【正文】 （）。各黨支部要按照系統(tǒng)黨委的統(tǒng)一部署，要圍繞抓好學(xué)習(xí)實踐活動整改落實后續(xù)工作，充分發(fā)揮企業(yè)宣傳欄、簡報、報刊、網(wǎng)絡(luò)等的作用，大力宣傳各單位先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡，努力在全企業(yè)形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進、弘揚正氣的良好風(fēng)氣和氛圍。黨組織和廣大黨員要圍繞迎接建黨91周年、向黨的十八大獻禮兩個重大節(jié)點繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。對于明年的各項經(jīng)營工作，將緊緊圍繞增收增效開展工作，將按上級部門的統(tǒng)一部屬，著力培養(yǎng)新增長點推動我局郵政發(fā)展再上新臺階。對黨的理論知識的學(xué)習(xí)不夠深入。各管理層職能機關(guān)下一步要深入基層開展調(diào)研工作，深入一線，解決生產(chǎn)經(jīng)營中的主要問題。各層面對常規(guī)性的工作精力投入過多，仍然未擺脫繁瑣的日常性事務(wù)，對突破性、創(chuàng)新性、超前性工作研究不多、不深，在如何破解發(fā)展難題、尋求發(fā)展新增長點上，下的功夫也不夠，研究不夠深入。企業(yè)的管理思維、管理理念中出現(xiàn)梗阻，很多思路、政策制定了，卻沒有傳達到位，造成上下信息不對稱，一些政策未落實，一些信息被曲解。二是落實執(zhí)行有差距。二、存在主要問題及下一步發(fā)展方向一是經(jīng)營發(fā)展有不足。五是群眾反映好。三是工作機制好。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨組織明確并努力做到“五個好”，一是領(lǐng)導(dǎo)班子好。做好郵政普遍服務(wù)各項工作。基層黨組織和黨員切實把省公司提出的“兩個思考”落到實處，充分尊重職工，緊緊依靠職工辦企業(yè)，認(rèn)真傾聽職工呼聲，及時反映職工意愿，主動關(guān)心職工疾苦，幫助職工解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，多為職工辦實事辦好事?；鶎狱h組織和黨員能及時了解職工思想動態(tài)，有針對性地做好引導(dǎo)工作；樹信心、揚正氣，推動形成有助于企業(yè)又好又快發(fā)展的良好風(fēng)氣和氛圍；主動排查矛盾糾紛，做好化解工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定；在重大突發(fā)事件面前，立場堅定、旗幟鮮明，堅決捍衛(wèi)國家和人民利益。廣大黨員能以模范行動影響和帶領(lǐng)廣大職工努力干好本職工作、完成各項任務(wù)，促進晉江郵政企業(yè)又好又快發(fā)展。（1）推動科學(xué)發(fā)展。通過落實各項薪酬制度，多途徑提高一線員工收入，全局職工薪酬水平較去年提升15%以上。六是職工薪酬福利逐年提升。設(shè)立局長信箱，為員工進諫納言開辟了便捷渠道；下發(fā)意見征詢函，積極聽取和采納基層職工對企業(yè)經(jīng)營管理的建議和意見。同時，組織參與市局開展的“最美信使”評選活動，經(jīng)過推薦、投票、評選等環(huán)節(jié)，最終我局一名投遞人員入選，有效的達到了提升投遞員社會地位、樹立良好形象的目的。四是有效緩解壓力和提升形象。一年來，我局投入340萬元資金對全局所有郵儲網(wǎng)點進行改造，通過重點新增一批、改造一批、建設(shè)一批網(wǎng)點基礎(chǔ)設(shè)施，網(wǎng)點形象煥然一新，功能分區(qū)更加合理，有效提升了網(wǎng)點形象和經(jīng)營能力。青陽已在泉州市率先建設(shè)投遞員之家，給投遞員提供了一個休息活動的場所。二是積極創(chuàng)建“投遞員之家”。我局下發(fā)專門的創(chuàng)先爭優(yōu)文件，通過以服務(wù)工作為抓手，以“用戶是親人”為主題，以“三亮三比三評”為載體，以LED門楣屏、懸掛橫幅為宣傳陣地，在營業(yè)窗口設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，亮明身份接受群眾的監(jiān)督和評議。（三）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，晉江郵政幸福指數(shù)有效鞏固 一年來，我局著力于謀求企業(yè)與職工效益同步增長，致力于不斷探索提升職工收益水平的有效辦法和措施，通過各項行之有效的手段確保職工利益得到充分的保障。另一方面，通過大力推行崗位競（選）聘工作，創(chuàng)新所主任后備干部選拔，進一步提升基層管理者素質(zhì)、儲備所主任的后備隊伍。七是隊伍體系建設(shè)得到不斷健全。在此基礎(chǔ)上，在半年工作報告中提出了“蹬跑”的發(fā)展理念，提出了要“蹬”就必須具備超前發(fā)展的工作思維、持之以恒的工作態(tài)度、敢為人先的工作激情、巧干實干的工作方法。六是企業(yè)發(fā)展理念得到持續(xù)轉(zhuǎn)變。另一方面，結(jié)合我局階段性的工作，進一步加強郵政各項基礎(chǔ)管理工作，深化“雙基”創(chuàng)建工作。五是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作有效落實。通過導(dǎo)入成本管控理念、強化費用責(zé)任管理，使各經(jīng)營單位主動采取各種有效措施進行節(jié)支增效，積極轉(zhuǎn)變工作角色，更加注重企業(yè)效益，實現(xiàn)從“管家”到“當(dāng)家”的轉(zhuǎn)變。同時，按照省公司統(tǒng)一要求，對所主任、支局長采取分等分級，進一步提升基層管理人員的薪酬待遇水平，激發(fā)基層發(fā)展活力。三是企業(yè)薪酬激勵機制不斷完善。