【正文】 文化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，“十一五”時期我院努力開展企業(yè)文化建設(shè)，以精神倡文化、以活動促文化、以質(zhì)量興文化，在企業(yè)文化形成與發(fā)展方面做出了突出成績，“十二五”時期，我院將加大企業(yè)文化培育力度，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，提升職工文化追求品位，帶動企業(yè)實現(xiàn)協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展。四、創(chuàng)新服務(wù)文化，增強服務(wù)能力我院是海南交通運輸系統(tǒng)唯一的甲級公路勘察設(shè)計單位，為增強應(yīng)急處理能力，配合省交通運輸廳完成搶險救災(zāi)等應(yīng)急處理工作，我院制定了應(yīng)急處理工作預(yù)案，引導(dǎo)職工自覺發(fā)揚不怕苦、不怕累、講奉獻的工作熱情，近幾年多次配合省廳圓滿完成搶險保通應(yīng)急處理工作，如2009年6月，在三亞繞城高速公路迎賓隧道塌方搶險救援中，我院專家提出的建設(shè)性意見被救援領(lǐng)導(dǎo)小組采納，為成功救援8名塌方隧道中的被困施工人員作出了貢獻，三亞市委、市政府特發(fā)來感謝信表示感謝；2010年10月海南持續(xù)強降雨引起高速公路、國省道發(fā)生大面積泥石流、滑坡、塌方、橋梁涵洞沖毀、防護工程被毀等險情，我院派出三組技術(shù)專家趕赴各個事故現(xiàn)場，冒著大雨、涉水爬坡進行踏勘，當(dāng)場制定搶險方案，個別事故點為縮短設(shè)計周期，使恢復(fù)重建設(shè)計和施工同步進行，保障了應(yīng)急工作的時效。目前，我院承擔(dān)的文昌航天發(fā)射場配套道路東郊至龍樓公路已完成初步設(shè)計，按照創(chuàng)新旅游公路設(shè)計理念的總體思路，把航天文化與秀麗的椰林風(fēng)光完美結(jié)合，提出了“文昌攬月、椰海暢游”的設(shè)計主題，采用人性化的安全設(shè)計，注重公路與環(huán)境的融合，突出地域文化特色，豐富慢行交通系統(tǒng)景觀感受，以及各種特色服務(wù)設(shè)計繪成了一條獨具椰島風(fēng)光的優(yōu)美畫卷。三是有計劃地開展設(shè)計創(chuàng)優(yōu)活動，選擇科技含量高、技術(shù)難度大、示范性強的項目，精心組織勘察設(shè)計力量，加大外業(yè)勘察的深度，加強內(nèi)業(yè)設(shè)計的精度，做好項目實施過程中的技術(shù)服務(wù)，采用新工藝、新材料和新技術(shù)，打造設(shè)計精品，形成一批在國內(nèi)、省內(nèi)有影響力的設(shè)計技術(shù)成果，為建設(shè)優(yōu)良工程奠定堅實的基礎(chǔ)。通過努力，使設(shè)計質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)，實現(xiàn)兩個安全中設(shè)計產(chǎn)品安全的目標(biāo)。專題研究“總工辦如何幫助設(shè)計所完成生產(chǎn)任務(wù)，減少審圖、設(shè)計評審修改工作量”等問題，提升總工辦的技術(shù)指導(dǎo)能力，充分發(fā)揮總工辦的技術(shù)支撐作用。二、創(chuàng)新管理文化，樹立行業(yè)形象為創(chuàng)新設(shè)計管理流程，我院將設(shè)計管理目標(biāo)確定為“兩個安全，三個控制”，其中兩個安全，是指設(shè)計產(chǎn)品安全和設(shè)計變更安全，設(shè)計產(chǎn)品安全是項目建成后可確保耐久性、安全性和防災(zāi)減災(zāi)能力，設(shè)計變更安全是指設(shè)計變更技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、實施上可追溯，沒有違規(guī)違紀(jì)問題；三個控制，是指可行性研究的工程規(guī)模和造價控制初步設(shè)計，初步設(shè)計的工程規(guī)模和造價控制施工圖設(shè)計，施工圖設(shè)計的工程規(guī)模和造價控制工程實施。大力倡導(dǎo)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的“三個特別”精神，激發(fā)職工艱苦奮斗精神。