甲方土建工程師試題(參考版)
2024-11-14 21:37本頁(yè)面
【正文】 爭(zhēng)取在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上工作專業(yè)技能及生活取得持續(xù)進(jìn)步。復(fù)”后對(duì)一二級(jí)節(jié)點(diǎn)有了更多的了解后；在個(gè)人工作計(jì)劃及材料與招標(biāo)計(jì)劃提報(bào)時(shí)能根據(jù)公司計(jì)劃考慮的較以往更周全一些。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身諸多不足之處，現(xiàn)將有關(guān)2017年年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：配合檢測(cè)結(jié)構(gòu)對(duì)五期237樓室內(nèi)噪音進(jìn)行檢測(cè)及配合房管所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪；繪制交房?jī)蓵鴪D紙及配合五期237樓現(xiàn)場(chǎng)交房；1督促及協(xié)調(diào)五期313236二次結(jié)構(gòu)施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)樣板自己先行查看后組織監(jiān)理單位審計(jì)部門進(jìn)行交叉驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后進(jìn)行大面積施工；1協(xié)調(diào)安排對(duì)3133車庫(kù)頂板進(jìn)行土石方回填及標(biāo)高控制；1協(xié)調(diào)督促六期235樓進(jìn)行銷售節(jié)點(diǎn)搶工施工；1會(huì)同對(duì)六期2226樓進(jìn)行合同交底及進(jìn)行場(chǎng)地移交；1組織對(duì)六期2226樓環(huán)場(chǎng)道路按正式道路規(guī)格位置進(jìn)行施工；1協(xié)調(diào)督促六期226樓進(jìn)行銷售節(jié)點(diǎn)搶工施工；1組織對(duì)廣場(chǎng)商業(yè)改造從進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行合同交底、材料進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)及進(jìn)行樣板帶路施工；施工完畢后組織跨部門驗(yàn)收后移交物業(yè)公司進(jìn)行管理。工作過程中抱著空杯心態(tài)拋卻以前任職公司管理方式，遵循公司企業(yè)文化及管理制度去完成各項(xiàng)工作。祝愿公司全體同事身體健康，公司越做越大，越做越強(qiáng)。我必須更加熟練掌握專業(yè)知識(shí)，吸取更多其他領(lǐng)域的知識(shí)，充實(shí)自己自我增值。但在我個(gè)人的工作生活而言還有許多值得改進(jìn)完善的地方。協(xié)助行政部，辦理各反面的備案辦理或?yàn)閭浒柑峁┍匾獢?shù)據(jù)。又或像協(xié)助物業(yè)部，進(jìn)行小區(qū)管理。應(yīng)用自己的專業(yè)知識(shí)，為客戶提供專業(yè)解決方案。工程部在認(rèn)真負(fù)責(zé)完成自己本職工作的同時(shí)，也能做到積極協(xié)助公司其他部門工作。結(jié)果工作順利完成，考驗(yàn)通過。該戶型在明年年初定可完工投產(chǎn)?，F(xiàn)在四套戶型正進(jìn)行內(nèi)部裝修，內(nèi)墻砌筑及抹灰已經(jīng)完成，水電安裝及瓷磚鋪貼也準(zhǔn)備完工。又由我負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)單位溝通討論最后定出一個(gè)樓層結(jié)構(gòu)上的改動(dòng)方案，方案牽涉到安全，造價(jià)，使用，觀感等問題。該部分的工作從更改方案到完工，都由我親自主持。而我負(fù)責(zé)方案及現(xiàn)場(chǎng)施工，崔少霞負(fù)責(zé)方案及材料統(tǒng)籌，黎伯強(qiáng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料及現(xiàn)場(chǎng)施工工作。其次，回顧一下由于公司未來發(fā)展方向，而制定的工作任務(wù)自建的D4戶型由于更改用途，相應(yīng)對(duì)工程施工難度及工程費(fèi)用加大，相關(guān)圖紙更改及手續(xù)也相應(yīng)增多。目前我們工程部已做好前期工程建設(shè)為其奠了定施工條件，并制定好了未來的施工計(jì)劃，保證此配套工程能按時(shí)完成。因?yàn)榇瞬糠止ぷ?，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中工序靠后，其得以順利開展的先決條件是前部的土建工作能按質(zhì)按量按時(shí)完成。D戶型水電管線已敷設(shè)，水表安裝完畢。而我主要負(fù)責(zé)配合協(xié)調(diào)其他施工工序。歐洲花園一期小區(qū)園林綠化建設(shè)，水電安裝，監(jiān)控系統(tǒng)安裝，有線電視及寬帶網(wǎng)絡(luò)安裝等配套工程的施工管理。但是我從中擔(dān)起了工程八大員的責(zé)任，包括施工員、材料員、預(yù)算員、資料員、安全員、質(zhì)量員、技術(shù)員及項(xiàng)目經(jīng)理，獲益良多。材料方面也管理到位，損耗控制在合理范圍內(nèi)。后來由我、黎伯強(qiáng)同志和崔少霞同志負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，分工合作。工作量相應(yīng)增加了很多。但在核對(duì)過程中阻力很大，主要來源于施工方的不合作態(tài)度，最后在陳佩琴及吳霞同志牽頭下，此項(xiàng)工作得以順利完成。在結(jié)算過程中，我和施工方代表核對(duì)了一次，然后我們各自提出了各自的異議，后又經(jīng)我數(shù)次核對(duì)。第一：必須與陳偉施工隊(duì)核算清楚已建工程部分的費(fèi)用。后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與其施工方代表商議決定，此部分剩下的工程由我公司收回自己承建。本項(xiàng)工程單位工程已經(jīng)竣工。對(duì)于作為一個(gè)甲方代表的職責(zé)理解更深刻。協(xié)調(diào)好其與其他分包施工隊(duì)伍的工作，做到互相配合，流水施工。增加工程量部分，要總體綜合考慮，相對(duì)于總體成本能節(jié)約的或無可避免的或無其他更節(jié)約方案的則予以簽證，對(duì)增加工程量簽證能省則省，做到實(shí)事求是。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)簽證，其中包括增加工程量簽證和工期簽證。所以每個(gè)施工重點(diǎn)難點(diǎn)以及關(guān)鍵部位我都會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，務(wù)求保證每一個(gè)單位的質(zhì)量安全。所以整個(gè)工程得以高效節(jié)約地完成，崔少霞同志勞苦功高。再說說甲方供料分項(xiàng)工程，這項(xiàng)工作做得好不好直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度，因此我都預(yù)先按照施工具體進(jìn)度估算，然后由崔少霞同志計(jì)算好材料（西瓦、米和瓷磚）
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