【正文】 人員按規(guī)定經(jīng)安全培訓(xùn)和考核上崗，保證特種作業(yè)人員持證上崗。嚴(yán)格對危險作業(yè)實(shí)行現(xiàn)場安全監(jiān)督，強(qiáng)化現(xiàn)場巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)和消滅安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 強(qiáng)化職業(yè)危害防治，嚴(yán)格職工居住區(qū)的安全防范工作，重點(diǎn)做好火災(zāi)、食物中毒、煤氣中毒、交通事故、易燃易爆事故等預(yù)防工作，保證現(xiàn)場施工人員人人平安健康。 切實(shí)做好職工居住地的生活污水、垃圾等排放工作，嚴(yán)格按有關(guān)要求進(jìn)行處理，不給當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娏粝氯魏苇h(huán)境污染源，做到工程優(yōu)質(zhì)，環(huán)境優(yōu)美。 加強(qiáng)與設(shè)計院的聯(lián)系和溝通，確保施工圖設(shè)計滿足現(xiàn)場施工進(jìn)展。（項(xiàng)目部按實(shí)際列出科技攻關(guān)的課題、項(xiàng)目）第八章 檢查與考核 檢查機(jī)制，定期開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查活動，督促施工人員規(guī)范現(xiàn)場質(zhì)量管理和操作行為，提高質(zhì)量控制和管理水平，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)活動規(guī)范、有序推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即工班完成后自檢、工班之間交接互檢和專職質(zhì)檢工程師檢查。 考核激勵機(jī)制，開展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動，包括推薦參加上級各級優(yōu)質(zhì)工程的評選，對獲獎工程按規(guī)定給予獎勵。 附件1《魯班獎復(fù)查橋梁工程檢查重點(diǎn)和質(zhì)量要求》（一）橋梁工程工程實(shí)體質(zhì)量抽查的主要部位是：(1)橋下沿全橋察看橋墩、橋臺、梁部結(jié)構(gòu)和橋臺護(hù)錐。（二）橋梁工程實(shí)體抽查部位的質(zhì)量要求是：橋梁工程墩臺身混凝土表面應(yīng)平整、密實(shí)、光潔，色澤均勻，外形整體輪廓清晰，線角順直；墩、臺帽與墩、臺身銜接平順，表面輪廓清晰，排水流暢，無積水，支承墊石方正平整，不空鼓，預(yù)埋件和預(yù)留孔位臵正確。(4)索塔表面平整，色澤均勻，輪廓清晰，線型美觀順直。錨環(huán)與錨墊板密貼并居中，錨環(huán)及其外絲使用正常；防護(hù)層無損傷，斜拉索色澤均勻，無污染。(3)檢查設(shè)施配件齊全、連接結(jié)牢固，涂裝符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查車行走靈活。（三）施工資料抽查的共性內(nèi)容總包和分包企業(yè)資質(zhì)證書、相關(guān)專業(yè)人員的崗位證書、特種作業(yè)人員資質(zhì)證書等資料；第18頁單位工程施工組織設(shè)計、各專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、施工日志等施工技術(shù)資料；工程竣工備案資料、單位工程竣工驗(yàn)收報告及針對本工程的相關(guān)檢測報告；涉及結(jié)構(gòu)安全及工程耐久性的分部工程有關(guān)資料，包括：(1)圖紙會審，重大設(shè)計變更，洽商記錄；(2)工程定位測量、放線記錄、沉降位移觀測記錄等；(3)地基基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄。施工過程控制資料，包括：(1)各種物資進(jìn)場的復(fù)試報告及質(zhì)量證明文件；(2)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄；(3)隱蔽工程檢查記錄；(4)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。