恩施市新塘鄉(xiāng)雙河中學(xué)教職工獎勵性績效工資考核分配方案(參考版)
2024-11-14 20:03本頁面
【正文】 六、學(xué)?？冃ЧべY考核領(lǐng)導(dǎo)小組李樹鑫艾麗霞 常 寧 劉向勝 常劍武米脂縣第二中學(xué) 6 組 長：鞏生喜副組長: 郭永泉 高明圣 成 員：張文湖 艾衛(wèi)東 常浩東張永明 延?xùn)|紅 申連成 。（7）本單位在編但不在本單位仍從事教學(xué)工作的：在私立學(xué)校任職的，不予發(fā)放；借調(diào)到公辦學(xué)校的，按照我校教師考核的最低標(biāo)準(zhǔn)的一半發(fā)放。（1）本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)2個(gè)工作日的；（2）經(jīng)教育局批準(zhǔn)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的；（3）停發(fā)工資的；（4）借調(diào)在教育系統(tǒng)以外的；（5）在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，師德考核不合格的。計(jì)算公式為：（全校獎勵性績效工資總額247。每位教職工工作考核得分相加，得到全校教職工工作績效考核得分總和。被評為先進(jìn)教研組、課題通過驗(yàn)收，全組按照上面標(biāo)準(zhǔn)獎勵。取一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名，分別獎勵500元、300元、200元。非統(tǒng)考學(xué)科（音、體、美、信息等）的教師和非專任教師（行政、后勤人員）的教育教學(xué)實(shí)績考核,按照統(tǒng)考學(xué)科教師的考核平均成績執(zhí)行。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。（6）從事非教學(xué)工作的人員的考核：由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)職責(zé)附分，再由部門負(fù)責(zé)人和學(xué)?？己私M分別打分（行政人員由校長和考核組分別打分），各占50%。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動參與情況。教職工周人均工作量35分教育教學(xué)過程（25分）。計(jì)算公式為：教職工周人均工作量＝學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和247。學(xué)校全體教職工周工作量相加，得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和，除以全校教職工總數(shù)，得出學(xué)校教職工周人均工作量。后勤人員：門衛(wèi)及其他相關(guān)人員（3）高齡教師照顧（以學(xué)年初開始）：男教師年滿5054周歲，女教師年滿45—49歲，以2／3標(biāo)準(zhǔn)工作量為滿工作量。根據(jù)原有班主任考核方案考核分配。（1）班主任工作量：按每周折合5分。工作量（35分）?？己艘罁?jù)學(xué)?？记谟涊d。教職工上班期間每缺1節(jié)坐班，每無故缺一次會議（學(xué)習(xí)、培訓(xùn)），扣1分，上課期間，遲到、早退、。每周除有教師例會的周五以外，允許半天不坐班，這期間的工作自行安排好，不扣除當(dāng)月滿勤獎。學(xué)校對當(dāng)月出滿勤者，獎勵30元人民幣。請假期間的工作，自行調(diào)好。?。?天扣1分，半天不扣分?？记冢?0分）。四、獎勵性績效工資發(fā)放形式全校教職工獎勵性績效工資分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核造冊發(fā)放。義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不參與績效工資分配發(fā)放。三、考核分配原則獎勵性績效工資的考核分配要堅(jiān)持以下原則：堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。第五篇：獎勵性績效工資考核分配方案米脂二中獎勵性績效工資考核分配方案(——)一、指導(dǎo)思想為了充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。根據(jù)學(xué)生人數(shù)，初中比小學(xué)每期每生多2元，班主任考核獎勵總量的50%按學(xué)生人數(shù)發(fā)，50%用于學(xué)?？己耍ū５撞糠职窗嗉墝W(xué)生數(shù)，考核部分以班為單位）。（3）班主任考核：A、班主任考核獎勵總量為學(xué)校按規(guī)定比例提留部分。（2）學(xué)校副校級、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及其它管理人員管理工作由黨支部、行政按履行行職責(zé)情況進(jìn)行考核發(fā)放（以教育局考核校長、支書的結(jié)論為準(zhǔn)。說明：上面（1）至（5）項(xiàng)扣除金額納入教學(xué)效果中進(jìn)行發(fā)放。（5）出勤考核：占15%A、人均獎勵性績效工資總量除以人數(shù)再乘以15%作為該項(xiàng)個(gè)人考核金額標(biāo)準(zhǔn)。平均數(shù)乘以百分率即為所得）。B、教育教學(xué)效果考核依據(jù)《學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核辦法》，按考核辦法對所有人員進(jìn)行量化打分，該項(xiàng)總金額除以全?？偡?jǐn)?shù)得出一分的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，按個(gè)人所得分?jǐn)?shù)計(jì)算出個(gè)人該項(xiàng)獎勵金額。（3）安全工作：占10%A、人均獎勵性績效工資總量除以人數(shù)再乘以10%作為該項(xiàng)個(gè)人考核金額標(biāo)準(zhǔn)B、安全工作考核依據(jù)學(xué)校安全工作安排、安全管理考核辦法、安全責(zé)任書的相關(guān)內(nèi)容及一崗雙責(zé)的要求進(jìn)行考核，采取以現(xiàn)金形式扣除。（2）工作量：占30%（人均獎勵性績效工資總量乘以30%作為該項(xiàng)考核總金額）。C、不服從學(xué)校工作安排，無禮取鬧、情節(jié)嚴(yán)重者，該項(xiàng)全扣。人均獎勵性績效工資總量除以人數(shù)再乘以15%作為該項(xiàng)個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)）A、不遵紀(jì)守法，受到單位行政記過、黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上處分或刑事處理者，該項(xiàng)全扣。學(xué)校教職工每學(xué)期末的綜合考核分為兩部分同時(shí)進(jìn)行，即對全體教職工的常規(guī)績效考核和領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、班主任績效考核。按上級規(guī)定，借調(diào)人員、縣內(nèi)支教人員按扣除提留項(xiàng)目后的平均數(shù)發(fā)放。（4）學(xué)校用于升學(xué)獎勵、考試等發(fā)給教師的不該在醫(yī)保經(jīng)費(fèi)中開支的費(fèi)用。(2)學(xué)校班主任津貼為學(xué)校獎勵性績效工資總量的15%。四、獎勵性績效工資的分配（一）獎勵性績效工資的總量和水平核定：獎勵性績效工資總量為教育局劃撥到學(xué)校的數(shù)額核定。三、實(shí)施范圍和時(shí)間按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校在編在崗人員。
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