【正文】 。2）原稿由技術(shù)部存檔（原稿不蓋“受控”章），各相關(guān)部門分別保管有加蓋“受控”章之文件。c)XXX為同類型商品中不同客戶或規(guī)格之代號(hào)，可用數(shù)字或字母表示。a)BOM為產(chǎn)品用料明細(xì)表之簡(jiǎn)稱（bill of material）。2）對(duì)產(chǎn)品之結(jié)構(gòu)、性能有重大改變之變更視同新產(chǎn)品開發(fā)，由技術(shù)部負(fù)責(zé)處理（依1）在為方便技術(shù)文件管理，應(yīng)對(duì)文件進(jìn)行有規(guī)律之編號(hào)。1）在未改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能的基礎(chǔ)上，局部技術(shù)變更由技術(shù)部發(fā)出技術(shù)變更資料，并征詢生產(chǎn)部、車間之同意。1）技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)加工狀況，測(cè)定每一工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。（或稱作業(yè)指導(dǎo)書）1）技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的特點(diǎn)，對(duì)每一步加工工序之作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行制定及修 改。1）技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的工藝狀況，對(duì)工藝流程進(jìn)行修訂。 1）技術(shù)部提供產(chǎn)品的消耗定額，移交相關(guān)部門。2）原稿由技術(shù)部存檔（原稿不蓋受控章），各相關(guān)部門分別保管有“受控”章之圖紙。b)第二碼表示圖紙尺寸，即0表示A0，1表示A1，以此類推。1）為方便圖紙管理，應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行有規(guī)律之編號(hào)。4）A3―420*297。2）A1―840*540。 本公司技術(shù)圖紙尺寸（長(zhǎng)*寬）規(guī)定如下（單位mm）。3）設(shè)計(jì)變更應(yīng)遵循《技術(shù)變更管理辦法》。B）追加：即原圖紙沒有之部分，經(jīng)設(shè)計(jì)變更后需增加時(shí)，加蓋“追加”章。2）正式圖紙共計(jì)七份，其中技術(shù)部自存一份，生產(chǎn)、質(zhì)檢各一份，車間兩份，1）零件已經(jīng)評(píng)審合格，且以導(dǎo)入量產(chǎn)，因故需要變更尺寸時(shí)，應(yīng)繪制設(shè)計(jì)變更圖紙。2）檢驗(yàn)圖紙共計(jì)四份，一份由技術(shù)部存檔，一份由生產(chǎn)部作工程研究使用，1）即僅僅標(biāo)注與生產(chǎn)相關(guān)的尺寸、精度、表面處理等參數(shù)之圖紙，供生產(chǎn)、品質(zhì)異 常等狀況下分析、查看使用。1）模具制作完成后，模具及生產(chǎn)的制品檢驗(yàn)合格后，技術(shù)部應(yīng)繪制檢驗(yàn)圖紙，質(zhì)檢部作為后續(xù)制品檢驗(yàn)使用。1）零件試作并檢討合格后，由技術(shù)部繪制開模圖紙。1）零件之開發(fā)、設(shè)計(jì)，均必須以過(guò)試作與檢討等過(guò)程，以降低模具修改之機(jī)會(huì)。1）由原稿復(fù)制而成，并歸技術(shù)部自行保管，以防原稿污損或遺失備用。 技術(shù)圖紙種類 1）由技術(shù)部設(shè)計(jì)、制作、修改和存檔，并有技術(shù)部自行管理。權(quán)責(zé)單位1）總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草作。第五篇：技術(shù)資料管理辦法技術(shù)資料管理辦法制定目的規(guī)范技術(shù)資料的整理、分類、發(fā)放、存檔等事項(xiàng)，使之合理并有章可循。有效的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖等上交局技術(shù)部門歸檔備用?？⒐の募唇ㄔO(shè)單位要求由項(xiàng)目部組織向局和建設(shè)單位指定部門歸檔。第四章 技術(shù)資料的保存和歸檔第十四條項(xiàng)目部技術(shù)資料室對(duì)所有技術(shù)資料進(jìn)行分類整理保存，圖紙裝柜，資料裝盒，并分別填放目錄，以備查閱。按橋梁、軌道、綜合五大類分柜建檔，一般單位工程應(yīng)具備下列資料袋（盒）：（1）開、竣工報(bào)告；（2）重要會(huì)議記錄；（3）施工日志；（4）變更設(shè)計(jì)資料；（5）技術(shù)交底：（6）施工記錄；（7）隱蔽工程檢查證；（8）測(cè)量記錄及計(jì)算圖表；（9）計(jì)量試驗(yàn)資料；（10）質(zhì)量檢查記錄；（11）施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃；（12）施工圖紙；（13）工程質(zhì)量檢查評(píng)定表；（14）TQC資料、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施；（15）工程質(zhì)量事故及處理。第十二條 現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理由項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)，建立技術(shù)資料袋（盒），并配以箱柜，以便于系統(tǒng)匯集施工原始資料、處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題、編制施工小結(jié)和竣工文件。第十條 竣工文件的管理，由項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)竣工文件的編制工作并協(xié)調(diào)、整理和組織移交。第八條 當(dāng)施工設(shè)計(jì)資料下發(fā)份數(shù)不夠時(shí)，若復(fù)印，執(zhí)行《技術(shù)文件和資料控制程序》。第七條 設(shè)計(jì)院提供的施工設(shè)計(jì)資料，項(xiàng)目部技術(shù)部門按有關(guān)規(guī)定點(diǎn)收，并向下分發(fā)。第五條 工程竣工后，應(yīng)交資料包括：竣工文件、施工技術(shù)總結(jié)、各種有效圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等。