手機(jī)市場(chǎng)開(kāi)拓策劃書(參考版)
2024-11-14 20:14本頁(yè)面
【正文】 商情發(fā)布：快速將每個(gè)不同的公司商情發(fā)布到幾千個(gè)對(duì)應(yīng)行業(yè)類別的B2B平臺(tái)和行業(yè)網(wǎng)站上，協(xié)助會(huì)員用戶實(shí)現(xiàn)鋪天蓋地的商機(jī)宣傳。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的工具：黃頁(yè)登陸：短時(shí)間內(nèi)將您的公司信息添加到數(shù)千家商貿(mào)網(wǎng)站的公司信息庫(kù)中，使您的潛在客戶更方便的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到您公司的相關(guān)信息。通常我們采用流量監(jiān)控與分析系統(tǒng)和在線客服系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)做的任何宣傳和推廣活動(dòng)都必須以企業(yè)的網(wǎng)站為核心。企業(yè)在建立自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的時(shí)候，首先要考慮到自己的網(wǎng)站屬于營(yíng)銷型的網(wǎng)站。許多在網(wǎng)上創(chuàng)辦企業(yè)也正是因?yàn)榫W(wǎng)上企業(yè)的管理成本比較低廉，才有可能獨(dú)自創(chuàng)業(yè)和需求發(fā)展機(jī)會(huì)。它通過(guò)因特網(wǎng)改造傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷管理組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作模式，并通過(guò)整合其他相關(guān)部門如生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本費(fèi)用最大限度的控制。四、網(wǎng)絡(luò)宣傳開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷給企業(yè)帶來(lái)的最直接的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)成本費(fèi)用的控制。三、高檔社區(qū)活動(dòng)、商超展臺(tái)社區(qū)活動(dòng)的針對(duì)性強(qiáng)，在高檔社區(qū)內(nèi)或者周邊進(jìn)行活動(dòng)效果顯著，可直接接觸到中高端人群?？捎糜诨顒?dòng)支持、針對(duì)寫字樓的公司投放、報(bào)紙夾頁(yè)、掃樓等用途。高端人群很達(dá)到宣傳目的。公交車廣告投入資金較小，除了站牌廣告外，椅背、拉手、展板、燈箱等廣告都是200元以內(nèi)/車/月。公交廣告選擇客流量較大的路線。宣傳公司整體形象提高知名度時(shí)選擇整版；舉行戶外活動(dòng)或者理財(cái)講座的時(shí)候可用半版當(dāng)作門票或者理財(cái)顧問(wèn)代金券等形式進(jìn)行。報(bào)紙針對(duì)人群廣，省內(nèi)發(fā)行量最大的是《齊魯晚報(bào)》。廣播主要針對(duì)的是老年人、出租車司機(jī)、學(xué)生這方面的人群，可做理財(cái)、留學(xué)、貸款等方面的咨詢或者宣傳。也可以專題訪問(wèn)的形式參與金融欄目進(jìn)行理財(cái)顧問(wèn)。內(nèi)容以宣揚(yáng)公司企業(yè)形象、產(chǎn)品與咨詢電話為主。合理安排廣告的投放資金、時(shí)間、與類型最為關(guān)鍵?，F(xiàn)在一般常用的廣告媒體有：電視、廣播、報(bào)紙、公交廣告（公交電視、站牌、拉手、燈箱、展板、椅背）、宣傳彩頁(yè)。滿金集團(tuán)的LOGO經(jīng)過(guò)確立后，可做一些手袋、雨傘、筆、甚至是T恤杉之類的周邊產(chǎn)品，在今后的宣傳活動(dòng)中做足支持。無(wú)論是招聘員工，還是讓新顧客對(duì)公司有一個(gè)初步了解，良好企業(yè)文化既是對(duì)他們的一個(gè)無(wú)形的說(shuō)明書，也能使之有安全感。樹(shù)立公司標(biāo)志性人物，以標(biāo)志性人物思想為核心，形成高凝聚力、高向心力的團(tuán)隊(duì)。建立一個(gè)協(xié)作能力強(qiáng)、效率高、服從力高的精英團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化；狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀建和道德行為準(zhǔn)則的綜合。七、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律協(xié)議。（不含沛縣）根據(jù)乙方規(guī)劃投資固定資產(chǎn)增值部分的30%.。、了解到的甲方經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中的秘密，負(fù)有保密義務(wù)。四、甲方的權(quán)利與義務(wù)，提供相關(guān)文件、資料，并對(duì)其完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；，及時(shí)出具有關(guān)授權(quán)文件，指定專人協(xié)助顧問(wèn)辦理受托業(yè)務(wù)；； 、決策，甲方根據(jù)乙方顧問(wèn)提供的意見(jiàn)、建議、方案所做出的決定而導(dǎo)致的損失，非乙方顧問(wèn)失職行為造成的，由甲方自行承擔(dān)。第四篇：市場(chǎng)開(kāi)拓協(xié)議書市場(chǎng)開(kāi)拓協(xié)議書甲方： 乙方：甲方因經(jīng)營(yíng)需要，聘請(qǐng)乙方作為甲方在市場(chǎng)拓展、品牌推廣等方面的顧問(wèn)，經(jīng)雙方共同協(xié)商，初步訂立以下協(xié)議：一、甲方同意聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方的市場(chǎng)拓展、品牌推廣等方面的顧問(wèn)，為甲方提供市場(chǎng)拓展等方面的幫助，依法維護(hù)甲方的合法權(quán)益。三是加強(qiáng)對(duì)金融危機(jī)下市場(chǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。我們一是通過(guò)公司組織的培訓(xùn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。三 勤學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。5 抓日常工作管理。4 抓市場(chǎng)資源管理。上半年，我區(qū)回款率32%，沒(méi)有完成預(yù)期目標(biāo)。上半年，我區(qū)合同回籠率81%，驗(yàn)收單回籠率76%，結(jié)算單回籠率83%。2 抓五單管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來(lái)自不同的地方，也有不同的背景，基礎(chǔ)和習(xí)慣，平時(shí)在工作和生活中有不同的要求和欲望。為了有效提高管理效果，我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過(guò)程管理和公司的制度結(jié)合起來(lái)，通過(guò)管理來(lái)激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。抓好管理，是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證，也是最大限度提高工作效率，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。一份辛勞，一份收獲，截止目前，錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。同時(shí)，大家還利用各種途徑和方法，廣泛搜集客戶信息，廣交客戶朋友，理性溝通，睿智談單，靈活運(yùn)用了“先交朋友，再談業(yè)務(wù)。區(qū)域設(shè)立伊始，公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場(chǎng)份額非常低，為了搶占市場(chǎng)，打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，區(qū)域的兄弟們時(shí)刻保持清晰頭腦，理順工作思路，積極尋找市場(chǎng)的突破口。共有3名業(yè)務(wù)員。一 搶市場(chǎng)，不懼困難?；緦?shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的要求?；仡櫚肽陙?lái)的工作，錦州區(qū)域緊緊圍繞年初的目標(biāo)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，落實(shí)管理促使規(guī)范。我們可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)卷、采訪結(jié)果，網(wǎng)上的綠色土豬問(wèn)答平臺(tái)、博客、微博的留言狀況以及實(shí)際購(gòu)買土豬肉的情況進(jìn)行綜合性的效果評(píng)估。我們還準(zhǔn)備了簡(jiǎn)單的衣物，藥品等以備不時(shí)只需。這組織各種活動(dòng)中我們考慮到了各個(gè)
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