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創(chuàng)魯班獎策劃書(參考版)

2024-11-14 18:10本頁面
  

【正文】 實踐證明,要取得良好的監(jiān)督效果,必須配備精干的監(jiān)督機構或人員,尤其對爭創(chuàng)“魯班獎”工程項目,在質量監(jiān)督管理方面除監(jiān)理公司委派的現(xiàn)場監(jiān)理機構外,企業(yè)宜指派有創(chuàng)優(yōu)豐富經驗的質量管理人員駐項目實施質量方面的監(jiān)督指導,配合項目質量管理人員共。為確保施工階段的施工質量,施工企業(yè)應做好如下工作:一是挑選高素質的項目班子,配備有施工管理經驗的專業(yè)管理人員,尤其對項目經理的挑選一定要慎重,最好選用曾擔任過類似項目施工的項目經理;二是制定高標準的各項管理制度和工作目標,以及施工質量標準;三是把好材料質量關,尤其對三材(木材、鋼材、水泥)的使用要作出明確規(guī)定,凡進入施工現(xiàn)場的材料必須遵循先驗收后進場的原則,對驗收不合格的建材一律拒之門外;四是施工必須有施工組織設計和專項施工方案;五是對每道工序(檢驗批)施工必須有技術交底、施工監(jiān)督、檢查驗收,并記錄存檔?!棒敯嗒劇惫こ痰馁|量是對整個項目而言的,因此必須抓好工程項目的整體質量。施工單位要按設計圖紙進行施工,并確保最終形成的產品符合國家法律、法規(guī)、規(guī)范和合同文件規(guī)定的質量要求。對申報“魯班獎”的工程,做好施工二次設計,加上施工正確到位,定能形成許多創(chuàng)優(yōu)亮點和閃光點,為創(chuàng)優(yōu)成功打下基礎。這樣做主要解決:一是按工藝綜合考慮,可避免設計院在施工圖設計中交叉配合不到位的現(xiàn)象;二是把土建各個工種之間的配合問題通過施工二次設計來統(tǒng)一施工的各個環(huán)節(jié)。對工程設計階段的質量控制。創(chuàng)優(yōu)策劃書中應明確工程結構、設備安裝、裝飾裝修等分部工程如何達到優(yōu)質的具體做法,同時對建筑構造和細部處理如何進行精雕細琢也要提出明確規(guī)定。國家對“魯班獎”工程質量的復查、評審目前尚無明確的標準,只要求“優(yōu)中選優(yōu)”,所以要申報“魯班獎”必須先獲得省優(yōu)工程,這是申報“魯班獎”最低的門檻。企業(yè)對確定申報“魯班獎”的項目要進行前期的創(chuàng)優(yōu)策劃工作。最好選擇工程規(guī)模達到“魯班獎”申報標準的下限稍上一些?!棒敯嗒劇鄙陥笾袑ι陥蠊こ痰姆秶?、申報條件、申報程序、工程復查、工程評審有明確規(guī)定。(十七)、將施工圖中的三種材料代換,實現(xiàn)效益最大化。項目采用使用4~5人發(fā)放工資。(十五)、食堂、小賣部不對外承包,讓大家生活得到實惠。(十三)、鋼筋加工車間分為兩個。另一臺安裝在天毅大廈。中建三局一公司貴陽市北供電局生產營業(yè)調度及天毅大廈項目經理部貴陽市北供電局生產營業(yè)調度及天毅大廈工程總策劃書項目對維修站由主要領導和器材部考慮1~2家價格最低的簽訂合同。(十二)、項目機械費用支出目標:確保機械費用贏利30萬左右。(十一)、項目努力做好簽證、索賠工作,做到一事一簽,事事有依據,天天有贏利。所有文件發(fā)放、簽字蓋章應交到經理部來。(九)、裝修采用嚴格招標形式,邀標4~5家,采取最低價中標原則。(八)、砌體工程采用雙包制度。(七)、腳手架采用整體承包方式。業(yè)主沒有簽字,一律不準施工。(四)、防水材料選1~2家,報業(yè)主審批,爭取利潤的最大化。將鋼筋的總用量扣除損耗后測算一個值承包給鋼筋工長,實行獎罰制度。對結構不重要部位,通過與業(yè)主、監(jiān)理溝通采用小廠鋼筋。對拉螺桿由電焊工承包,測算一個單價。通過測算扣除損耗,一次性承包給木工工長,實行節(jié)約有獎制度。1如何開展項目黨群工作。1工程重點、難點分析與培訓。