技術(shù)資料的形成和積累要作到分工明確，責(zé)任到人，有計(jì)劃、有布置、有檢查，按時(shí)整理收集，并做到規(guī)格統(tǒng)一、圖面整潔、字跡清楚、項(xiàng)目齊全、簽署手續(xù)完備、圖例和計(jì)量單位符合規(guī)范，必須用碳素墨水進(jìn)行書寫。項(xiàng)目部技術(shù)部門設(shè)專職技術(shù)資料員，負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料。重慶凱爾辛基園林有限公司 二〇一二年二月一日第四篇：技術(shù)資料管理辦法技術(shù)資料管理辦法第一章 總 則第一條 技術(shù)資料是設(shè)計(jì)、施工、科研等各項(xiàng)工作的勞動(dòng)成果，完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料是組織施工、編制竣工文件和施工總結(jié)的主要依據(jù)。項(xiàng)的罰款，具體由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰（根據(jù)情況按比例分?jǐn)偭P款）,處罰明細(xì)報(bào)工程管理部備案。5．收發(fā)文薄管理 項(xiàng)目部收發(fā)文薄統(tǒng)一由資料員進(jìn)行編號(hào)保存，保存至工程竣工結(jié)算辦理完畢。、評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。，將實(shí)物移交、資料移交清單（原件）和完整的一套竣工檔案資料（原件）以及竣工圖光盤交工程部存檔備案。，項(xiàng)目部資料員按合同規(guī)定辦理檔案資料移交，具體完成時(shí)間要求：工程文字檔案資料和竣工圖簽字完成后7天內(nèi)完成移交，具體完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)由工程管理部根據(jù)項(xiàng)目情況確定。：項(xiàng)目部資料員按復(fù)審要求修改繪制完成后，送項(xiàng)目預(yù)算員進(jìn)行完整的計(jì)算一遍，確定無(wú)誤后才能報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核簽字。若相關(guān)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未進(jìn)行審核簽字或誤差較大，處罰200～1000元。若相關(guān)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未進(jìn)行審核簽字或誤差較大，處罰200～1000元。人，累計(jì)處罰，并再次限定完成時(shí)間，若未完成則績(jī)效工資全扣。：施工完畢后，由土建施工員（誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)）、植物工長(zhǎng)和水電工長(zhǎng)配合資料員共同完成竣工圖的繪制工作，具體完成時(shí)間要求如下：工程項(xiàng)目完工后，原則上在一個(gè)月內(nèi)辦理完成現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收，具體完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)由工程管理部根據(jù)項(xiàng)目情況確定。未完成者（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、工長(zhǎng)、資料員）處罰20～100元/部位超出部分對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰及賠償：各項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目施工過(guò)程中，必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度情況，結(jié)合施工圖、設(shè)計(jì)或技術(shù)變更內(nèi)容及時(shí)跟進(jìn)據(jù)實(shí)繪制竣工圖。施工員、各專業(yè)工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理共同對(duì)竣工圖的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。逾期未報(bào)者處罰項(xiàng)目經(jīng)理500～1000元。，由工程管理部隨時(shí)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督檢查及季度考評(píng)。：隨工程進(jìn)度及時(shí)簽字完善并返回存檔。收集原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，相關(guān)資料若供應(yīng)商未及時(shí)提供，項(xiàng)目部須及時(shí)給予解決。《設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更（洽商）記錄》臺(tái)帳（詳見附表九），并對(duì)每份變更單進(jìn)行編號(hào)，于每月10日和25日分別把《設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更（洽商）記錄》電子臺(tái)帳傳工程管理部備案，同時(shí)每月25日前把當(dāng)月所有《設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更（洽商）記錄》原件一套郵寄回工程管理部備案。、技術(shù)變更（洽商）記錄，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位各方代表簽字蓋章確認(rèn)。（詳見附表三），并于每月10日和25日分別把當(dāng)月的工程技術(shù)資料管理臺(tái)帳（電子版）報(bào)送工程管理部備案，工程管理部隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料、過(guò)程竣工圖繪制進(jìn)行監(jiān)督及跟蹤檢查。2．施工過(guò)程中工程技術(shù)資料的控制。，通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。：包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底，工序施工技術(shù)交底。、大樣圖、剖面圖施工做法以及材料標(biāo)注等是否完整。 土建施工圖與水電施工圖、植物施工圖的位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾，平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否