后續(xù)施工各工種、各專業(yè)將大面積展開，涉及質(zhì)量外觀、細(xì)部構(gòu)造及使用功能等方面的問題越來越多，為保證下步工作的順利進(jìn)行，經(jīng)參建各方一致同意施工過程均以“魯班獎”為質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；通過各單位對創(chuàng)“魯班獎”以往的經(jīng)驗(yàn)做法，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制定此創(chuàng)獎實(shí)施細(xì)則，以指導(dǎo)、督促現(xiàn)場各單位施工。魯班獎的評選對象是我國建筑施工企業(yè)在國內(nèi)承建并已經(jīng)建成投入使用的各類工程，獲獎單位分為主要承建單位和主要參建單位。二、“魯班獎”工程申報條件和評選范圍（一）魯班獎的申報條件中國建筑業(yè)協(xié)會每年依據(jù)省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院有關(guān)部門（總公司）的竣工工程數(shù)量及完成固定資產(chǎn)投資情況，確定各省、自治區(qū)、直轄市和有關(guān)部門（總公司）魯班獎的參評工程數(shù)量。工程竣工后經(jīng)過一年的使用檢查，沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和隱患。（3）所有單位工程質(zhì)量全部達(dá)到先進(jìn)水平。在公共建筑和住宅工程中，承擔(dān)了主體結(jié)構(gòu)和部分裝飾裝修的施工。D、兩家以上的建筑施工企業(yè)聯(lián)合承包一項(xiàng)工程，并簽訂了聯(lián)合承包合同，可以聯(lián)合申報魯班獎。F、發(fā)生過重大質(zhì)量事故，受到省、部級主管部門通報批評或資質(zhì)降級處罰的建筑施工企業(yè)，三年內(nèi)不得申報魯班獎。三、魯班獎申報程序（一）確定該質(zhì)量目標(biāo)后，首先由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，成立一個創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。市建筑業(yè)協(xié)會將所報的工程列入精品工程檔案庫，通過考察、評估、論證、篩選，確定創(chuàng)獎項(xiàng)目，提前介入，重點(diǎn)培育，細(xì)節(jié)控制，定期或不定期組織專家到施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)檢查。（四）外省、市、中央部屬企業(yè)在山東省境內(nèi)申報工程，應(yīng)征求省、市建筑業(yè)協(xié)會意見，省、市建筑業(yè)協(xié)會應(yīng)簽署對工程質(zhì)量的具體意見。一書三證：工程計劃任務(wù)書、土地使用證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證（用地許可證）和建筑工程許可證（報建證）。工程全面竣工驗(yàn)收的證書，包括：規(guī)劃單體工程驗(yàn)收證、消防驗(yàn)收證、竣工驗(yàn)收證、竣工驗(yàn)收會簽表、工程驗(yàn)收備案表各一份。1能反映工程概貌并附文字說明的工程各部位彩色照。未簽署具體意見的視為無效。如有差異，應(yīng)有相應(yīng)的手續(xù)和文件說明。因此，對匯報材料的內(nèi)容和形式要仔細(xì)推敲。匯報和DVD片放映完畢后，復(fù)查組有可能針對性提出些問題，申報單位要給以簡要回答。關(guān)于新技術(shù)推廣應(yīng)用“新技術(shù)”主要是指建設(shè)部在建筑業(yè)推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)，它是申報精品工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容。有創(chuàng)新改進(jìn)的，可申報工法和專利，均應(yīng)在匯報中說明。觀看工程介紹DVD片。（3）工程清算、決算情況，有無拖欠工人工資或工程款，竣工驗(yàn)收手續(xù)是否齊全、有效、環(huán)保情況方面的介紹。（6）查看工程實(shí)體。（8）復(fù)查組專家對工程復(fù)查情況進(jìn)行全面的反饋，迎檢單位要 安排相關(guān)人員到位，聽取反饋意見。工程應(yīng)經(jīng)得起宏觀和微觀檢查，越是檢查嚴(yán)格，越可顯示精致細(xì)膩之處。