合同學習。項目變更簽證辦法。中建三局一公司貴陽市北供電局生產營業(yè)調度及天毅大廈項目經理部貴陽市北供電局生產營業(yè)調度及天毅大廈工程總策劃書項目工期管理。執(zhí)行力。學會做人做事。三、使用新工藝創(chuàng)造效益50萬元以上,獎5萬元。一、使用新工藝創(chuàng)造效益5~20萬元,獎1萬元。五、人才實施計劃做完一個項目,為分公司培養(yǎng)一批拔尖人才,是項目的一個重要中建三局一公司貴陽市北供電局生產營業(yè)調度及天毅大廈項目經理部貴陽市北供電局生產營業(yè)調度及天毅大廈工程總策劃書戰(zhàn)略。建立項目質量成本管理制度(見具體辦法)。建立項目成本考核制度(月度考核獎金系數)。研究合同,投標文件用一周時間學習。創(chuàng)省級文明達標工地獎勵:5000元,達不到罰款:6000元。創(chuàng)國家青年文明號獎勵:20000元。舉辦兩次貴州省建筑企業(yè)現(xiàn)場安全觀摩會。創(chuàng)新 :——安裝探頭。完善安全組織機構。三、安全、文明施工策劃方案安全目標:重傷率為0,輕傷率控制在8‰。積極辦理工期簽證。編制工期節(jié)點獎罰措施。二、工期策劃方案目標:472天完成合同范圍內工作內容。1邀請貴州省各施工企業(yè)現(xiàn)場質量觀摩會二次。各分項工程現(xiàn)場觀摩,一周一次,采取獎勵措施。每周日由項目質監(jiān)員提交工程質量動態(tài)報告到郭總。制定質量保證措施、質量獎罰制度、關鍵環(huán)節(jié)保證措施。請貴州省建筑協(xié)會會長講課。準備一周時間學習施工組織設計、施工驗收規(guī)范。一、質量策劃項目質量目標:各分部工程一次性驗收合格率100%,確保省優(yōu),爭創(chuàng)魯班獎。最后,我衷心祝愿各位領導身體健康,工作愉快,闔家歡樂!無錫錫山建筑實業(yè)有限公司2008326第四篇:魯班獎項目策劃書貴陽市北供電局生產營業(yè)調度及天毅大廈工程總策劃書目錄總策劃書……………………………………………………………2 質量策劃書…………………………………………………………9 安全策劃書………………………………………………………..74 工期策劃書………………………………………………………107 人力資源成本管理策劃書………………………………….111 后勤策劃書………………………………………………….115 機械費用策劃……………………………………………………118中建三局一公司貴陽市北供電局生產營業(yè)調度及天毅大廈項目經理部貴陽市北供電局生產營業(yè)調度及天毅大廈工程總策劃書市北供電局項目總策劃書序言:為了項目更好地貫徹公司質量體系文件。通過這次創(chuàng)魯班獎活動,我們感到公司無論是在經營管理,還是在質量控制上離先進單位還有相當的差距,與建設系統(tǒng)領導對我們的要求有一定的差距。在申報資料中,我們總結了工程環(huán)保節(jié)能、智能化程度高、采用國產普通裝飾裝修材料,粗糧細作等三大特點、工期緊、施工場地狹小、坡屋頂接口構造特殊、工程智能化程度高,綜合調試復雜等九大施工難點,以及噴錨土釘墻、型鋼懸挑外腳手、給水管道卡壓連接技術等十五項新技術的應用情況,其中《S形瓦屋面鋪貼技術》被評為省級施工工法,本工程也被評為江蘇省建筑業(yè)新技術應用示范工程。參評工程不僅要是結構和裝修一次成優(yōu)的工程;而且必須是節(jié)能、環(huán)保的工程。項目部每周組織一次綜合考評檢查,從施工管理、工程質量、施工安全、消防保衛(wèi)和業(yè)主滿意五個方面從嚴要求,對提高工程質量起到了較好的促進作用。同時,按照質量檢驗評定的標準,堅持“自檢、互檢和專職檢”三級檢查制度,把質檢結果與操作人員的考評結合起來,確保抓好工程質量工作,使其真正落到實處。在每道工序開工前,首先組織技術人員熟悉圖紙及有關標準、施工驗收規(guī)范,并有針對性的對施工班組進行書面的技術交底,確保作業(yè)人員掌握操作程序。