營銷3_0_社會價值觀價值觀驅動的營銷(參考版)
2025-07-30 02:53本頁面
【正文】 在這個不斷卷入趨勢的過程中，客戶開始要了解你的公司是否進行社會關懷，并且這個關懷不僅是出自公關的目的，每個公司都必須考慮到以“社會公民的價值觀”來驅動經營活動與營銷行為，這是新時代下營銷能否持續(xù)取勝的關鍵。 ? 所以，“資源式思考”的本質是和諧共生、周而復始、生生不息，這也是新時代下企業(yè)經營發(fā)展必須考慮到的可持續(xù)發(fā)展準則。 ? 深圳中航認為，如果將做企業(yè)的過程放在一個廣闊的時空中觀察，企業(yè)就是要發(fā)現和集聚散落于社會的豐富資源，將之整合運用于服務社會，同時創(chuàng)造出價值倍增，繼續(xù)運用于為社會提供更優(yōu)質的服務，這是一個不斷循環(huán)并螺旋上升的過程，每個企業(yè)都試圖在有限的時空內融合有限的社會資源，為所在地區(qū)乃至全社會創(chuàng)造出一個無限的未來。而伊梅爾特也清晰地意識到，當企業(yè)業(yè)務引起的外部效應不斷給社會帶來負面影響的情況下， GE的可持續(xù)增長早晚會碰到問題，因為它正在和人類社會進步的主流方向脫離。它的產品廣泛使用在能源、電力、水資源、運輸等基礎行業(yè)中，在人們享受電力和發(fā)動機帶來的便利的同時，也為其產生的溫室氣體感到不安。 ? 新的 GE認為，未來的命運將取決于它是否有能力創(chuàng)造新的技術，改變人們的工作和生活方式，創(chuàng)造一個更美好的未來 —— 例如，經濟增長完全可以脫離溫室氣體排放的增長。 伊梅爾特開始推出一項名為“綠色創(chuàng)想”的 GE新商業(yè)戰(zhàn)略，以更環(huán)保的產品推動公司業(yè)績和環(huán)境效益共同增長，這是 100多年來 GE對自身戰(zhàn)略發(fā)展核心的又一次深刻調整，而這次調整的主題： ? 不是“數一數二”，不是“無邊界管理”； ? 而是以社會責任、社會的可持續(xù)發(fā)展為核心，聚焦 GE后一個百年企業(yè)所存在的價值與宗旨使命。 34 35 GE的“綠色戰(zhàn)略”是對營銷 的最好呼應。 ? 對于企業(yè)來講，以前在產品與服務上能夠有效地把握住客戶需求，傳遞出客戶滿意，能建立起客戶利益的比較優(yōu)勢，就可以贏得市場。 29 科特勒先生之所以提出 ? 是更多地關注到在產品與公司層面，進行功能與情感訴求已經走入了同質化，而在戰(zhàn)術層面差異不大的情況下，企業(yè)應該回歸到自己是“社會公民”的本質，以獲取利益相關者的整體支持，這是全球 ? 倡導低碳經濟； ? 倡導企業(yè)社會責任； ? 倡導可持續(xù)發(fā)展對營銷活動要求的必然性呼應。 27 ? 營銷 ，公司為消費者傳遞的是人類根本價值觀的實踐與參與感，在精神層面與消費者結為聯盟，在人類所面臨的共同重大問題上，和衷共濟。 ? 在營銷 ，消費者將會變得更加積極、更加主動，更加渴望擁有創(chuàng)造性，他們將會要求更多參與到營銷價值的創(chuàng)造中來。 ? 我們很快就會見證到以人為本的營銷 代的到來，這也是菲利普 ? 這就是以顧客為中心的營銷 ，它追求與顧客建立一對一的緊密聯系，不但繼續(xù)提供產品使用功能，更要為消費者提供情感價值，因此公司與產品都追求獨特的市場定位，以期望為消費者帶來獨一無二的價值組合。因此，產品的價值是被消費者
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