【正文】 XX鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心2010年6月10日。建立完善一套行之有效的干部管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對干部的綜治維穩(wěn)工作的考評管理，明確責(zé)任，狠抓檢查督促，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。對轄區(qū)內(nèi)管理的盲區(qū)和事件多發(fā)地，加強(qiáng)警力，配置相關(guān)監(jiān)控設(shè)施，對重點(diǎn)地域加強(qiáng)社會治安專項(xiàng)整治。三是進(jìn)一步創(chuàng)新綜治維穩(wěn)工作思路，充分發(fā)揮現(xiàn)有的人才資源優(yōu)勢，管理好轄區(qū)內(nèi)的社會治安問題。一是各級有關(guān)部門、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)一定要把社會穩(wěn)定工作放在更加重要的位置，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識，落實(shí)過硬措施，毫不放松地抓好社會穩(wěn)定工作。綜上所述，自評結(jié)果為優(yōu)秀。此項(xiàng)自評18分。提高網(wǎng)吧管理水平，減少網(wǎng)吧負(fù)面影響：網(wǎng)吧管理規(guī)范，無黑網(wǎng)吧，未出現(xiàn)在校中小學(xué)生進(jìn)出網(wǎng)吧情況。提高打黑禁毒禁賭禁黃水平，減少黑毒賭黃危害：轄區(qū)無吸毒人員，無制販毒窩點(diǎn)；打擊 “六合彩”聚眾賭博有力，無聚眾賭博案件發(fā)生；無涉黃案件。（十二）“六提高、六減少”成效提高化解各種矛盾糾紛水平，減少群體性事件：自中心成立以來，矛盾糾紛調(diào)解成功率達(dá)90%以上；縣法院受理本鎮(zhèn)民事案件同比上年有所減少，本轄區(qū)未發(fā)生群體性事件。積極樹立先進(jìn)典型，總結(jié)本中心工作經(jīng)驗(yàn)、做法，并每月向上級政法綜治部門報送；積極向電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體提供宣傳素材。此項(xiàng)自評7分。此項(xiàng)自評4分。中心工作人員均能使用電腦草擬文件、操作工作臺賬，并懂得相關(guān)法律政策和群眾工作方法，參加縣綜治辦組織的“應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)懂考試”。此項(xiàng)自評6分。建立了對中心成員單位和下屬工作站的年終考評制度；建立了中心工作人員工作實(shí)績量化考核獎懲制度、考勤登記簿、工作日志、大事記等。此項(xiàng)自評8分。平安聯(lián)創(chuàng)：積極開展平安鄉(xiāng)村（無邪教鄉(xiāng)村）、平安社區(qū)（無邪教社區(qū)）等創(chuàng)建工作。問題聯(lián)治：組織相關(guān)部門每季度排查社會治安等突出問題和重點(diǎn)區(qū)域，做好登記并按時向上級匯報；對排查出來的問題采取綜合整治和限期整改。（七）“六聯(lián)”機(jī)制矛盾聯(lián)調(diào)：每月定期排查矛盾糾紛并按時報送排查月報表；中心建立下訪調(diào)處矛盾糾紛制度，領(lǐng)導(dǎo)定期下訪，在基層、現(xiàn)場解決矛盾糾紛。中心形成的工作材料和臺賬簿冊按要求分類歸檔，并根據(jù)市、縣要求，制定了其他臺賬簿冊。（六）工作臺賬啟用《受理事項(xiàng)總登記簿》、《信訪及矛盾糾紛排查調(diào)處交辦、督辦、銷案通知書》、《社會治安重點(diǎn)地區(qū)及突出問題排查整治登記簿》、《會議記錄簿》、《全鎮(zhèn)鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心主要工作數(shù)據(jù)月報表》。辦公室桌面防止工作人員標(biāo)識牌，工作人員上班期間佩戴工作證。矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)節(jié)室、聯(lián)席會議室懸掛人民調(diào)解徽章、人民調(diào)解摘要、調(diào)解人員權(quán)利與義務(wù)、聯(lián)席會議制度。人員管理制度：工作崗位職責(zé)；工作人員守則；工作人員績效考核制度。