文化是群體成員對團隊行為規(guī)則的認(rèn)同與遵守，為加強職工教育，使企業(yè)文化能夠在職工中形成與傳承，我院制定了《規(guī)章制度匯編（行政管理部分）》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《勘察設(shè)計質(zhì)量管理實施方案》等一系列規(guī)章制度，并對制度進行有效的管理和監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)教育，不斷提升員工的制度執(zhí)行力，樹立良好的企業(yè)形象。我院作為海南交通運輸業(yè)的主力軍，擔(dān)負(fù)著交通重點項目前期工作，為加強自身建設(shè)，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的總體要求，我院把開展企業(yè)文化建設(shè)作為工作的重中 1之重，使全院干部職工自覺地為國際旅游島建設(shè)貢獻一份力量。未來的海南將構(gòu)建包括環(huán)島高速鐵路、田字型高速公路網(wǎng)絡(luò)、旅游公路等構(gòu)成的安全、方便、快捷的綜合交通運輸體系，為開展高層次外交外事活動配套交通基礎(chǔ)設(shè)施、西沙旅游配套交通基礎(chǔ)設(shè)施、瓊州海峽跨海通道建設(shè)等等，到2015年，形成島內(nèi)“2小時旅游交通圈”。第五篇：搶抓機遇 轉(zhuǎn)變觀念搶抓機遇 轉(zhuǎn)變觀念為海南國際旅游島建設(shè)做貢獻——海南省公路勘察設(shè)計院企業(yè)文化建設(shè)交流材料2009年12月31日，國務(wù)院正式頒布了《關(guān)于推進海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》，明確了建設(shè)國際旅游島的六大戰(zhàn)略定位，為海南交通運輸業(yè)的發(fā)展描繪了令人振奮的美景藍(lán)圖。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)考察，使我個人的思想認(rèn)識經(jīng)歷了一次全面洗禮，對工作中存在的許多問題有了一個全新的認(rèn)識，困繞心中許久的一些觀點也都有了一個明確的答案。大膽調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，因地制宜，以合理、高效的發(fā)展模式，引導(dǎo)廣大人民群眾走適合自己發(fā)展的道路，從而加大發(fā)展后勁，為今后我們帶領(lǐng)廣大人民群眾脫貧致富奔小康，為早日實現(xiàn)小康社會而努力。所以，我們要徹底轉(zhuǎn)變政府職5能，樹立“共同開發(fā)、共同發(fā)展”觀念，制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，營造良好的投資環(huán)境，吸引外資，以加大對固定資產(chǎn)的投入，使我們以豐富的礦產(chǎn)資源、土地資源、林業(yè)資源得到更好的開發(fā)利用和發(fā)展。四是招商引資，提高自我發(fā)展。三是要立足客觀實際，選擇發(fā)展模式。二是要堅定不移堅持“發(fā)展才是硬道理”走可持續(xù)發(fā)展道路。如何充分運用市場經(jīng)濟，遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，逐步4與國際接軌，與經(jīng)濟全球化適應(yīng)。開放理念在今后發(fā)展中有著重要的一籌，產(chǎn)生巨大的帶動力作用，我們知道，事物都是在不斷的變化發(fā)展，但是變化發(fā)展的方向和速度如何，一是要尊重客觀實際，遵循客觀規(guī)律?！八l(xiāng)之石，可以攻玉”通過尋找差距，愈發(fā)加重了我們建設(shè)新滄源、發(fā)展新滄源的強烈的政治責(zé)任感、歷史使命感和時代緊迫感。（二）今后工作思路和發(fā)展方向。三、尋找差距，自我加壓，長足發(fā)展（一）尋找差距。華西之旅，所到之處，大開眼界，贊嘆不已，華西不愧為“天下第一村”。細(xì)想華西村的發(fā)展歷程，給我們感觸最深的有兩點；一是華西在經(jīng)濟建設(shè)上取得的卓越成就，二是擁有一支政治過硬、業(yè)務(wù)扎實、高尚情操的黨員干部隊伍。本此考察學(xué)習(xí)，讓我的感觸最大、體會最深的就是華西村。通過對華西村經(jīng)濟社會發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的情況及經(jīng)營、經(jīng)濟特色村工作經(jīng)驗及發(fā)展思路及加快新型農(nóng)村合作組織建設(shè)的情況及經(jīng)驗等經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律知識的考察，使我們提高了對社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識和掌握，在今后的工作中，要充分尊重客觀實際，尊重市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，不能盲目追求、盲目崇拜、更不要搞脫離實際、做表面文章的政績工程，要科學(xué)地、嚴(yán)格地按市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律運作，不斷解放思想，更新觀念，實事求是，敢于實踐，大膽創(chuàng)新，才能使我們的各項經(jīng)濟建設(shè)得到長足發(fā)展。