班組五大員職責(參考版)
2024-11-14 21:41本頁面
【正文】 。保管好班組使用的工器具，做到存放整齊領用于歸還有記錄。班組工具材料員職責：負責班組人員勞保用品的領用與發(fā)放。帶頭遵守勞動紀律，做出表率，協(xié)助班長做好全班考核工作。班組考勤員職責：負責做好本班組的考勤工作，每月10日前應將全班人員的出勤表上報。督促檢查班組師徒合同的落實，做好新員工的崗位技能培訓。依靠班組人員，結(jié)合班組特點開展班組培訓活動。班組培訓員職責：負責編制班組培訓計劃，在班長領導下認真執(zhí)行并努力完成廠及部門布置的各項培訓任務。交接班時要把本班次的安全情況和存在的問題認真詳細的交待清楚。加強安全監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時研究解決。對違章作業(yè)及不安全作業(yè)有權制止，并及時匯報。協(xié)助班組長開展安全活動，搞好班前會上講安全、班中查安全、班后會總結(jié)安全的工作。加強紀律教育，講文明禮貌，樹立良好班風。組織班組成員參加各類興趣小組，開展積極、健康、有益的文體活動。第五篇：班組“五大員”職責“班組五大員職責班組宣傳員職責：宣傳員的主要工作是向班組成員宣傳公司的路線、方針、政策，協(xié)助班組長做好班組成員的思想政治工作?？记诤怂悴牧蠁T職責搞好班組經(jīng)濟核算和統(tǒng)計工作，負責本班組的維修、改進工程材料及時定額消耗的核算工作；組織班組員工開展增產(chǎn)節(jié)支活動，并對勞動定額和材料消耗額及時提出改進意見；協(xié)助班組長做好原材料、器具、備品備料領取、登記、保管及使用并提出補充計劃；協(xié)助班組長搞好績效考核工作，對班組員工進行勞動紀律教育，嚴格執(zhí)行考勤制度，準確及時填寫考核報表，做好各項原始記錄。文化宣傳員（兼工會小組長）職責協(xié)助班組長做好班組員工的思想政治工作，認真貫徹執(zhí)行上級各項決策、決議和全年總體工作目標；關心了解班組員工的思想狀況，組織開好班組的民主管理生活會，組織定期或不定期班組員工家庭走訪，做好計劃生育和女職工工作；積極辦好班組宣傳園地，及時表揚先進模范事跡和好人好事的宣傳鼓動工作，做好班組宣傳稿件投稿工作；協(xié)助班組長積極組織班組員工開展健康有益的文體活動，豐富員工業(yè)余文化活動；協(xié)助班組長抓好企業(yè)文化建設和組織開展班組文明創(chuàng)建工作；按工會要求認真做好工會所布置的各項工作安全設備員職責積極宣傳，認真執(zhí)行“安全第一”的方針，嚴格遵守安全工作操作規(guī)程，實現(xiàn)“三個零”目標；嚴格按照安保部下達的安全目標責任書和HSE管理體系建設的要求做好安全工作。帶頭執(zhí)行企業(yè)標準和各項規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全教育，定期組織安全活動，堅決制止各種違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)；做好班組成員的績效考核工作，做到考勤、考核公開，充分調(diào)動班組成員的積極性；組織文明生產(chǎn)，抓好設備管理工作，抓好5S全面管理，為員工創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境；積極完成各項培訓任務，抓好崗位技術培訓，提高班組成員的思想、文化、業(yè)務素質(zhì)；積極應用現(xiàn)代化管理手段和方法，不斷提高班組管理水平，組織開展創(chuàng)新創(chuàng)意、合理化建議活動；組織班組內(nèi)部勞動競賽，提高班組工作效率和經(jīng)濟效益；抓好班組的思想文化建設，促進企業(yè)文化不斷
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