甲方土建工程師崗位職責(zé)[大全](參考版)
2024-10-06 08:08本頁(yè)面
【正文】 祝愿公司全體同事身體健康，公司越做越大，越做越強(qiáng)。我必須更加熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，吸取更多其他領(lǐng)域的知識(shí)，充實(shí)自己自我增值。但在我個(gè)人的工作生活而言還有許多值得改進(jìn)完善的地方。協(xié)助行政部，辦理各反面的備案辦理或?yàn)閭浒柑峁┍匾獢?shù)據(jù)。又或像協(xié)助物業(yè)部，進(jìn)行小區(qū)管理。應(yīng)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)解決方案。工程部在認(rèn)真負(fù)責(zé)完成自己本職工作的同時(shí)，也能做到積極協(xié)助公司其他部門(mén)工作。結(jié)果工作順利完成，考驗(yàn)通過(guò)。該戶(hù)型在明年年初定可完工投產(chǎn)?，F(xiàn)在四套戶(hù)型正進(jìn)行內(nèi)部裝修，內(nèi)墻砌筑及抹灰已經(jīng)完成，水電安裝及瓷磚鋪貼也準(zhǔn)備完工。又由我負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)單位溝通討論最后定出一個(gè)樓層結(jié)構(gòu)上的改動(dòng)方案，方案牽涉到安全，造價(jià)，使用，觀(guān)感等問(wèn)題。該部分的工作從更改方案到完工，都由我親自主持。而我負(fù)責(zé)方案及現(xiàn)場(chǎng)施工，崔少霞負(fù)責(zé)方案及材料統(tǒng)籌，黎伯強(qiáng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料及現(xiàn)場(chǎng)施工工作。其次，回顧一下由于公司未來(lái)發(fā)展方向，而制定的工作任務(wù)自建的D4戶(hù)型由于更改用途，相應(yīng)對(duì)工程施工難度及工程費(fèi)用加大，相關(guān)圖紙更改及手續(xù)也相應(yīng)增多。目前我們工程部已做好前期工程建設(shè)為其奠了定施工條件，并制定好了未來(lái)的施工計(jì)劃，保證此配套工程能按時(shí)完成。因?yàn)榇瞬糠止ぷ?，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中工序靠后，其得以順利開(kāi)展的先決條件是前部的土建工作能按質(zhì)按量按時(shí)完成。D戶(hù)型水電管線(xiàn)已敷設(shè)，水表安裝完畢。而我主要負(fù)責(zé)配合協(xié)調(diào)其他施工工序。歐洲花園一期小區(qū)園林綠化建設(shè)，水電安裝，監(jiān)控系統(tǒng)安裝，有線(xiàn)電視及寬帶網(wǎng)絡(luò)安裝等配套工程的施工管理。但是我從中擔(dān)起了工程八大員的責(zé)任，包括施工員、材料員、預(yù)算員、資料員、安全員、質(zhì)量員、技術(shù)員及項(xiàng)目經(jīng)理，獲益良多。材料方面也管理到位，損耗控制在合理范圍內(nèi)。后來(lái)由我、黎伯強(qiáng)同志和崔少霞同志負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，分工合作。工作量相應(yīng)增加了很多。但在核對(duì)過(guò)程中阻力很大，主要來(lái)源于施工方的不合作態(tài)度，最后在陳佩琴及吳霞同志牽頭下，此項(xiàng)工作得以順利完成。在結(jié)算過(guò)程中，我和施工方代表核對(duì)了一次，然后我們各自提出了各自的異議，后又經(jīng)我數(shù)次核對(duì)。第一：必須與陳偉施工隊(duì)核算清楚已建工程部分的費(fèi)用。后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與其施工方代表商議決定，此部分剩下的工程由我公司收回自己承建。本項(xiàng)工程單位工程已經(jīng)竣工。對(duì)于作為一個(gè)甲方代表的職責(zé)理解更深刻。協(xié)調(diào)好其與其他分包施工隊(duì)伍的工作，做到互相配合，流水施工。增加工程量部分，要總體綜合考慮，相對(duì)于總體成本能節(jié)約的或無(wú)可避免的或無(wú)其他更節(jié)約方案的則予以簽證，對(duì)增加工程量簽證能省則省，做到實(shí)事求是。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)簽證，其中包括增加工程量簽證和工期簽證。所以每個(gè)施工重點(diǎn)難點(diǎn)以及關(guān)鍵部位我都會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，務(wù)求保證每一個(gè)單位的質(zhì)量安全。所以整個(gè)工程得以高效節(jié)約地完成，崔少霞同志勞苦功高。再說(shuō)說(shuō)甲方供料分項(xiàng)工程，這項(xiàng)工作做得好不好直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度，因此我都預(yù)先按照施工具體進(jìn)度估算，然后由崔少霞同志計(jì)算好材料（西瓦、米和瓷磚）用量，再聯(lián)系生產(chǎn)廠(chǎng)家訂貨發(fā)貨。拿圖紙更改來(lái)說(shuō)，往往設(shè)計(jì)院出一個(gè)方案，我們還需要考慮施工情況和成本的節(jié)約，從而綜合各個(gè)方面的因素制定出一個(gè)最終方案再執(zhí)行。由于該工程內(nèi)容涉及多個(gè)分包單位，施工隊(duì)伍眾多，責(zé)任主體不統(tǒng)一，大大增加了甲方對(duì)施工管理的工作難度。本項(xiàng)工作A71A7A81A8C09C24主體及裝飾部分已完工下架，C25C40主體完工。在完成這項(xiàng)工作的過(guò)程中，使我對(duì)于施工過(guò)程各個(gè)細(xì)部工作環(huán)節(jié)的掌握更加得心應(yīng)手。工程資料零散殘缺、工程圖紙更改缺失、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收滯后等問(wèn)題，無(wú)時(shí)無(wú)刻不考驗(yàn)著我們工程部各位同事的耐性和能力。在此萬(wàn)二分感謝，工程部崔少霞、行政部陳彥彤同志等同事的幫助。歐洲花園一期A(yíng)、B戶(hù)型33戶(hù)的，工程收尾及驗(yàn)收備案。以下就讓我們回顧一下2010年工程部的具體工作和成果，以及我個(gè)人的一下工作心得和感想。使歐洲花園內(nèi)各個(gè)部門(mén)的合作和聯(lián)系更加緊密。整個(gè)樓盤(pán)基本上銷(xiāo)售一空。如果說(shuō)2009年剛開(kāi)始進(jìn)入歐洲花園，這個(gè)既陌生又熱情洋溢的大家庭，是一個(gè)熟悉環(huán)境的播種期，那么2010年算是
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