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深圳沙井??吐№?xiàng)目投資可行性分析(參考版)

2025-07-30 13:50本頁面
  

【正文】 昵稱:紅楓,主頁 , 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝??! 。 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由 編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費(fèi)為您提供。 各環(huán)節(jié)工作主要內(nèi)容 財(cái)務(wù)環(huán)節(jié) :清理 ??吐〕?公司債務(wù)債權(quán),了解其實(shí)際財(cái)務(wù)狀況及資產(chǎn)狀況。 負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目運(yùn)營管理的前期導(dǎo)入與經(jīng)營開展 3 龐勤 工程環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目前期工程審核、報(bào)建、施工 4 張忠誼 財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé) 籌措資金、 整個項(xiàng)目財(cái)務(wù)審核、監(jiān)管與規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),牽頭辦理資產(chǎn)評估 5 待定 經(jīng)營環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人營銷環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目招商、宣傳的營銷策劃及組織實(shí)施 7 待定 項(xiàng)目責(zé)任人 負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作 人員分工 詳見附表 15。昵稱:紅楓,主頁 , 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝?。? 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費(fèi)為您提供。 (二) 成立項(xiàng)目實(shí)施小組 為了確保項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作的認(rèn)真落實(shí),并提高工作效率, 廣百置業(yè)組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作, 各個環(huán)節(jié)專人負(fù)責(zé), 工作小組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)和拓展部、物管部、工程部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及公司法律顧問組成 。考慮到項(xiàng)目的收益及社會影 響,建議項(xiàng)目在集團(tuán)統(tǒng)籌資金安排下,由廣百置業(yè)對項(xiàng)目實(shí)施投資、經(jīng)營。昵稱:紅楓,主頁 , 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝!! 盡快改善市場經(jīng)營的現(xiàn)狀,通過市場的良性運(yùn)作,維系好市場大中客戶的利益,與他們形成良好的互信合作關(guān)系,獲取商戶的廣泛支持; 做好與周邊市場的協(xié)調(diào)工作,爭取建立良性競爭合作的關(guān)系。 三、 風(fēng)險(xiǎn):競爭風(fēng)險(xiǎn) (周邊市場打壓,惡性競爭) 對策: 通過有關(guān)渠道盡快建立我司與 當(dāng)?shù)?政府 政府、分管部門 的聯(lián)系, 確保我司該項(xiàng)目的正常運(yùn)營 ; 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由 編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費(fèi)為您提供。昵稱:紅楓,主頁 , 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝??! 第八部分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與對策 一、 風(fēng)險(xiǎn): 項(xiàng)目 地塊性質(zhì)及規(guī)劃引致的風(fēng)險(xiǎn) 對策: 深圳沙井是國內(nèi)小產(chǎn)權(quán)房建設(shè)比較密集的區(qū)域,且在當(dāng)?shù)匦‘a(chǎn)權(quán)住宅小區(qū)比比皆是,雖然不符合國家的有關(guān)法律、法規(guī),但在當(dāng)?shù)?,卻受到地方政府的默許,甚至非官方支持,結(jié)合當(dāng)?shù)靥厥獾漠a(chǎn) 權(quán)結(jié)構(gòu) 及現(xiàn)時狀況,我司認(rèn)為短期內(nèi) 商場 被政府強(qiáng)行拆除的可能性非常小。昵稱:紅楓,主頁 , 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝??! 六、利潤額 七、其他收入 建設(shè)費(fèi)收入 減:相關(guān)稅費(fèi) 八、利潤總額 九、凈利潤 十、凈現(xiàn)金流 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由 編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費(fèi)為您提供。昵稱:紅楓,主頁 , 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝?。? 項(xiàng)目 年 份 合計(jì) 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 出租率 % % % % % % % % % % % % % % % % 一、主營收入 租金收入 管理費(fèi)收 入 二、主營成本 三、稅金及附加 四、營業(yè)利潤 — 五、費(fèi)用總額 (一)人工費(fèi)用 工資等 (二)管理費(fèi)用 固定資產(chǎn)折舊 維修費(fèi)用 開辦費(fèi) 廣告費(fèi) 防洪費(fèi) 保潔費(fèi) 保安費(fèi) 水電費(fèi) 其他費(fèi)用 融資成本 ?? 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由 編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費(fèi)為您提供。 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由 編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費(fèi)為您提供。 前十年 ,合計(jì)我司收益 萬元,年均投資收益率為%。昵稱:紅楓,主頁 , 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝!! 