【正文】 總之，在煤礦生產(chǎn)活動中要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把保護(hù)職工生命和身體健康作為第一位的工作來抓，必須對全員、全過程、全方位自覺抓、長期抓、超前抓、反復(fù)抓，從而推動工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)任務(wù)的完成工作，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長治久安。還要看到，事故的發(fā)生，往往是多種因素共同作用的結(jié)果。對于造成事故的責(zé)任者，堅(jiān)持“四不放過”的原則，從嚴(yán)從重，深入追究，一追到底，從而警示教育大多數(shù)人切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任意識，真正吸取教訓(xùn)，做到舉一反三。從提高質(zhì)量入手把好安全關(guān)，發(fā)揮“黨員安全崗”、“群眾安全監(jiān)查員”和“青年安全監(jiān)督崗”的做用，針對冒險(xiǎn)蠻干的思想，必須按照“群管群抓”理論，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，使全體人員都參與抓安全工作，使“三違”現(xiàn)象無處身，隱患可及時(shí)被發(fā)現(xiàn)并排除。嚴(yán)格實(shí)行崗位目標(biāo)管理，對“三違”行為進(jìn)行重罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，通過目標(biāo)管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，做到“千斤重?fù)?dān)有人挑，人人肩上有指標(biāo)”。跟班干部在跟班過程中要堅(jiān)持一跟到底，杜絕早升井現(xiàn)象的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即向礦有關(guān)部門報(bào)告，進(jìn)行責(zé)任追究。三、干部帶班到位干部帶班到位，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的需要，也是加強(qiáng)現(xiàn)場管理的需要。只有嚴(yán)格兌現(xiàn)《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”作業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的長治久安。對我隊(duì)所施工的巷道在施工前，以地質(zhì)勘察材料及各種規(guī)章制度為依托，嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)施工措施，在施工過程中各個(gè)生產(chǎn)班組及輔助人員要嚴(yán)格執(zhí)行，對不按措施規(guī)定內(nèi)容胡亂施工，造成安全隱患事故的按礦及隊(duì)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，對不按照要求整改的加大處罰力度。措施不僅要符合有關(guān)安全規(guī)程，做到科學(xué)規(guī)范，還要結(jié)合實(shí)際，充分考慮人、機(jī)、環(huán)境中可能存在的各種不確定因素，增強(qiáng)針對性、可操作性。其次有預(yù)見性的采取安全技術(shù)措施及時(shí)排除可能產(chǎn)生的隱患。第五篇：堅(jiān)持“五個(gè)到位”措施堅(jiān)持“五個(gè)到位”措施根據(jù)開拓區(qū)的指示要求，結(jié)合我單位安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，為加大整改安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等各方面的工作落實(shí)到實(shí)處，端正領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)建設(shè)，從而保證安全生產(chǎn)工作順利開展。圍繞人民群眾普遍關(guān)心的城區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)低保、就業(yè)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、扶貧幫困、義務(wù)教育、勞動力培訓(xùn)等方面。三是堅(jiān)持關(guān)注民計(jì)民生，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。二是堅(jiān)持為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。并將其納入政協(xié)重要工作日程，納入政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，納入工作考核范圍，與各項(xiàng)工作同安排、同落實(shí)、同推進(jìn)。一是堅(jiān)持把團(tuán)結(jié)、民主兩大主題貫穿政協(xié)工作始終。小分隊(duì)在服務(wù)企業(yè)過程中，分別確定了重點(diǎn)調(diào)研課題，注重研究民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策、環(huán)境和規(guī)律性問題，先后為市委市政府提出建設(shè)性提案和意見20余條，為破解民營企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)、牧業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了思路。小分隊(duì)一方面按照市委總體部署，抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌推進(jìn)；另一方面，注重研究企業(yè)發(fā)展遇到的實(shí)際問題，先后協(xié)調(diào)工商、物價(jià)、稅務(wù)等部門，為全市27戶民營企業(yè)協(xié)調(diào)資金500余萬元，解決項(xiàng)目用地、增產(chǎn)擴(kuò)容、產(chǎn)品銷售等方面問題143件。部內(nèi)成立了5個(gè)輪流考核組，采取深入招商引資一線、項(xiàng)目建設(shè)一線、民營企業(yè)的方式，直接跟蹤考核干部服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)績和效率，分析干部的能力特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，作為培養(yǎng)和選拔年輕干部的依據(jù)。為了扎實(shí)推進(jìn)工作，在工作中注意把握“三個(gè)結(jié)合”，充分發(fā)揮了小分隊(duì)服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)“助推器”的作用。對搞形式主義、走過場的，嚴(yán)肅批評，堅(jiān)決糾正；對不公開、假公開、行政不作為、行政亂作為的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅查處，并根據(jù)《行政效能告誡暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，確保反腐倡廉工作扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國行政監(jiān)察法實(shí)施條例》，加強(qiáng)對政府職能部門、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)運(yùn)用權(quán)力、履行職責(zé)、執(zhí)法程序的監(jiān)督檢查，糾正和查處有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的行為。繼續(xù)堅(jiān)持把實(shí)施“陽光政務(wù)工程”與日常工作相結(jié)合，在搞好政務(wù)公開的同時(shí)，充分利用福山有線電視臺、福山區(qū)政府網(wǎng)站等各種媒體，多形式地宣傳報(bào)道“陽光政務(wù)”的開展情況，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，曝光違規(guī)違紀(jì)行為，引導(dǎo)各部門各單位學(xué)習(xí)典型，查找差距，不斷提高整體工作水平。抽調(diào)專門力量到各鎮(zhèn)街各部門，了解進(jìn)展情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、推進(jìn)工作落實(shí)。對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)開展“陽光政務(wù)工程”工作情況，不定期進(jìn)行分類指導(dǎo)，制定出切實(shí)有效的工作措施。定期對各鎮(zhèn)街各部門“陽光政務(wù)工程”進(jìn)