（五）制度建設(shè)中心建立以下制度：工作制度：綜治信訪維穩(wěn)中心工作職責(zé)；成員單位工作職責(zé)；工作計劃、總結(jié)和通報工作情況工作制度；定期分析評估和上報維穩(wěn)及治安形勢制度；矛盾糾紛、治安重點(diǎn)地區(qū)及治安突出問題排查制度；突發(fā)事件應(yīng)急處置制度；重大事件案件通報制度；重大問題責(zé)任倒查制度。（四）工作流程落實(shí)受理總臺群眾來訪專人值班制度，隨時受理群眾來信來訪訴求事項(xiàng)并做好登記；嚴(yán)格按照“扇形工作流程圖”進(jìn)行調(diào)解，；注重現(xiàn)場調(diào)解，對群眾來信來訪訴求事項(xiàng)力求當(dāng)場解決，當(dāng)場解決不了的召集相關(guān)職能部門人員共同解決；及時處理群眾訴求，嚴(yán)格按照調(diào)處期限進(jìn)行調(diào)處。建立了以綜治辦為牽頭，以公檢法司和各職能部門齊抓共管的工作機(jī)制，實(shí)行專項(xiàng)工作聯(lián)合辦理；中心下轄社區(qū)（村居）全部建立了綜治信訪維穩(wěn)工作站。（三）資源整合鎮(zhèn)綜治辦、信訪辦、司法所實(shí)行集中辦公，圍繞中心工作，合理分工，密切配合，形成合力。中心使用電腦辦公和管理工作臺賬。受理大廳設(shè)有受理總臺和候訪區(qū)，受理總臺背景懸掛有徽章及“綜治信訪維穩(wěn)中心受理總臺”標(biāo)識，候訪區(qū)設(shè)有座椅；矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解室、聯(lián)席會議室；集中辦公室；檔案室。此項(xiàng)自評7分。二〇一一年九月九日 主題詞：信訪 維穩(wěn) 實(shí)施方案 通知 抄送：縣政法委、紀(jì)委辦公室xx鎮(zhèn)黨政辦公室 2011年9月9日印發(fā)第五篇：XX鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)自查報告XX鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心半年自查報告根據(jù)《關(guān)于做好迎接省市抽查督導(dǎo)鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)準(zhǔn)備工作的通知》（乳綜治委?2010?12號）精神、《XX省鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)達(dá)標(biāo)考核細(xì)則》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)自查報告如下：一、基本鎮(zhèn)情我鎮(zhèn)是XX縣三個瑤族鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，位于縣城西北部，全鎮(zhèn)總面積164平方公里，轄區(qū)有七個村委會、一個居委會，總?cè)丝?354人，地處山區(qū)，人口居住較為分散，文化多元。鎮(zhèn)政法委要定期召開調(diào)度會，加強(qiáng)督查和指導(dǎo)，及時解決中心工作運(yùn)行中存在的問題，促進(jìn)各項(xiàng)措施和制度的落實(shí)。第四階段：總結(jié)驗(yàn)收（10月21日——10月30日）11月1日起，由鎮(zhèn)紀(jì)委組織對各村委會工作站建行檢查、驗(yàn)收，對未按要求完成和未開展此項(xiàng)工作的村實(shí)行問責(zé)處理。第二階段：組織體系建設(shè)（9月21日——9月25日）此階段各村必須完成工作站機(jī)構(gòu)建設(shè)，辦公設(shè)施及場地的落實(shí)，工作流程及各種制度上墻工作。（七）獎懲制度鎮(zhèn)中心、村工作站每調(diào)處一件復(fù)雜疑難糾紛，未出現(xiàn)反復(fù)或者上訪，獎勵100元；每調(diào)處一件一般性糾紛，造成上訪等不良后果的，每發(fā)生一件從獎勵中扣除50元。責(zé)任人必須如期反饋調(diào)處結(jié)果并移交相關(guān)檔案。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，縣級及以上部門下轉(zhuǎn)的信訪糾紛由黨政一把手交辦單上逐件進(jìn)行批示交辦，村直接反映的一般糾紛由中心直接辦理。鎮(zhèn)政府將每月28日定為綜治信訪維穩(wěn)工作例會日，鎮(zhèn)中心匯總?cè)?