通過考察使我對我村再次理清了思路，牢固樹立了項目意識，把抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為經(jīng)濟工作的中心環(huán)節(jié)，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以產(chǎn)業(yè)項目增強后勁。特別是黨委書記帶隊領(lǐng)導(dǎo)，在本次考察學(xué)習(xí)過程中，對隊員的關(guān)心和幫助，使廣大隊員精神振奮，倍受鼓舞，紛紛表示努力學(xué)習(xí)，把學(xué)到的知識、經(jīng)驗、帶到工作中，發(fā)揮作用，決不辜負(fù)組織的期望。本此考察經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府精心安排，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊。二、主要收獲和體會考察中，我深刻體會到，在市場經(jīng)濟條件下，一個村的精神文明程度已成為一種可以轉(zhuǎn)化的生產(chǎn)力要素，成為促進村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重要“資本”。在華西村禮堂聽吳仁寶老書記的報告；觀看文藝演出。入室考察小華西普通農(nóng)家。但感受特深的還是共同致富的江蘇省江陰市華西村，這個社會主義新農(nóng)村。華東五市地區(qū)的經(jīng)濟社會快速發(fā)展，其中一個重要的原因就是該地區(qū)把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，作為拉動內(nèi)需、刺激消費、發(fā)展經(jīng)濟、改善環(huán)境的助推器，在旅游產(chǎn)業(yè)定位、旅游規(guī)劃、資源開發(fā)、市場管理、市場促銷等方面摸索出一些可借鑒的經(jīng)驗。一、學(xué)習(xí)考察的簡況 華東五市旅游資源豐富，人文景觀獨特，是江南魚米之鄉(xiāng)，山清水秀之處，歷史文物之都，名人薈萃之地?？疾斓匾?guī)范、熱情、周到、細(xì)致的接待和服務(wù)也給我留下了深刻印象。在赴華東五市進行學(xué)習(xí)考察的7天時間里，我們考察團的同志們都不辭辛苦，風(fēng)雨兼程，虛心學(xué)習(xí)。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和發(fā)腐敗斗爭，嚴(yán)肅查處涉軟案件，群眾滿意度不斷提高。深入開展了學(xué)習(xí)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，各級黨組織和廣大黨員服務(wù)群眾、促進發(fā)展的能力明顯提高。切實加大安全隱患排查政治力度，努力維護了群眾利益和社會穩(wěn)定?！捌桨裁泛涌凇眲?chuàng)建活動深入推進，連續(xù)兩次獲得全國平安縣（市）榮譽稱號。黨管武裝工作不斷加強榮獲國家雙擁模范城“四連冠”。人大、政協(xié)緊緊圍繞全市中心工作積極開展監(jiān)督，做了大量卓有成效工作。預(yù)計城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到18820元，農(nóng)民人均純收入達到7800元，翻一番。開發(fā)公益型崗位2176個。民生問題得到逐步解決。其中新城區(qū)完成投資23億元，實現(xiàn)了城市供水、新區(qū)路網(wǎng)、輝發(fā)河綜合治理、污水和垃圾處理等重點工程，建設(shè)了政務(wù)中心、文體中心、歐亞購物中心等標(biāo)志性建筑，迅速拉開了中等城市框架。城市規(guī)模和功能大幅推升。綠化美化村屯個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展到295戶，其中省級龍頭企業(yè)11戶、國家級龍頭企業(yè)2戶。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到107戶（新口徑），比2006年增加64戶；實現(xiàn)產(chǎn)值249億元、稅金12億元，分別增長；%提高到67%，%提高到40%；納稅千萬以上企業(yè)發(fā)展到16戶，其中納稅億元以上企業(yè)3戶。