班組五大員職責(zé)(參考版)
2024-10-29 05:49本頁(yè)面
【正文】 。考勤核算材料員職責(zé)搞好班組經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)本班組的維修、改進(jìn)工程材料及時(shí)定額消耗的核算工作；組織班組員工開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)支活動(dòng)，并對(duì)勞動(dòng)定額和材料消耗額及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)；協(xié)助班組長(zhǎng)做好原材料、器具、備品備料領(lǐng)取、登記、保管及使用并提出補(bǔ)充計(jì)劃；協(xié)助班組長(zhǎng)搞好績(jī)效考核工作，對(duì)班組員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，準(zhǔn)確及時(shí)填寫(xiě)考核報(bào)表，做好各項(xiàng)原始記錄。文化宣傳員（兼工會(huì)小組長(zhǎng)）職責(zé)協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組員工的思想政治工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策、決議和全年總體工作目標(biāo)；關(guān)心了解班組員工的思想狀況，組織開(kāi)好班組的民主管理生活會(huì)，組織定期或不定期班組員工家庭走訪，做好計(jì)劃生育和女職工工作；積極辦好班組宣傳園地，及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)模范事跡和好人好事的宣傳鼓動(dòng)工作，做好班組宣傳稿件投稿工作；協(xié)助班組長(zhǎng)積極組織班組員工開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化活動(dòng)；協(xié)助班組長(zhǎng)抓好企業(yè)文化建設(shè)和組織開(kāi)展班組文明創(chuàng)建工作；按工會(huì)要求認(rèn)真做好工會(huì)所布置的各項(xiàng)工作安全設(shè)備員職責(zé)積極宣傳，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一”的方針，嚴(yán)格遵守安全工作操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”目標(biāo)；嚴(yán)格按照安保部下達(dá)的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)和HSE管理體系建設(shè)的要求做好安全工作。帶頭執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，定期組織安全活動(dòng)，堅(jiān)決制止各種違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)；做好班組成員的績(jī)效考核工作，做到考勤、考核公開(kāi)，充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性；組織文明生產(chǎn)，抓好設(shè)備管理工作，抓好5S全面管理，為員工創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境；積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高班組成員的思想、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)；積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法，不斷提高班組管理水平，組織開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)意、合理化建議活動(dòng)；組織班組內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽，提高班組工作效率和經(jīng)濟(jì)效益；抓好班組的思想文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化不斷創(chuàng)新和發(fā)展，抓好班組文明創(chuàng)建工作，爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)、模范職工小家、巾幗示范崗等榮譽(yù)，建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì)班組。參與設(shè)備的保養(yǎng)和日常保養(yǎng)的檢查、驗(yàn)收工作以及設(shè)備事故的處理工作。負(fù)責(zé)督促、檢查設(shè)備的“日常維護(hù)保養(yǎng)”，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。每天對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查。監(jiān)督班組人員的三講一落實(shí)活動(dòng)執(zhí)行情況組織開(kāi)展好班組的安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)班組技術(shù)質(zhì)量員職責(zé)技術(shù)質(zhì)量員的主要工作是加強(qiáng)班組技術(shù)質(zhì)量的管理，檢查、督促班組成員認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)范；堅(jiān)持宣傳和貫徹“質(zhì)量第一”的工作理念，積極開(kāi)展質(zhì)量管理小組等活動(dòng)；組織班組成員開(kāi)展崗位練兵，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，不斷提高班組成員的技術(shù)素質(zhì)；組織班組成員開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議和技術(shù)協(xié)作活動(dòng)；督促和監(jiān)督各崗位成員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)班組成員定期做好技術(shù)問(wèn)答培訓(xùn)，并做好記錄。交接班時(shí)要把本班次的安全情況和存在的問(wèn)題認(rèn)真詳細(xì)的交待清楚。監(jiān)督檢查本班班組人員合理使用勞保用品和防護(hù)器具，對(duì)消防器材要加強(qiáng)管理，對(duì)存在的各種不安全因素抓緊消除。協(xié)助班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組人員及新調(diào)入人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢查落實(shí)情況。班組安全員職責(zé)班組安全員是班組長(zhǎng)安全工作的助手。加強(qiáng)紀(jì)律教育，講文明禮貌，樹(shù)立良好班風(fēng)。積極開(kāi)展創(chuàng)建“紅
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