鎮(zhèn)矛盾糾紛，進(jìn)行研判，分析梳理，對易激化、易引起群體性事件的苗頭問題，進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)，提出預(yù)案和防范措施，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，跟蹤督查落實(shí)，積極妥善處理。全力防止矛盾激化。（四）案件限時結(jié)報制度各類矛盾糾紛的調(diào)處實(shí)行案件限時結(jié)報制度。工作需要時可隨時召開聯(lián)席辦公會議。同時，及時向上級報告。（二）不安定因素排查制度。、村兩級中心（站）的主任為首問首接負(fù)責(zé)制的主要責(zé)任人，對重大疑難案件要直接處理，親自過問。七、工作制度為確保中心工作有序、規(guī)范、高效、務(wù)實(shí)運(yùn)作，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定實(shí)施以下7項(xiàng)工作制度：（一）首問首接負(fù)責(zé)制度、村兩級中心（站）首次接訪人員是案件的第一責(zé)任人，承辦單位為第一責(zé)任單位，承辦單位負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。村工作站對中心安排的各項(xiàng)工作按照期限要求認(rèn)真辦理，辦結(jié)情況及時向中心反饋結(jié)果，以便中心能全面掌握、統(tǒng)籌安排。資源整合首先是人力物力的整合，整合后的中心具有相對集中的維穩(wěn)力量，對鎮(zhèn)一個時期的中心工作、特殊時期的穩(wěn)定工作，綜治、信訪、司法等各上級部門安排的重大任務(wù)，可以由中心統(tǒng)一調(diào)配人力、物力，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，確保按時完成任務(wù)。對涉及多個部門的疑難復(fù)雜糾紛和治安問題，由中心全體人員參與，相關(guān)部門配合，共同解決。各類矛盾糾紛在中心立案后，根據(jù)糾紛的性質(zhì)，經(jīng)中心主任批準(zhǔn)，匯同單位和部門關(guān)限時辦結(jié)。鎮(zhèn)中心負(fù)責(zé)專門接待來訪群眾、處理來訪信件，根據(jù)來訪群眾反映的問題，認(rèn)真填寫《綜治信訪維穩(wěn)工作中心接訪記錄》，對一些簡單問題，通過解釋能使群眾滿意的，當(dāng)場進(jìn)行解釋答復(fù)；對一時解釋不清，需要由中心其他部門處理的，填寫《案件受理登記表》，報中心主任審批調(diào)處。通過集中辦公，綜治、公安、司法、信訪、土地、民族宗教、安監(jiān)等部門信息交流達(dá)到日?；?，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高中心排查不安定因素、調(diào)處矛盾糾紛的能力。鎮(zhèn)黨委、政府負(fù)責(zé)中心的辦公經(jīng)費(fèi)，保證中心各項(xiàng)工作正常開展。對因推諉扯皮、調(diào)處不力而造成矛盾激化、惡化的工作人員和村工作站實(shí)行責(zé)任追究。本著“務(wù)實(shí)高效”的原則，按照《中心接訪分流制度》、《中心矛盾糾紛調(diào)處結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)》、《中心案件回訪制度》、《中心案件辦結(jié)歸檔制度》等相關(guān)工作制度，做好接訪、分流、辦理、督導(dǎo)等工作。中心是代表黨委政府收集村情民意、依法化解矛盾、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會穩(wěn)定工作的組織機(jī)構(gòu)，鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對中心負(fù)總責(zé)，配齊中心主任、副主任，并從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中選拔5名工作人員，充實(shí)到中心，專門從事中心工作。六、綜治信訪維穩(wěn)中心運(yùn)行程序工作運(yùn)行程序：按照“資源整合，集中辦公統(tǒng)一受理，分流指派歸口辦理，綜合治理統(tǒng)分結(jié)合，分工負(fù)責(zé)”四個步驟進(jìn)行操作。，對村工作站的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查指導(dǎo)培訓(xùn)。，及時獲取內(nèi)幕性、深層次性情報信息，并做好預(yù)警工作