符合新規(guī)范和“強(qiáng)制性條文”要求的工程，工程符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求是前提，而“強(qiáng)制性條文”更是直接涉及人民生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)盒公共利益的條文，同時考慮到提高經(jīng)濟(jì)和社會效益等方面的要求。檢查工程是否出現(xiàn)較大沉降，是否已經(jīng)穩(wěn)定。（2）查看主體結(jié)構(gòu)是否存在有影響結(jié)構(gòu)安全的裂縫、傾斜、變形等不安全的隱患情況。（6）查看幕墻工程：所使用的各種材料，構(gòu)件的質(zhì)量，幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的各各預(yù)埋件、連接件、緊固件必須安裝牢固，后臵埋件的拉拔力必須符合設(shè)計要求，其防火、保溫、防潮、防雷、防腐、各種變形縫、墻角連接點(diǎn)等應(yīng)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)構(gòu)膠和密封膠的 打注應(yīng)飽滿、密實(shí)、連續(xù)、均勻、無氣泡，寬度和厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，幕墻應(yīng)無滲漏，在易滲漏部位應(yīng)進(jìn)行淋水試驗(yàn)。水磨石地面石子分布均勻及分格條顯露狀況，色澤是否一致。（9）觀感檢查中，往往地下室部分不為人們重視，存在一定程度上的墻面、天棚粗糙，還明顯地留有跑模、脹模、漏漿等痕跡等問題需引起重視，提前避免克服。所用各種材料、五金配件、構(gòu)件及組件產(chǎn)品的合格證書、性能檢測報告，進(jìn)場驗(yàn)收記錄及復(fù)驗(yàn)報告。鋁塑復(fù)合板的剝離強(qiáng)度，石材的彎曲強(qiáng)度，寒冷地區(qū)石材的耐凍融性，室內(nèi)用花崗石的放射性等指標(biāo)的檢測報告。1）實(shí)物質(zhì)量狀況：（1）查看電氣線路敷設(shè)及器具安裝質(zhì)量狀況，有否不清、混用及不接地的質(zhì)量問題，防雷設(shè)施，配電箱的安裝是否符合規(guī)范要求。檢查時檢查電梯機(jī)房的土建工程也不能忽略。（3）材料、設(shè)備出廠合格證書，開箱檢驗(yàn)記錄，進(jìn)場檢驗(yàn)（試）驗(yàn)報告，設(shè)備調(diào)試記錄、接地、絕緣電阻測試記錄、負(fù)荷試驗(yàn)、安全裝臵檢查記錄。作為應(yīng)該注意的問題提出來，使得施工時提前克服，進(jìn)行預(yù)控，從而做得好上加好，精益求精： 建筑結(jié)構(gòu)部分：缺少回填土壓實(shí)系數(shù)的檢測記錄：在壓實(shí)填土的過程中，應(yīng)分層取樣檢驗(yàn)土的干密度和含水量，每50100平方米面積內(nèi)應(yīng)有一個檢驗(yàn)點(diǎn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果求得壓實(shí)系數(shù)。有的部分觀測記錄，因?yàn)橹黧w結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行石材外貼、懸掛幕墻，人為等主客觀原因，將變形觀測點(diǎn)掩蓋或損壞，以至于記錄數(shù)據(jù)不全。一時很難查清，需要被檢方密切配合。觀感檢查中，往往地下室部分不為人們重視，存在一定程度上的墻面、平頂粗糙，還明顯地留有跑模、脹模、漏漿的痕跡，水泥砂漿地坪起灰，空鼓開裂，門洞周邊不直，樓梯踏步高低不平和上部精良的建筑裝修很不匹配。工程現(xiàn)場的報告仍有缺失。室外裝飾：石材飾面：由于石材背面及四周沒有作防水涂層處理，板縫注膠不夠飽滿、密實(shí)，造成返潮泛堿，污染墻面（，%，㎜，㎜，有些石材進(jìn)入施工現(xiàn)場，沒有防雨淋措施，造成石材翹曲不平，或被包裝的草繩水浸污染，形成墻面色澤不均。室內(nèi)裝飾：石材裝飾：在墻面上主要是圖案劃分不夠美觀和石材泛色，在地面上存在不平整。地面要檢查中也常發(fā)現(xiàn)空鼓和裂縫。但安裝在吊頂內(nèi)的管道連接后，既不清除外露的油麻，也不對外露的螺紋進(jìn)行防腐處理。由于管道倒坡使管內(nèi)水排不出，當(dāng)清洗或更換噴頭時，易產(chǎn)生污染，極個別的采暖回水管道也有倒坡的，影響采暖效果。用水量較大的地方（如衛(wèi)生間內(nèi)）應(yīng)高出地面50㎜，底面與樓板面平齊，安裝在墻壁內(nèi)的套管，其兩端應(yīng)與飾面平齊，做到美觀、整潔。建筑電氣，建筑智能化：魯班獎工程的建筑電氣和建筑智能化工程特別強(qiáng)調(diào)綜合布局，搞好二次設(shè)計，布局不好不僅影響工程的美觀，甚至影響使用功能，布局好的還可以降低工程成本。