試用期個(gè)人小結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 工人員，注意施工安全，用電安全。施工用材堆放整齊，對(duì)比較重的材料，要求施工單位均衡堆放，不得集中荷載于同一處，防止因樓層因荷載不均出現(xiàn)結(jié)構(gòu)變形等。對(duì)衛(wèi)生間的防水做閉水試驗(yàn)的滲漏檢查，對(duì)衛(wèi)生間通風(fēng)道完整性進(jìn)行封板前的檢查、管道包封前對(duì)龍骨安裝牢固性進(jìn)行檢查，電工在石膏板吊頂封板前對(duì)線路的檢查以及房間地坪找平層施工前對(duì)地面管線的檢查等。對(duì)于不按工藝要求施工的人員，發(fā)現(xiàn)后，當(dāng)場(chǎng)制止并同時(shí)通知施工單位負(fù)責(zé)人，要求他們進(jìn)行技術(shù)交底，確保同類(lèi)問(wèn)題不得再犯。避免不必要的材料及人工的浪費(fèi)，確保施工進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)施。在工作，我也存在有許多不足之處。同時(shí)注重鍛煉自己組織及協(xié)調(diào)能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中完善自己，在管理上不斷創(chuàng)新，以便更好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為江蘇五十強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)——****地產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展壯大盡自已的綿薄之力。3期的盤(pán)點(diǎn)。在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量。對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響。同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計(jì)劃，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。一．關(guān)于流程優(yōu)化a)利用成熟企業(yè)經(jīng)驗(yàn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合內(nèi)部實(shí)際情況進(jìn)行修改APQC美國(guó)生產(chǎn)力與質(zhì)量中心在2004年提出了流程分類(lèi)框架，其中包含了12大類(lèi)流程。而預(yù)防問(wèn)題發(fā)生的最有效工具就是在企業(yè)內(nèi)部建立一套完整的工作流程和制度規(guī)范。這段時(shí)間通過(guò)公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)熟悉公司流程，個(gè)人感覺(jué)掌握的還比較有限，無(wú)法從整體上了解公司流程現(xiàn)狀，需要在接下來(lái)的工作中結(jié)合其它內(nèi)部資料和幫助進(jìn)行深入了解。例如：可以在企業(yè)文化中加入分享、責(zé)任等內(nèi)容?；蛘哒f(shuō)每個(gè)崗位職責(zé)確定一個(gè)輔助者，在必要的時(shí)候協(xié)助或頂替完成相關(guān)任務(wù)。***20081021試用期個(gè)人小結(jié)（外部版）一轉(zhuǎn)眼，來(lái)到******工作已經(jīng)一個(gè)月了，能在******這樣的企業(yè)工作，是我的榮幸，良好和諧的工作氛圍使我對(duì)公司和自己的未來(lái)充滿信心。同時(shí)通過(guò)因特網(wǎng)熟悉了****市場(chǎng)，實(shí)時(shí)關(guān)注相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。而預(yù)防問(wèn)題發(fā)生的最有效工具就是在企業(yè)內(nèi)部建立一套完整的工作流程和制度規(guī)范。在接下來(lái)的時(shí)間里，我將嚴(yán)格要求自己，深入了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與合作，并對(duì)部門(mén)績(jī)效的提升作出自己的貢獻(xiàn)。二、工作方面在試用期內(nèi)主要任務(wù)是：（1）盡快掌握ERP系統(tǒng)的操作，ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，及一些報(bào)表的開(kāi)發(fā)（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
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