第四年:我司收益 ,累計(jì)稅后凈 現(xiàn)金流 為正 萬; 第五年:我司收益 萬,累計(jì) 稅后凈 現(xiàn)金流 為正 萬。 第一年:我司收益 萬,累計(jì) 稅后凈 現(xiàn)金流 為正 萬; 第二年:我司收益 萬,累計(jì) 稅后凈 現(xiàn)金流 為正 萬; 第三年:我司收益 萬,累計(jì) 稅后凈 現(xiàn)金流 為正 萬; 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由 編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費(fèi)為您提供。 (四)遞增比率 由于該項(xiàng)目為零售型商業(yè),故租金遞增幅度不宜過快,暫定每 3 年10%的標(biāo)準(zhǔn)遞增。 廣告位收入 參照同類市場的做法,市場內(nèi)部、外部還可開發(fā)一定數(shù)量的廣告位,由于收益具有不確定性,故 暫不納入測算。昵稱:紅楓,主頁 , 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝?。? 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費(fèi)為您提供。即 每年借款利息 108 萬。昵稱:紅楓,主頁 , 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝??! 維修費(fèi)用 由于介入項(xiàng)目進(jìn)行必要的修繕,故第一、第二年不做常規(guī)投入,之后 34 年每年 30 萬,此后沒 5 年大修一次, 100 萬,常規(guī)年份按照 60 萬每年計(jì)算。 保潔、保安費(fèi)用 序號 人員類型 人數(shù) 月工資 年工資 1 保潔 24 1200 345600 2 保安 36 1500 648000 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由 編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費(fèi)為您提供。 水電費(fèi) 實(shí)際經(jīng)營中,管理單位的水電費(fèi)用可從 商戶繳納的水電費(fèi)中分?jǐn)偅蚀隧?xiàng)費(fèi)用暫時預(yù)估為 0。 相關(guān)變動費(fèi)用 按照經(jīng)營收入的 5%測 算。昵稱:紅楓,主頁 , 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝!! 合計(jì) 540 萬。 二、 項(xiàng)目經(jīng)營效益評估 (一)經(jīng)營成本 租金成本 時間段 單位租金 年度租金 20xx—— 20xx 年 15 元 /m2/月 萬 /年 20xx—— 20xx 年 15 元 /m2/月 萬 /年 20xx—— 2019 年 2020—— 2024 年 改造成本 由于該項(xiàng)目硬件條件較好,實(shí)際改造項(xiàng)目不多,但為了更好的開展經(jīng)營活動,下述項(xiàng)目需要進(jìn)行投入進(jìn)行改造; ( 1)空調(diào)系統(tǒng) 由于現(xiàn)有配置 不能滿足整個商場的制冷與送風(fēng),需要加裝一套空調(diào)系統(tǒng),預(yù)計(jì)費(fèi)用 140 萬 ( 2)首期改造 預(yù)計(jì)費(fèi)用 400萬 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由 編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費(fèi)為您提供。昵稱:紅楓,主頁 , 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝??! 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費(fèi)為您提供。昵稱:紅楓,主頁 , 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝?。? 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費(fèi)為您提供。 (四) 項(xiàng)目自身: 本項(xiàng)目商業(yè)面積為 平方米,格局方正,有機(jī)會發(fā)展為沙井商圈的龍頭商業(yè)項(xiàng)目。 (二) 商圈現(xiàn)狀: 以臨街商業(yè)為主,定位大眾消費(fèi)市場,但業(yè)態(tài)單一,缺乏綜合 性的龍頭商業(yè)項(xiàng)目。 消費(fèi)群體: 商圈內(nèi)住宅以村民自建房、工業(yè)廠房為主,隨著本地村民向沙井新區(qū)的逐漸移居,該商圈目前所聚集的消費(fèi)群體以外來務(wù)工人員居多,約 萬人。昵稱:紅楓,主頁 , 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝!! 的租金成本方式,對二三樓進(jìn)行后續(xù)的逐步改造,從而實(shí)現(xiàn)物業(yè)的商業(yè)價值最大化。 簡單而言,可采取分步開發(fā)的方式,通過對首層商業(yè)布局的重新調(diào)整,力爭實(shí)現(xiàn)首層租金收入能夠完全抵扣或大部分抵扣整個物業(yè)本文檔是純 word 文檔,可以任您自由 編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費(fèi)為您提供。 第六部分 項(xiàng)目 的經(jīng)營設(shè)想 一、項(xiàng)目開發(fā)的思路 及操作概要 通過對該項(xiàng)目深入的分析研究,我司認(rèn)為由于該項(xiàng)目所處的位置,使得該項(xiàng)目主要面向外來務(wù)工人員,整體消費(fèi)檔次偏低,但消費(fèi)總量較好,針對目標(biāo)消費(fèi)群體的特點(diǎn),我司認(rèn)為該項(xiàng)目應(yīng)迎合外來務(wù)工人員消費(fèi)頻次高、單次消費(fèi)額度小,娛樂休閑需求高的特點(diǎn),調(diào)整項(xiàng)目的經(jīng)營布局 ,提高項(xiàng)目的單位租金價值,獲取最大的商業(yè)利益。 ( 二 )目前沙井路商圈業(yè)態(tài)分散且單一,缺乏綜合性的龍頭商業(yè)項(xiàng)目。昵稱:紅楓,主頁 , 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝??! 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費(fèi)為您提供。 ( 五 )本項(xiàng)目進(jìn)深最大為 98 米,需要較具吸客能力的商業(yè)元素。 ( 三 )本項(xiàng)目并非位于沙井路商圈的核心,周邊零售氛圍稍有欠缺。 二、項(xiàng)目劣勢 (WEAKNESS) ( 一 )項(xiàng)目以西以工業(yè)區(qū)為主,廠區(qū)外來務(wù)工人員為目前本項(xiàng)目的主要消費(fèi)群,且消費(fèi)力較弱,限制了本項(xiàng)目的經(jīng)營定位。 (二) 內(nèi)部環(huán)境 本項(xiàng)目格局方正 ,柱距
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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