在重點項目調(diào)度會上的講話(參考版)
2024-11-14 12:23本頁面
【正文】 。越是關(guān)鍵時刻，越能考驗我們的領(lǐng)導(dǎo)水平、干事能力和發(fā)展氣魄。要堅持考用結(jié)合，對提前或按時完成重點項目建設(shè)任務(wù)的單位，給予表彰嘉獎；對涉及項目建設(shè)的責(zé)任人和工作人員，實行績效考核，作為提拔使用的重要依據(jù)。要加大督查的力度和強度，特別要圍繞全市觀摩，圍繞全年交一份上上下下滿意的答卷，圍繞對得起今年全區(qū)干部群眾付出的艱辛努力，強化督導(dǎo)的針對性；要加強項目動態(tài)管理，進(jìn)一步完善重點項目建設(shè)“月調(diào)度、季觀摩、半年考核、年終總評”制度；要樹立正確的導(dǎo)向，加強對重點項目建設(shè)的跟蹤報道，加大對建設(shè)進(jìn)度的輿論監(jiān)督，營造全社會關(guān)心支持項目建設(shè)的良好氛圍。三要嚴(yán)格督導(dǎo)。全區(qū)上下要圍著項目轉(zhuǎn)、找準(zhǔn)方法干，對項目建設(shè)中出現(xiàn)的突出困難和問題，要特事特辦，急事急辦，集中精力攻堅，一件一件抓落實；要強化責(zé)任意識，哪里有瓶頸，涉及的分管區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要帶著部門去跑、去疏通、去協(xié)調(diào)，需要出面協(xié)調(diào)的，我們?nèi)σ愿?，給大家當(dāng)好保障員、服務(wù)員。各級各部門要牢固樹立項目建設(shè)“一盤棋”的思想，千方百計為項目建設(shè)創(chuàng)造良好條件，堅持一切為項目建設(shè)服務(wù)、一切為項目建設(shè)讓路。二要合力攻堅。各幫扶單位要真干真幫扶，深入一線、深入現(xiàn)場，立足自身崗位，發(fā)揮資源優(yōu)勢，為企業(yè)解決實際問題。實行“一線工作法”，包項目領(lǐng)導(dǎo)要親歷親為、親自調(diào)度，了解項目推進(jìn)情況，協(xié)調(diào)解決問題，確保各項工作落到實處；要搞好節(jié)點控制，把任務(wù)細(xì)化到每個單位、每個環(huán)節(jié)、每個人員，倒逼工作進(jìn)度。我們要進(jìn)一步增強責(zé)任意識、憂患意識，把重點項目作為當(dāng)前的重中之重來謀劃、來推進(jìn)、來落實，團結(jié)一致，眾志成城，確保項目建設(shè)實現(xiàn)突破，取得成效。希望相關(guān)鎮(zhèn)街、項目單位，充分認(rèn)識到肩上的擔(dān)子和責(zé)任，夜以繼日、迎難而上，快速推進(jìn)、干出成效、干出水平，展現(xiàn)風(fēng)采、不負(fù)重望，為X爭光、為全區(qū)添彩。全區(qū)上下都要樹立全局意識和憂患意識，瞄準(zhǔn)“保位爭先”的目標(biāo)任務(wù)，精心設(shè)計年底觀摩，認(rèn)真籌備項目看點，打造精品線路，眼界放得更寬，勁頭鼓得更足，用最佳的精神狀態(tài)、以超常規(guī)的工作速度、以良好的項目進(jìn)度迎接年底全市觀摩，展現(xiàn)全區(qū)爭先進(jìn)位的態(tài)勢。發(fā)展如逆水行舟。市里的半年和年底觀摩，是各縣區(qū)科學(xué)發(fā)展成果、成效的最佳展示，也是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要抓手和杠桿，各縣區(qū)異常重視，競爭異常激烈，不進(jìn)則退，后退容易進(jìn)位難。今年，我們上報的X個省重點、X個市重點項目以及準(zhǔn)備年底觀摩的重點項目是經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真研究、精心篩選的，是重點的重點、關(guān)鍵的關(guān)鍵，必須全力以赴地抓好落實。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，能夠達(dá)到我區(qū)規(guī)定額度和投資強度的項目，全部納入綠色通道范圍，能簡化的辦事程序要簡化，能減免的相關(guān)費用要減免，進(jìn)一步提升服務(wù)效率、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境；要牢固樹立強烈的責(zé)任意識，始終保持一股“精氣
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