售后服務(wù)要做到：隨叫隨到，熱情友好，周到圓滿，維修保養(yǎng)，及時可靠。接地電阻的測試記錄也不正確。進(jìn)出橋架的管路應(yīng)跨接地線。電氣管路進(jìn)入箱盒應(yīng)垂直，管口應(yīng)平整無毛刺，螺母應(yīng)擰緊，露出絲扣應(yīng)在23扣并加護(hù)套。（1）線槽和橋架的安裝位臵應(yīng)符合施工圖規(guī)定，質(zhì)量應(yīng)符合建筑與建筑群 綜合布線驗(yàn)收規(guī)范。（3）電源線、弱電系統(tǒng)纜線應(yīng)分隔布放，槽內(nèi)纜線布放順直、盡量不交叉，在纜線進(jìn)出線槽部位。弱電系統(tǒng)的接地和利用建筑物的復(fù)合接地體，其接地電阻應(yīng)小于1Ω。注意工程資料的可追溯性！“根據(jù)記載的標(biāo)識、追蹤實(shí)體的歷史，應(yīng)用情況和所處場所的能力。重要部位使用的材料應(yīng)在原件或抄件上注明用途，使其具有追溯性。施工組織設(shè)計：質(zhì)量目標(biāo)和目標(biāo)分解；專業(yè)施工方案，結(jié)合該項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)行布局，施工順序，工藝要求，材料，設(shè)備使用要求。注意工程資料的簽認(rèn)和審批：各種工程資料只有經(jīng)過相應(yīng)人員的簽認(rèn)或?qū)徟攀怯行У摹Ｈ绻檬┕D改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝，平面布臵等有重大改變或者變更部分超過圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目第一責(zé)任人，下分施工員（項(xiàng)目副經(jīng)理）作為直接責(zé)任人，對資源作出有效調(diào)控，組織班組、項(xiàng)目互檢，創(chuàng)優(yōu)競賽獎罰，把項(xiàng)目各分項(xiàng)的有特色的作好相應(yīng)影像和資料，并作交接妥善保管；質(zhì)量員對質(zhì)量全程監(jiān)控、組織相關(guān)互檢工作，項(xiàng)目技術(shù)員作好相應(yīng)交底并檢查監(jiān)督；材料員是項(xiàng)目的主生命線，負(fù)責(zé)材料的比對、訂貨、跟蹤貨期、按時進(jìn)行相應(yīng)復(fù)檢復(fù)試事項(xiàng)、收集相關(guān)材料設(shè)備的資料并移交歸檔保存。項(xiàng)目技術(shù)員組織對各工序、各班組進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在施工過程中進(jìn)行檢查監(jiān)督；及時作好各項(xiàng)記錄，并及時辦理完成資料的交接保存。施工中堅持“目標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)”，形成以“理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”的全方位管理活動。加強(qiáng)過程控制，消除質(zhì)量通病，確保使用功能。九、目前進(jìn)場各施工單位根據(jù)自身情況制定詳細(xì)的創(chuàng)獎方案見附頁，后續(xù)施工單位進(jìn)場后陸續(xù)按此創(chuàng)獎細(xì)則完善補(bǔ)充。這次沖擊魯班獎之所以能夠取得圓滿的結(jié)果，既是我們建設(shè)、施工單位創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理的成功，也是離不開無錫市建設(shè)主管部門的嚴(yán)格要求和大力支持。工程質(zhì)量管理目標(biāo)明確，并針對工程特點(diǎn)進(jìn)行整體策劃。為了提高工程質(zhì)量水平，我們將高于國家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的《江蘇省優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》作為施工全過程的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。措施落實(shí)，制度過硬。該工程在建設(shè)方的正確決策下，在無錫地區(qū)率先應(yīng)用了外墻保溫、屋面保溫、Lowe中空玻璃、變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)等多項(xiàng)節(jié)能技術(shù)，體現(xiàn)了總體設(shè)計的超前性。