全面推行科學管理,嚴格執(zhí)行三級技術交底、責任到人,認真落實質量獎罰制度,為本工程誓奪“魯班獎”提高有力保障。公司建立了健全的項目質量保證體系,明確了各崗位職責,推行了項目經理負責制,確保質量、安全、環(huán)境體系有效運行。在工程質量管理上,圍繞以下七個方面開展工作,并把該工程作為公司推行ISO三合一管理體系的重點項目進行實施。在這里要向我們的各級建設主管部門和質量監(jiān)督部門致以衷心的感謝!正如頒獎現(xiàn)場分發(fā)的《工程質量》雜志07年11期中,標題為“建筑造型、施工技術和質量管理在太湖之濱的和諧交匯”的文章中所述的,該工程從建筑設計理念、施工新技術應用、項目質量管理體系的貫徹落實等多方面均體現(xiàn)出一定的超前意識,并在項目實施過程中環(huán)環(huán)相扣,得以一一實現(xiàn),最終展示在大家面前的是一幅既典雅莊重、又不乏現(xiàn)代氣息的美麗畫卷。這不僅是我們公司的驕傲,也是無錫市建筑同行的驕傲。第三篇:創(chuàng)魯班獎總結報告無錫國檢局檢測技術大樓創(chuàng)魯班獎總結報告(發(fā)稿時間:2008327閱讀次數:349)無錫國檢局檢測技術大樓創(chuàng)魯班獎總結報告尊敬的各位領導,與會代表,大家好!能夠有機會代表無錫錫山建筑實業(yè)有限公司參加這次會議,我感到十分的榮幸。重視工程技術檔案資料的形成、收集和整理工作。注意安裝工程與裝飾工程的協(xié)調一致。抓好技術交底的編制和交底工作(環(huán)節(jié))。一次成優(yōu),全力確保爭創(chuàng)魯班獎工程。相關專職人員專職做好專檢工作,日常巡查工作;做好關鍵工序、重點項目的控制,實施班組、項目互檢,施工通病檢查控制及全部相關資料的送檢匯總歸檔。目標管理、精品策劃、過程監(jiān)督、階段考核、持續(xù)改進。有重點地闡明采用了哪些新技術、新工藝、新材料、新設備,并有什么改進。用數據來說明工程的技術、質量水平,用技術含量來提升工程項目的品味。項目部采取層層劃分,層層落實責任人,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一規(guī)范施工,統(tǒng)一節(jié)點控制。上述不足在工程內業(yè)資料檢查中檢查較多,也是較為普遍的問題。所有竣工圖均應加蓋竣工圖章,包括:“竣工圖”字樣、施 工單位、編制人、審核人、技術負責人、編制日期、監(jiān)理單位、現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)。施工組織設計、質量計劃必須經過相關職能部門會簽和總工審批,經監(jiān)理單位和建設單位審核同意。絕緣記錄齊全,能覆蓋所有電氣回路,能與圖紙一一對應。應當采用什么規(guī)范、標準明確。注意工程資料的真實性、準確性:各種工程資料的數據是否符合實際且滿足規(guī)范的要求,在施工過程中工長,檢測人員就應把關,真實地反映檢驗和試驗的數據,檢驗或試驗報告(記錄)不應抄錄規(guī)范的技術參數,應記錄真實反映檢測和試驗結果?,F(xiàn)在計算機普遍應用于施工檢測,試驗數據的采集、存儲、數據處理、報告編制和工程資料的整理。進貨時供應商提供是原件的應歸入工程檔案正本,并在副本中注明原件在正本;提供抄件的應要求供應商在抄件上加蓋印章,注明所供數量,供貨日期、原件在何處、抄件人應簽字?!睂τ隰敯嗒劰こ虂碇v主要是:原材料、設備的來源和施工(安裝)過程形成的資料。魯班獎工程的資料必須是全面的齊全完整的。工程內業(yè)資料 注意工程資料的全面性:一項魯班獎工程,從立項、審批、勘測、設計、施工、監(jiān)理、竣工、交付使用,到評獎,申報魯班獎工程,涉及到眾多的環(huán)節(jié)和眾多的部門,這就要求工程資料齊全、完整。防雷保護接地電阻小于等于10Ω。(4)機柜、機架安裝應牢固,垂直度偏差不應大于3㎜,機柜、機架上各種零件不得脫落或碰壞,各種標志應完整,清晰。