【正文】 因此，要把事故調(diào)查處理的文件、資料等長期完整的保存起來。，根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照是主要責任，重要責任，一般責任，還是領導責任等，予以應得的處分。第二十二條 事故的審理和結(jié)案，須經(jīng)有關部門審批方能結(jié)案。第二十一條 寫出調(diào)查報告調(diào)查組應著重把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、責任分析和處理意見以及本次事故的教訓和改進工作的建議等寫成文字報告，經(jīng)調(diào)查組人員簽字后報批。同時，根據(jù)事故后果和事故責任者應負的責任提出處理意見。對巳確定破壞性事故的，應由公安機關和企業(yè)保衛(wèi)部門認真追查，依法處理。但是，對于能夠預見并可以采取措施加以避免的傷亡事故，或沒有經(jīng)過認真研究解決技術問題而造成的事故，不能包括在內(nèi)。通過對直接原因和間接原因時分析，確定事故中的直接責任者和領導責任者，再根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用，確定主要責任者。，首先整理和仔細閱讀調(diào)查材料，對受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方法、不安全狀態(tài)和不安全行為等七項內(nèi)容進行分析，確定直接原因、間接原因和事故責任者。：搜集與事故鑒別、記錄有關材料，如發(fā)生事故的部門、地點、時間，受害人和肇事者的姓名、情況，出事當天受害人和肇事者的工作情況、操作動作或位置，他們過去的事故記錄；搜集事故發(fā)生的有關事實，如設備、設施等的性能和質(zhì)量情況，對使用的材料進行物理性能分析，設計工藝、工作指令、規(guī)章制度方面的資料及執(zhí)行情況，工作狀況及物質(zhì)取樣分析記錄，個人防護措施狀況，個人的健康狀況，其他與事故致因有關的細節(jié)或因素。第十七條 事故調(diào)查的程序：救護受傷害者，采取措施制止事故蔓延擴大；認真保護現(xiàn)場，凡與事故有關的物體、痕跡狀態(tài)、不得破壞、做好現(xiàn)場標志。進行事故調(diào)查不要采取追究責任的態(tài)度，而要注意擺脫當事人內(nèi)疚或者害怕遭到指責、處罰等顧慮的影響。事故調(diào)查必須在事故發(fā)生后立即開展，首先認真保護現(xiàn)場，凡與事故有關的物體、痕跡狀態(tài)，不得破壞。所謂事故調(diào)查就是指對事故物證、事實材料、證人材料的收集，以及相關的工作。第十六條 事故調(diào)查在生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故，要進行調(diào)查分析，目的是掌握情況，查明原因，分清責任，擬定改進措施，防止事故重復發(fā)生。，并充分記錄后方可進行。要求現(xiàn)場各種物件等盡可能保持事故結(jié)束時的原來狀態(tài)。因搶救傷員和排險，而必須移動現(xiàn)場物件時，要做出標記。第十五條 事故發(fā)生后要搶救傷員并保護事故現(xiàn)場，要有組織、有指揮，首先搶救傷員和排除險情，制止事故蔓延擴大。，必須堅持事故原因不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過的“三不放過”原則進行。對受傷人員事故，要填寫傷亡事故登記表并應及時上報。，不論在冊職工、臨時工或計劃外用工，只要發(fā)生工傷事故，都由企業(yè)統(tǒng)計報告。，生產(chǎn)任務由分公司、項目部發(fā)生事故均由企業(yè)負責統(tǒng)計報告。，行駛在外公路上發(fā)生的傷亡事故，一律由交通部門統(tǒng)計。超過一個月死亡的，不作死亡事故統(tǒng)計。第十三條 關于工傷事故統(tǒng)計中具體問題，是指公司在冊職工在企業(yè)生產(chǎn)活動所涉及到的區(qū)域內(nèi)(不包括食堂、俱樂部、球場等生活區(qū))，由于生產(chǎn)過程中存在的危險因素的影響，突然使人體受到損傷或失去正常機能，以及負傷人員立即工作中斷的一切事故。據(jù)有關部門分析，不少企業(yè)的傷亡事故，違章作業(yè)占其中的60%以上。同時也應制訂和嚴格執(zhí)行必要的獎懲制度，對違章人員要分別情況給予相應的懲罰，包括經(jīng)濟處罰和行政處分。一是要加強安全意識的教育，提高職工的自我保護意識。安全操作規(guī)程是生產(chǎn)活動中經(jīng)驗和教訓的結(jié)晶。忽視安全，管理混亂，規(guī)章制度不健全，違章指揮，冒險蠻干，對職工不認真履行安全教育，對新工人不進行三縱安全教育，不執(zhí)行“五同時”規(guī)定，不認真消除事故隱患等，造成事故時或事故后仍不采取措施，致使同類事故重復發(fā)生者，應由領導負責。