在年初就將預(yù)算指標(biāo)下發(fā)給各經(jīng)營單位，對其實行收入、收差兩條線考核，并將相關(guān)經(jīng)營費用等變動成本下達到各基層單位，由各單位自主進行安排支配。同時，柒牌的代發(fā)工資月均上賬筆數(shù)達1800筆，上賬金額達700萬元，每年沉淀余額在2000萬元左右。始終堅持共舉“郵政”這面大旗，在“優(yōu)勢互補，資源共享，信息互通，利益分享，合作共贏”的原則下，堅持板塊聯(lián)動、推進合作共贏。（二）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，晉江郵政管理改革不斷深化一年來，為了建立更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、市場競爭的機制體制，我局通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并且在管理改革上不斷探索、穩(wěn)步推進，各項工作不斷深化，取得了良好的成效。郵儲銀行累計完成收入4174萬元，%，%，%。其中，%，完成全年目標(biāo)的100%；收支差額突破6000萬元，完成市局下達的收支差額對接指標(biāo)。今年來我局結(jié)合爭創(chuàng)活動在全局干部職工的共同努力下，各項業(yè)務(wù)取得較好發(fā)展：順利完成全年收入和收差“雙指標(biāo)”任務(wù)。一、主要成效：（一）開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展，總體成效顯著?；仡欉^去一年的工作，我們感到，城市建設(shè)、精神文明建設(shè)能取得長足進步，得益于“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動以及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的深入開展?？h城舊城改造建設(shè)，年至今，所引進開發(fā)個片區(qū)，個片區(qū)已完成開發(fā)建設(shè)，完成拆遷萬平方米，開工建設(shè)萬平方公里，竣工近萬平方米。建筑管理規(guī)范有序，建立了建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的“質(zhì)量安全例會制”，健全了從報建、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收備案、城建檔案收集等一套完整的運行機制，強化了對外來開發(fā)企業(yè)、建筑施工企業(yè)的監(jiān)管，開展了建筑市場的綜合整治，“三放開”活而不亂。三、以創(chuàng)建促工作，推進城鎮(zhèn)化進程建委結(jié)合創(chuàng)建活動，以“三高一多創(chuàng)一流”為指導(dǎo)，在城市建設(shè)中，以建設(shè)園林城市為目標(biāo)，注重了市政設(shè)施配套建設(shè)，城市格局發(fā)生了深刻變化，實現(xiàn)了觀念上、規(guī)劃上、標(biāo)準(zhǔn)上、機制上、速度上、效應(yīng)上的六大歷史性跨越。年以來連續(xù)七年被縣委、縣政府評為紅旗文明單位，年被市建委評為建設(shè)系統(tǒng)文明單位。各單位工會組織按照“建家”的要求，規(guī)范內(nèi)部管理，開展形式多樣的“建家”活動，把職工的思想政治工作經(jīng)?；贫然?，有效地推進了全系統(tǒng)各項事業(yè)的發(fā)展。二是對外形象求好，努力樹立建委系統(tǒng)依法行政、高效廉潔的整體形象，發(fā)揮建委職能，多為民辦好事、辦實事，努力為全社會服務(wù)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境積極工作，以規(guī)范辦事程序為著力點，把依法行政與簡化辦事結(jié)合起來，把為民服務(wù)與真誠奉獻結(jié)合起來，牢固樹立“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系建委形象”的意識，以“接好每個電話，待好每位來客，辦好每件公文，做好每項工作”為標(biāo)準(zhǔn)，以“讓群眾滿意”為宗旨，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，將辦事程序、辦事內(nèi)容、辦事人員、辦事結(jié)果以及收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)公布于眾，接受社會各界廣泛監(jiān)督，努力做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦。機關(guān)和直屬單位開展文明服務(wù)活動，來有問聲，走有送聲，進門一杯茶，有問必有答，熱忱服務(wù)，職工的精神面貌煥然一新。在工作中突出抓職工思想意識、服務(wù)意識的提高，抓制度、抓整改、抓落實，重點對群眾反映的熱點、重點、難點問題進行了整改，受到社會的肯定。通過內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，職工隊伍建設(shè)成效突出，機關(guān)全體干部和職工牢固樹立了時時、處處為民服務(wù)的意識，行政效能有了明顯提高。舉辦施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等上崗培訓(xùn)共人次，還選派一部分職工到市及國內(nèi)外學(xué)習(xí)。堅持經(jīng)常性的對機關(guān)職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極組織參加縣政府舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)及市各委局的培訓(xùn)班。機關(guān)通過定期、專項、自學(xué)、培訓(xùn)等方式，認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》