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大會總結(jié)(參考版)

2024-11-14 18:29本頁面
  

【正文】 匯總過程中,應聘選手進行個人才藝展示;主持人公布比賽結(jié)果,并頒發(fā)獎狀;宣布活動結(jié)束。參加面試人員挑選:1人員調(diào)配(1)總調(diào)度:社工系HR協(xié)會會長劉景瑤,副會長楊恒(2)策劃組:學術研究中心負責人:張雪利,李娜(3)宣傳組:宣傳策劃中心負責人:王珊珊,劉曉芬七、比賽具體流程:會長向觀眾宣讀SHE提示(即安全、健康、環(huán)保提示),并向觀眾指明安全出口和安全人員所在地;由主持人逐個介紹本次晚會到場嘉賓,介紹完畢,宣布比賽開始;收取各應聘選手的簡歷;各應聘選手按決賽前的抽簽順序進入面試場地。(3)本場晚會的主題背景一幅,以營造良好的招聘現(xiàn)場氛圍。會場布置:(1)舞臺頂上橫幅一條。橫幅在活動開始前2周掛出。能做到有則改之,無則加勉楊凌職業(yè)技術學院西校區(qū)綜合樓308六、活動前期準備召開HR協(xié)會動員大會:活動前兩周在西區(qū)召開會員動員大會,集思廣益,商討活動各項細節(jié),以及會長對人員安排作詳細說明,明確每個會員在本次活動中的職責。2團隊成員膽子很大,招聘求職活動過程中面色表情很嚴肅。4.整個團隊依靠性很強,團隊成員不夠高度重視,導致此活動辦的不好。這次活動優(yōu)缺點總結(jié)如下:,分工過程存在很大的漏洞。,現(xiàn)有員工2384人 ,以效益求發(fā)展是本公司的宗旨。通過上述工作,總公司發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。二、重視人員培訓,提高職工素質(zhì)。為確保這場模擬招聘順利進行,我們團隊提前三天就作好了周密的部署和計劃安排。然而,很多在校大學生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備,為了讓同學們了解招聘的基本禮儀及流程,進一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng)新就業(yè)指導方式,提高就業(yè)競爭力,特舉辦本此模擬招聘。第五篇:大會總結(jié)石羊集團招聘求職大會總結(jié)通過兩節(jié)課緊張的活動,我們以成功聘請王飛南、王莎莎、陸仁杰、薛亞萍、趙曼、袁瑛為我公司成員,為我公司今后的發(fā)展注入新的血液,從這次活動中發(fā)掘出不少有能力才干的優(yōu)秀人才,同時提升了同學們的寫作能力爭強了大家的面試能力等。同時,著力解決民情問題,推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設,積極向上爭取項目和資金,完善鄉(xiāng)村基礎設施。努力抓好信訪維穩(wěn)工作,合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位,加大重點信訪人員的穩(wěn)控力度,確保重點敏感時期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪,為維護全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應有的貢獻。全面統(tǒng)籌中心工作。促進我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展,進一步改善全縣新墻材供應狀況,有力推動建筑工程對新墻材的使用。規(guī)范專項基金征收、使用和管理工作,進一步發(fā)揮專項基金的政策調(diào)控作用,一方面加強專項基金征收力度,另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作。在促進企業(yè)信息化發(fā)展方面,加強與通信運營商聯(lián)系,鼓勵各運營商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡增值服務,讓運營商積極參與電子政務的各項應用與推廣,努力使全縣信息化工作邁上新臺階。三是建設全省司法行政系統(tǒng)縱向業(yè)務網(wǎng)、全省殘聯(lián)縱向業(yè)務網(wǎng),負責好本縣級政務外網(wǎng)接入實施工作,并在網(wǎng)絡開通后做好運維工作。在電子政務應用方面,一是要進行我縣政務服務網(wǎng)建設,積極對接省市各相關部門,確保此項工作順利進行。定期網(wǎng)站系統(tǒng)補丁更新、查殺病毒。二是做好網(wǎng)站安全管理工作。“兩化”融合,提升新型工業(yè)化發(fā)展水平。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè),堅持縣領導掛點聯(lián)系、單位部門對口幫扶和干部蹲點服務機制,著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸,確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。重點跟蹤服務我縣重大工業(yè)項目,對已開工和新引進的項目提供全方位“保姆式”服務,密切聯(lián)系企業(yè),跟進項目進展情況,堅持每周進行調(diào)度,及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項目推進過程中的困難及問題,確保我縣工業(yè)項目的順利進行。精心策劃包裝項目,做好各類技改資金的申報工作。協(xié)調(diào)統(tǒng)計、開發(fā)區(qū)、民企、稅務、工商等部門,按職能分工,協(xié)同推進,形成合力,有效推動我縣工業(yè)企業(yè)入規(guī)培育工作,確保已達到申報規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時納入統(tǒng)計范圍,做到應統(tǒng)盡統(tǒng),確保工業(yè)經(jīng)濟總量增長和運行質(zhì)量。二是在全年目標任務分解的基礎上,繼續(xù)堅持月度預測預報制度,細化目標,強化責任,保持經(jīng)濟運行穩(wěn)定。一是重點抓好工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢的監(jiān)測,特別是對重點企業(yè)運行態(tài)勢要進行跟蹤監(jiān)控。鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場,不斷提高產(chǎn)品市場占有率,加快做大做強食品加工業(yè)。