試用期個人小結(jié)(參考版)
2024-11-14 22:15本頁面
【正文】 同時加強自身學習、提高自身素質(zhì)以便更好的開展工作。通過一個月對公司ERP工作的熟悉了解，和對ERP系統(tǒng)基礎文件的學習，心里不免會對前一個公司產(chǎn)生對比，感覺確實每個公司有每個公司的ERP應用不同之處，比如ERP系統(tǒng)物料號信息的錄入，及各個模塊的一些業(yè)務流程也會存在許多差異?，F(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：一、公司管理制度學習方面通過對公司管理制度、質(zhì)量體系的學習，很快熟悉了公司的規(guī)章，感受企業(yè)文化熏陶，明白了作為一個ERP工程師應具備什么樣的素質(zhì)，在工作中以各系統(tǒng)操作使用者需求為核心，達到各操作使用者滿意為服務目標，努力為公司做出自己的貢獻并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。***20081021第五篇：試用期個人小結(jié)試用期個人小結(jié)（黃晨）2011年5月16日，我非常有幸來到龐巴迪牽引系統(tǒng)常州公司，從事ERP方面的工作，在公司領導的關心指導，及同事的熱心幫助下，較快的熟悉了新的工作環(huán)境，適應了新的工作崗位。我將繼續(xù)履行我在面試時作出的承諾——不斷的學習，不斷的進步，不斷的奉獻。四、積極參加公司組織的集體活動，盡可能創(chuàng)造更多與同事的交流機會，早日融入到集體之中。三、通過流程管理的學習，我意識到，做一個企業(yè)問題的預防者，要優(yōu)于做一個企業(yè)問題的解決者。二、為了更好地掌握“企業(yè)策劃”的基本理論和業(yè)務技能，我閱讀了多本相關書籍，認識到企業(yè)策劃對企業(yè)完成自身目標的重要性。一、這段時間里，在部門領導和同事的幫助下，我對企業(yè)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品以及近幾年運營狀況有了基本了解。這段時間，我在自己的工作崗位上學到了很多新的知識和理念。如果有頂替機制，則可以避免這種情況的出現(xiàn)。這種方式也可以盡量減少員工突然離職帶來的負面影響。個人建議：為加強部門的整體績效，建議弱化個人崗位職責，強化部門團隊職責。，更多的是行動，需要親身力行。例如：專業(yè)合作創(chuàng)新企業(yè)企業(yè)與外部無→有（產(chǎn)品的創(chuàng)新）員工個人企業(yè)內(nèi)部無序→有序（管理的創(chuàng)新）企業(yè)文化不是一成不變的，企業(yè)文化應該伴隨著企業(yè)共同成長，隨執(zhí)行情況的發(fā)展做必要的調(diào)整。二．關于企業(yè)文化“專業(yè)、合作、創(chuàng)新”是我們公司的企業(yè)精神。對外——面向客戶，提高業(yè)務流程效率。通過流程可以改善效率，精確控制項目進度，調(diào)整計劃。總結(jié)：做一個企業(yè)問題的預防者，要優(yōu)于做一個企業(yè)問題的解決者。運營流程① 勾畫遠景和戰(zhàn)略② 產(chǎn)品/服務的研發(fā)和提升③ 產(chǎn)品/服務的營銷和銷售④ 產(chǎn)品/服務交付
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