房產(chǎn)銷售(參考版)
2024-11-14 20:25本頁面
【正文】 下面再由我來為您做一個(gè)戶型詳細(xì)的講解吧??。整個(gè)社區(qū)從外觀到內(nèi)部的一切設(shè)施設(shè)備的采用再到我們精致的房型設(shè)計(jì)。我們的窗玻璃是雙層中空LOWE玻璃，這么大塊的特種玻璃，成本可不低呢。門鎖我們采用的是德施曼指紋鎖，高檔防滑的門把手。同樣我們南面客廳以及部份南面臥室飄窗面積的贈(zèng)送，也是非常超值的?。ㄎ覀兊娘h窗可與普通的飄窗是不一，普通飄窗拿走以后下面是一個(gè)空面，沒有實(shí)際的作用。順著電梯進(jìn)入門廳，剛才已經(jīng)提到了我們電梯的一個(gè)當(dāng)層控管，所以我們每戶都贈(zèng)送7平米左右私家電梯廳，這塊非常私人的面積不論您是作為衣帽間，雨傘架，鞋柜等平時(shí)居家的一個(gè)收納用途都是非常合適的。這樣整個(gè)環(huán)境是非常規(guī)整不凌亂。整個(gè)社區(qū)分別由兩棟小高，兩棟高層組成。想像一下在您勞累一天的工作后，走在這么唯美的庭院里。大氣而）優(yōu)雅的歐洲宮廷園林概念的法式園林景觀。東門是我們以后的一個(gè)主大門（“東門到底一開始就是主門還是以后才是主門？那么現(xiàn)在的主門是哪個(gè)”客戶也許這樣問，且“一個(gè)”多余，除非有幾個(gè)主門）。規(guī)劃總建筑面積//平方米，其中住宅區(qū)//平方米，酒店區(qū)//平方米（“規(guī)劃”一詞一般用于占地面積等較大平面區(qū)域上，而開發(fā)商所修建筑面積不宜用“規(guī)劃”）。南面靠近//政府及//醫(yī)院，交通與生活環(huán)境相當(dāng)便利。第五篇：房產(chǎn)銷售說辭!鉑金府邸銷售說辭先生∕小姐您好，歡迎光臨！我是銷售員，請(qǐng)問您是第一次過來嗎？（如果是）那由我先帶您參觀，并為您作一個(gè)全面的講解！您請(qǐng)這邊走，首先給您講解一下//在//的大概方位以及行車路線，（指//的區(qū)位圖）。方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式一、乙方工作內(nèi)容房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查；項(xiàng)目區(qū)域分析；項(xiàng)目swot分析；項(xiàng)目定位分析：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位；項(xiàng)目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議，建筑設(shè)計(jì)建議（總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等）、戶型設(shè)計(jì)建議；項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃；財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；營銷策劃：營銷整體規(guī)劃；價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃；物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃；銷售準(zhǔn)備工作計(jì)劃；項(xiàng)目包裝策劃；廣告宣傳策劃；銷售活動(dòng)策劃；風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式一、乙方工作內(nèi)容房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查；項(xiàng)目區(qū)域分析；項(xiàng)目swot分析；、項(xiàng)目定位分析：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位；項(xiàng)目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議，建筑設(shè)計(jì)建議（總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等）、戶型設(shè)計(jì)建議；項(xiàng)目投資分析：銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃；財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；營銷策劃：營銷整體規(guī)劃；價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃；合作方式乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。（9）、合作方式甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本
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