第十一條 如何區(qū)分直接責任、主要責任和領導責任處理事故時，與事故發(fā)生有必然因果關系的人，應確定為直接責任者。，部門能解決而未解決，因而造成事故，由部門主管領導負責。，由指派者負責。，由工藝操作條件確定者負責。第十條 如何運用“確定事故責任者”的原則運用“確定事故責任者”的原則，便于在事故分析中確定并追查責任，發(fā)生事故或造成嚴重后果：，由設計者負責。事故發(fā)生后，必然會暴露出設備、管理、人員等方面的漏洞，倘不果斷采取措施，無異于養(yǎng)癰胎患，后患無窮。因此，事故分析宜細不宜粗，一定要使群眾和責任者真正受到教育，引以為戒。常言道：前車之轍，后車之鑒。每一件事故的發(fā)生都各有原因，不查清原因就不能處理好事故，就不能杜絕事故重復發(fā)生的可能性。如有隱瞞、虛報或者故意延遲不報的，除責成補報外，要對責任者給予紀律處分，情節(jié)嚴重的要追究法律責任。對于不服管理、違反規(guī)章制度，或者強令工人違章冒險作業(yè)，因而造成重大傷亡事故，后果嚴重構(gòu)成犯罪的責任者，應報請檢察部門追究刑事責任。對職工傷亡事故的處理，必須切實做到“三不放過”。根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實和直接原因，間接原因的分析，確定事故中直接責任者和領導責任者；在直接責任者和領導責任者中，根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用，確定主要責任者；根據(jù)事故后果和事故責任者應負的責任提出處理意見。事故的直接原因是指機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)以及人的不安全行為，如防護、保險裝置失靈，缺少個人防護用品，生產(chǎn)場地環(huán)境不良，操作錯誤，使用不安全設備等等。第四、將這些對策實施后的情況及時反饋，根據(jù)反饋情況，確定新的事故預防對策，對新出現(xiàn)的潛在危險采取新的對策，加以消除。這些對策包括消除機械、物質(zhì)的不安全狀態(tài)和人的不安全行為兩大部分。第二、從機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)和人的不安全行為和因素等諸多方面，對危險源或潛在的危險作細致具體分析。第六條 事故預防的程序傷亡事故的預防，貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。因此，從事故發(fā)生的過程看，要預防事故的發(fā)生，根本的方法只能是消除潛在的危害因素和人不發(fā)生誤判斷、誤操作。事故起源于人的判斷，如果判斷錯誤，就會導致人的不安全行為，不安全行為會觸發(fā)潛在的危險和故障，引起事故的發(fā)生，導致人身受到傷害?？傊鹿使芾硪獜脑瓉淼氖潞笫鹿收{(diào)查分析，轉(zhuǎn)到事故的事先控制與預防上來。事故的管理也是安全工作方面的全過程、全方位、全員性的一種管理，它依靠專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，綜合運用管理技術、專業(yè)技術和科學方法，平時從預防事故的基礎工作做起，發(fā)生事故后作好調(diào)查、分析、統(tǒng)計、報告、處理等項工作，進一步采取有效的整改措施，達到完善安全系統(tǒng)和實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。事故的管理涉及面廣，是政策性、技術性、綜合性工作。一旦發(fā)生事故，就要處理好事故，調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，提出安全措施，以防止事故的再次發(fā)生。如：技術和設計上有缺陷，教育培訓不夠，勞動組織不合理，對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤，設有安全操作規(guī)程或規(guī)程不健全，沒有制定事故防范措施或雖訂有措施但沒有認真實施，對事故隱患整改不得力等。第三條 事故發(fā)生原因怎樣分類、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)。關于這些傷亡事故的確定，勞動保護管理部門都有明確的規(guī)定。因此，由于生產(chǎn)勞動過程中危險因素的影響而造成的職工傷亡，都可能定為傷亡事故，如職工在生產(chǎn)時受到傷害，上下班廠內(nèi)通道生產(chǎn)用車輛撞傷或因道路不平而跌傷等。為了實現(xiàn)安全，就要防止或消除各種危險因素，預防事故的發(fā)生。由此可見，安全是一種狀態(tài)，是一種不發(fā)生事故和災害等危險的狀態(tài)。搶險人員要有自我保護意識和相應的保護措施，避免慌亂中深入危區(qū)，自陷于難。沉著應付，根據(jù)事故具體情況采取果斷措施。因此，對于爆破事故，尤其是