鼓勵江西廣藍新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項目,推進碩寧機械、宇輝電子等項目落地開工,加快形成全省具有影響力的機電制造業(yè)。編制規(guī)劃,加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱。三是積極包裝和推介團隊招商項目。二是積極開展各類招商引資活動。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè),做好項目的篩選、論證和儲備工作,精心策劃、科學編制對外招商項目,為對口招商提供必要的項目儲備。(二)下一步工作措施打好基礎,力求招商工作取得實效。三、下半年工作打算(一)下一步工作目標力爭至xx年底,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上??h政府辦已于xx年6月下發(fā)《關于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建綜合收費項目及標準的通知》(興府辦字50號)文件,規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建辦理程序,由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關費用,改為由縣綜合收費辦(設在縣行政服務中心管委會)在審批結(jié)束后,根據(jù)行政服務中心城建窗口核準的面積等情況,進行統(tǒng)一收費的“一站式”報建模式。墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金征收困難。如5月份水泥價位為230元/噸(含稅),同比下降%,導致南方水泥產(chǎn)品積壓,今年水泥產(chǎn)量僅有萬噸,同比下降%。市場疲軟,企業(yè)運行不暢。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴大生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)嚴重缺乏專業(yè)技術人員。比如說,我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。工業(yè)要素制約日益突出。近兩年,我縣引進且已落地的工業(yè)項目特別是大項目很少,工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴產(chǎn)。二、存在的困難和問題工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。三是對困難留守孩結(jié)對幫扶。我局組織“三送”干部深入掛點幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進村入戶走訪,向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神,了解該村基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況、致貧原因、群眾意愿等。認真開展了扶貧專題調(diào)研活動,通過上門走訪、個別訪談、召開座談會、實地考察調(diào)研的方式,進行扶貧對象摸底和精準扶貧專題調(diào)研,撰寫了調(diào)研專題報告。狠抓安全生產(chǎn),開展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動,并集中開展全縣安全大檢查等工作。踏實做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。在落實各項規(guī)章制度的過程中,基本做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。我局高度重視提升機關形象,多措并舉改進工作作風,提高辦事效率:認真做好機關效能工作。在“兩化”融合方面,組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標引導工作,已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務平臺江西省級平臺進行參評。對我縣網(wǎng)上辦公OA系統(tǒng)啟動了前期調(diào)研,并與縣電信公司溝通提出了方案。在電子政務方面,加快做好縣級政務服務網(wǎng)建設并上線運行工作。上傳市政府網(wǎng)站信息信息727條,工程建設領域信息雙公開新增37條信息。同時抓好信息更新工作,政府門戶網(wǎng)站共新增2541條信息,信息公開平臺新增16939條信息,縣長信箱收到信件512封。(六)不斷完善電子政務建設,“兩化”融合逐步深化。積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準向違建項目提供預拌混凝土相關工作。依據(jù)《興國縣散裝水泥和預拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、管理的單位和個人進行有效管理。(五)依法行政,加強縣墻(散)辦管理。問題主要為園區(qū)基礎設施落后,企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。四是落實好《xx年縣領導掛點聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》,堅持縣領導聯(lián)系掛點重點企業(yè)制度,定期對企業(yè)走訪,幫助企業(yè)解決問題。三是積極對接上級主管部門,精心開發(fā)包裝項目,認真做好爭資爭項工作。按照文件精神,組織企業(yè)申報了xx工業(yè)發(fā)展獎項,授予廣藍傳動、南方水泥、寶華山混凝土等16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”、“企業(yè)上規(guī)模獎”等獎項,頒發(fā)企業(yè)獎金共計70萬元,極大地促進了企業(yè)做大做強的積極性。營造良好的工業(yè)發(fā)展環(huán)境,認認真真為企業(yè)辦實事、辦好事。企業(yè)普遍反映較好。二是我局發(fā)動全體領導干部開展深入企業(yè)調(diào)研活動,梳理了一些企業(yè)遇到的問題,并提出幫
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