暗管管口應光滑,并加在護口保護,管口伸出部位宜為2550㎜;明配管的彎曲處不應有折皺,凹穴和裂縫等現(xiàn)象,彎曲半徑不小于管外徑的6倍;固定點的距離應均勻,管卡與終端、轉彎中點,弱電設備或接線盒邊緣的距離為150500㎜?!禛B/T503122000》及民用建筑電氣設計規(guī)范《JBJ/T1692》的規(guī)定。各種燈具應居中對稱,成行成線,標高一致,安裝規(guī)范,協(xié)調美觀。配電箱、開關、插座、管路和導線不應有污染;配電箱應做到箱殼平整,表面清潔,箱內配線,應做到橫平豎直,綁扎牢固,接線正確,接觸良好,黃、綠、紅、淺藍和黃綠雙色不得混用,多股線應搪錫。魯班獎工程要求做到:箱、開關、插座的埋設應做到符合標準,位臵正確,標高一致;箱(盒)口和墻面齊平,并應做到油漆防腐,接地跨接,盒內清潔無垃圾。電線接線,室 外保護管應加水彎或采用金屬軟管連接,軟管要用專用接頭。橋架應平直,接縫應嚴密,接地應良好,連接螺絲不能穿反,跨接線須大于4㎜178。,各電氣金屬部分應接地,金屬軟管要接地,接地絕緣記錄,防雷接地,均壓環(huán)的隱蔽記錄一定要細致、準確、可靠。屋面避雷帶不平直,單面焊接,防腐不良,接頭不好,欠美觀,沿女兒墻走向任意,高度偏低,沒有和建筑物牢固卡接,其間距最大不得超過800㎜,接頭搭接長度為6倍之鋼直徑。在工程中檢查質量通病主要表現(xiàn)在:室內插座,開關不在同一標高;大面積室內燈具排列欠整齊,日光燈吊線不平行、或正八字或反八字;電氣線槽內的導線鋪設較亂,電纜支架不涂刷漆;插座及螺口燈具局部接反、有的插座無地線;電線軟管使用過長;電管入箱盒處缺護口;明配管的間距大于規(guī)范定值;導線分色不符合要求,配電箱、柜內地線有“串”接現(xiàn)象;有的導線接頭涮錫;電氣部件被涂料污染;開關、插座周邊露有縫隙等。微觀上要做到:工藝精湛、做工細膩、精工細做、精雕細刻、細部到位。內在質量必須符合設計和規(guī)范的要求,必須滿足使用功能和使用安全的要求,必須達到:技術先進,性能優(yōu)良,可靠性,安全性,經濟性,舒適性等方面都滿足用戶的需求。這樣就避免了支架氣焊、電焊開孔、焊縫長度不夠、構造形成五花八門,長短不一,油漆漏涂等缺陷和不足。管道支架應按不同的管道正確選擇其構造形式,合理布臵,埋設平整牢固,成排支架應排列整齊,與管道接觸緊密。安裝在樓板內的套管,其頂部應高出地面20㎜。消防及硬聚氯乙烯管道穿墻(樓板)應按規(guī)定加設套管。(見自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范《GBJ8485》;自動噴水系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范《GB5026196》)。自動噴水滅火系統(tǒng)管道倒坡現(xiàn)象較普遍,尤其是配水管的配水支管。給排水、消防、通風空調、設備安裝部分給排水工程消防、生活給水管道管件連接后明裝的接口處尚能做到外露油麻清根,露出的螺紋進行防腐處理。石膏或木夾板平頂出現(xiàn)細小裂縫,平頂受潮吸水后變形;花式吊頂邊線 不夠圓順;線角不夠順直;輕鋼龍骨吊頂多種原因造成不同程度的下墜。地磚地面劃分不夠合理,造成不美觀或圖形瑣碎,不管何種地面,鋪地毯的邊上踢腳線沒有留嵌地毯的槽,這種情況時有產生,大面積的水泥砂漿。局部色差很大。門口的門套線及室外平臺和踏步,不管采用何種材料,都必須鋪貼平整,而實際工程檢查中發(fā)現(xiàn)均有不同程度的問題存在,如門套邊角線接縫不細膩,硅膠打縫不密實、光滑平整、美觀。同樣,當石材地面采用濕作業(yè)法施工,亦應進行防堿背涂處 理,面層應潔凈、平整、無磨痕。這些記錄在有些工程中是注意不夠的。結構混凝土的強度等級必須符合設計要求和“強制性條文”規(guī)定?;炷良捌鲋皾{的試強度檢測記錄不全,采用商品混凝土,只有每月一報表,在工程上無法分清用在
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