【正文】 開發(fā)區(qū)將認真貫徹落實區(qū)紀委的決策部署，精心組織，扎實工作，務求實效，確保圓滿完成各項工作任務，為把邗江經濟開發(fā)區(qū)建設成為國內一流開發(fā)區(qū)作出新的貢獻。三是事后控制，我們將高度重視質量活動結果的評價認定和對偏差的糾正，對一些需要改進的地方，催促施工方盡快整改到位。要求施工方有自查、自驗記錄，有報驗手續(xù)，有申請報告，監(jiān)理有核驗、批準，切實做到程序不亂。一是要加強事前控制主動性，要求建設部門以及監(jiān)理部門預先針對如何實現(xiàn)質量目標進行周密合理的質量計劃安排。下一步，開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設局將牽頭抓好規(guī)范工程建設實施和工程質量管理工作。三是在平臺內部管理制度方面，我們將建立開發(fā)區(qū)招投標臺帳、常規(guī)招投標規(guī)范文本庫以及檔案庫，逐步形成招投標各部門聯(lián)動合作機制。二是在程序合法性方面，我們將采取邀請一些專家來指導和走出去學習的方式，結合開發(fā)區(qū)的實際，繼續(xù)完善招投標制度，切實提高招投標工作規(guī)范化水平。一是嚴格界定招投標實施范圍。確實有難度的領域，倒排時間表，實行掛圖作戰(zhàn)，切實把問題解決到位，整改要求落實到位，圓滿完成此次專項治理任務。我們將針對排查出的問題，逐一制定和完善整改措施，落實整改責任。近期，我們將再次組織相關人員對開發(fā)區(qū)工程項目進行一次拉網式的排查，不留盲點，不走形式，確保把問題查深、查實、查透，真正發(fā)現(xiàn)問題，找出薄弱環(huán)節(jié)。切實做好整改工作。下一步，我們將采取扎實措施，加強監(jiān)督檢查，有計劃有步驟地推進專項治理整改落實階段的工作，著力解決工程建設領域存在的突出問題。開發(fā)區(qū)通過“三個明確”和“三個制度”的有效運轉，基本掌握了開發(fā)區(qū)工程建設領域存在的一些共性和個性的問題。聯(lián)合會辦制度。要求牽頭部門和責任部門結合各自工作開展情況及時上報相關信息，以便領導小組全面掌握專項治理工作進展情況，及時作出工作部署。領導小組成員原則上每個月召開一次會議，定期分析“四重工程”效能監(jiān)察工作情況，或根據(jù)上級要求及時召開會議，對相關工作進行研究和部署，了解和掌握工作進展情況，制定相應的工作計劃，使效能監(jiān)察工作有的放矢地穩(wěn)步推進。二是認真落實“三個制度”。按照 “誰主管、誰負責”原則，認真搞好自查自糾，切實做到橫向到邊、縱向到底，確保排查對象的全覆蓋、無遺漏，及時把建設關鍵環(huán)節(jié)和重點部位查找出的突出問題上報開發(fā)區(qū)效能監(jiān)察工作領導小組辦公室。明確監(jiān)察方式。明確監(jiān)察重點。明確監(jiān)察范圍。為此，在效能監(jiān)察工作中，我們切實做到“三個明確”，認真落實“三個制度。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，層層把關，簽字負責。明確要求各相關人員根據(jù)效能監(jiān)察工作要求，結合實際，對時間進度、工作步驟和工作方式等做出具體安排，細化工作內容。開通舉報電話、舉報信箱，認真受理群眾投訴舉報，接受社會對效能工作的監(jiān)督。二是注重輿論氛圍營造。現(xiàn)將今年以來的效能監(jiān)察工作匯報如下：一、強化組織領導，精心部署安排一是建立健全組織網絡。四要重視日常工作積累，建立臺賬，留有痕跡，使本單位效能監(jiān)察工作經得起上級的檢查和考核。綜合運用各種手段，相互促進，形成合力，抓出特色。一要切實加強領導，立項責任人要切實履行責任，加強日常監(jiān)管，確保監(jiān)管到位。要堅持親民綠化，配合有關部門加強對保障和改善民生政策落實情況的監(jiān)督檢查，維護職工群眾的合法權益。對在效能監(jiān)察方面工作突出、成效顯著的人和部門要給予精神和物質獎勵。二是加大獎懲力度，對執(zhí)行不力、形式主義，對有章不循、紀律松弛、管理不善的人和事，要及時教育、限時整改。一是加強對效能監(jiān)察工作情況的檢查。組織職工認真學習制度規(guī)范，讓各個崗位、各個環(huán)節(jié)的人員了解、熟知和認可工作職責、標準、流程及相關的制度，增強制度執(zhí)行和廉潔自律的自覺性。二是結合新形勢、新情況，不斷充實和完善相應的規(guī)章制度，將制度不斷具體化，增強針對性，系統(tǒng)性，形成一套完整的效能監(jiān)察制度體系。（二）注重制度建設。組織開好一年兩次的職工代表大會（職工大會）。該公開的內容一定要公開，定期或不定期的把經營管理、涉及群眾利益的相關事項進行公布。“三重一大”事項要上會討論，做到集中智慧，集體決策，科學決策，按程序實施，避免暗箱操作和失誤。（一）堅持重大事項集體決策。三、圍繞生產經營和內部管理開展效能監(jiān)察，促進園林綠化建設科學可持續(xù)發(fā)展隨著全市園林綠化建設力度不斷加大，各單位的經濟經營活動也隨之增多。三是推行項目信息公開和誠信體系建設。二是進一步統(tǒng)一規(guī)范園林市場建設。對涉及園林工程建設方面的法規(guī)制度和規(guī)范性文件進行清理，適時地進行修訂完善。（三）建立長效機制。三是發(fā)揮治本功能。嚴肅查辦領導干部違規(guī)干預插手園林工程建設項目謀取私利、失職瀆職案件。二是突出辦案重點。一是拓寬案源渠道。深入治理違規(guī)變更規(guī)劃問題；加強對園林工程招投標、綠化建設項目管理、質量安全管理等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加大力度治理圍標串標、轉包和違法分包、質量低劣等問題。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格實行臺帳式管理，確保整改到位，推進工程建設領域突出問題專項治理工作扎實有序地開展。二是抓好突出問題的排查整改。一是抓住重點項目開展監(jiān)督檢查。二、加強政府投資建設項目監(jiān)督檢查，深化工程建設領域突出問題專項治理把對政府投資建設項目的監(jiān)督檢查與工程建設領域突出問題專項治理監(jiān)督檢查結合起來，一起部署、檢查和整改，確保工作不斷檔、不斷線，扎實向前推進。（三）加大行政問責力度。深入推進規(guī)范行政處罰自由權工作，嚴格執(zhí)行“三步式”執(zhí)法程序，嚴肅查處違規(guī)違法行為。（二）加強對履行職責情況的效能監(jiān)察。要緊密聯(lián)系各單位的實際情況和中心任務，圍繞園林執(zhí)法、綠化工程建設、大項物品采購、園林經營管理中的關鍵環(huán)節(jié)和重點部位選題立項，深入開展效能監(jiān)察。著眼于轉變干部工作作風，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，以群眾反映強烈的問題和經營管理中的熱點難點為重點，扎實開展效能監(jiān)察?，F(xiàn)就2011年的效能監(jiān)察有關要求通知如下：一、圍繞優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，加強和