(xié)作精神。團隊協(xié)作精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊協(xié)作精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。這次團隊活動告訴我們重中之重是團隊協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)“贏在中國藍(lán)天碧水間”是由江蘇衛(wèi)視聯(lián)合優(yōu)米網(wǎng)共同打造的國內(nèi)首檔商業(yè)明星公益真人秀節(jié)目，節(jié)目中十二位明星企業(yè)家通過12場商業(yè)實戰(zhàn)贏取公益基金，獲勝團隊和總決賽冠軍會捐贈千萬公益獎金與公益組織，以彰
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