我們還要按照各級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)業(yè)主的要求，繼續(xù)向先進(jìn)單位虛心求教，堅持開拓創(chuàng)新的經(jīng)營理念，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇，在超越自我中尋求突破，激發(fā)各級員工追求卓越的奮斗精神和創(chuàng)新進(jìn)取的豪邁情懷；把我們公司培育成具有一定規(guī)模與競爭實(shí)力的品牌企業(yè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。準(zhǔn)備階段建立完善的組織機(jī)構(gòu)。請質(zhì)量監(jiān)督站楊力列講課。中建三局一公司貴陽市北供電局生產(chǎn)營業(yè)調(diào)度及天毅大廈項(xiàng)目經(jīng)理部貴陽市北供電局生產(chǎn)營業(yè)調(diào)度及天毅大廈工程總策劃書項(xiàng)目對各分項(xiàng)工程監(jiān)控質(zhì)量，采用一周一次考評，實(shí)行獎罰制度。1達(dá)到黃果樹杯獎勵1萬元，達(dá)到魯班獎獎勵15～20萬元，達(dá)到國優(yōu)獎勵10萬元。制定合同外部分工期目標(biāo)，制定獎罰制度。文明施工目標(biāo)：創(chuàng)花園式工地，創(chuàng)省級文明達(dá)標(biāo)工地。中建三局一公司貴陽市北供電局生產(chǎn)營業(yè)調(diào)度及天毅大廈項(xiàng)目經(jīng)理部貴陽市北供電局生產(chǎn)營業(yè)調(diào)度及天毅大廈工程總策劃書工地醫(yī)務(wù)室設(shè)置。創(chuàng)省青年文明號獎勵：10000元；達(dá)不到罰款：2000元。建立項(xiàng)目成本分析制度，每月召開一次成本分析會。建立項(xiàng)目人力資源成本管理制度（見具體辦法）。二、使用新工藝創(chuàng)造效益20～50萬元，獎3萬元。細(xì)節(jié)決定成敗。項(xiàng)目成本合同管理。安全知識培訓(xùn)。八、各分項(xiàng)策劃（一）、模板計劃模板計劃采購 張，全部采用質(zhì)量較好的木模板。（二）、鋼筋計劃鋼筋采購采用招標(biāo)方式，最低價中標(biāo)原則。中建三局一公司貴陽市北供電局生產(chǎn)營業(yè)調(diào)度及天毅大廈項(xiàng)目經(jīng)理部貴陽市北供電局生產(chǎn)營業(yè)調(diào)度及天毅大廈工程總策劃書（三）、砼采用一次性收光技術(shù)，此費(fèi)用盡量找業(yè)主補(bǔ)償。（六）、采用布料機(jī)澆筑砼，此費(fèi)用與業(yè)主溝通，項(xiàng)目首先測算布料機(jī)各項(xiàng)費(fèi)用乘以20％費(fèi)率后報業(yè)主方認(rèn)可實(shí)施。采取招標(biāo)形式，最低價中標(biāo)原則。關(guān)于收款問題，不存在甲方單獨(dú)撥付，納入我們整體。所有機(jī)械建立保養(yǎng)制度，提高機(jī)械使用率和效率。估計在今年11月份安裝。（十六）、文明施工不采用計時工形式，對樓層不存在計時工。中建三局一公司貴陽市北供電局生產(chǎn)營業(yè)調(diào)度及天毅大廈項(xiàng)目經(jīng)理部第五篇：創(chuàng)“魯班獎”經(jīng)驗(yàn)介紹某公司創(chuàng)“魯班獎”經(jīng)驗(yàn)介紹一、選擇適宜項(xiàng)目申報，進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)策劃是創(chuàng)優(yōu)的首要工作按照“魯班獎”的申報要求，選擇適宜的項(xiàng)目申報是企業(yè)減少人、財、物投入的有效方法。如公共建筑中辦公樓、教學(xué)樓、營業(yè)樓、圖書館等建筑面積宜在3萬平方米左右為宜。因此“魯班獎”工程創(chuàng)優(yōu)策劃書要比省優(yōu)工程創(chuàng)優(yōu)策劃書更全面，要求更高。作為施工單位對爭創(chuàng)“魯班獎”的工程項(xiàng)目，在施工前對部分工作內(nèi)容要進(jìn)行施工二次設(shè)計。對工程施工階段的質(zhì)量控制。要抓好整體質(zhì)量又必須從項(xiàng)目施工的檢驗(yàn)批著手，從分項(xiàng)工程、分部工程抓起，只有這樣才能最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的整體