2010年，經(jīng)濟綜合實力由全省第6位晉升到第4位，縣域突破工作先后獲得全省升級晉位一等獎、特殊貢獻獎和爭創(chuàng)強縣獎。開工建設(shè)了阜康酒精工業(yè)園區(qū)、四環(huán)制藥、中新工業(yè)園區(qū)、萬生醫(yī)藥園區(qū)、曙光農(nóng)牧等投資億元以上項目172項，完成固定資產(chǎn)投資661億元（新口徑）。市六次黨代會以來，在省委、省政府、通化市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市委堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，團結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干部群眾，解放思想，開拓創(chuàng)新，拼搏爭先，有力推進了經(jīng)濟社會全面快速協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成了六屆市委的任期目標(biāo)任務(wù)。同志們，2011年是我市創(chuàng)模工作的沖刺年，也是我市環(huán)保工作大見成效的一年，環(huán)境監(jiān)測工作面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。堅持以人為本、科技領(lǐng)先，積極開展人員培訓(xùn)和環(huán)境監(jiān)測研究市、縣監(jiān)測站要制定政策，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員和管理人員不斷學(xué)習(xí)，積極思考，大膽創(chuàng)新，引進和聘用緊缺人才，大力開展環(huán)境監(jiān)測技術(shù)研究工作，一方面可以充分發(fā)揮大中型儀器使用效能，更重要的是可以培養(yǎng)和鍛煉人才隊伍。各站應(yīng)每年進行至少兩次內(nèi)審和一次管理評審，保證質(zhì)量體系文件的有效運行。相互配合、團結(jié)協(xié)作，做好各類服務(wù)性監(jiān)測系，進一步加劇了全市更大范圍的環(huán)境污染，給環(huán)境監(jiān)管帶來了更為嚴(yán)峻的監(jiān)管任務(wù)，2011年，我市要在有能力縣區(qū)建立環(huán)境空氣質(zhì)量自動站，以便更有力地說清我市的環(huán)境質(zhì)量狀況。五是市縣環(huán)境監(jiān)測站應(yīng)做好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護監(jiān)測工作。三是XX、X、X、X、X環(huán)境監(jiān)測站增加水源地監(jiān)測，市站做好技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理。三、2011年全市環(huán)境監(jiān)測工作2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是全面落實是十七全市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)加大主動服務(wù)，超前服務(wù)意識，加強對環(huán)境質(zhì)量變化原因和發(fā)展趨勢每月一次的分析，提高環(huán)境信息獲取的能力和表征能力，使環(huán)境質(zhì)量分析的對象、內(nèi)容更好地滿足環(huán)境管理的需要。從監(jiān)測管理來講，環(huán)境監(jiān)測的體制機制還不健全，監(jiān)測隊伍嚴(yán)重不足，人員編制偏少，素質(zhì)不高，嚴(yán)重的影響了環(huán)境監(jiān)測任務(wù)的完成；現(xiàn)有的環(huán)境監(jiān)測基礎(chǔ)能力還很薄弱；特別是縣區(qū)監(jiān)測站，缺少基本的實驗場所和監(jiān)測分析設(shè)備；監(jiān)測經(jīng)費保障缺乏長效機制，有部分監(jiān)測站是差補和自收自支單位；農(nóng)村環(huán)境監(jiān)測工作還沒有全面展開，科學(xué)反映環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量的監(jiān)測網(wǎng)換需要完善；污染源自動監(jiān)測設(shè)備還沒有很好的發(fā)揮作用，監(jiān)督性監(jiān)測的作用單一，排放量檢測手段有限，沒有嚴(yán)格按照污染