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正文內(nèi)容

科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)5篇(參考版)

2024-11-12 18:00本頁(yè)面
  

【正文】 ??剖也v質(zhì)量控制應(yīng)做到:堅(jiān)決杜絕丙級(jí)病歷,甲級(jí)病案率≥90%。科室每月召開科室質(zhì)量與安全管理會(huì)議,對(duì)前一個(gè)月的各項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),指出亮點(diǎn)及各項(xiàng)工作中存在的問題,并制定整改措施。根據(jù)科室學(xué)科特點(diǎn)對(duì)本科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)價(jià),并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)給質(zhì)控科。質(zhì)控小組的工作目標(biāo)是科室全面質(zhì)量管理及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。1副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。帶頭和鼓勵(lì)本科人員進(jìn)行科學(xué)研究,結(jié)合臨床實(shí)際爭(zhēng)取多出科研成果及高質(zhì)量的論文。決定科室人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)安排,決定各級(jí)醫(yī)師的手術(shù)權(quán)限,并監(jiān)督實(shí)施。合理安排科室人力資源,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,督導(dǎo)本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)工作規(guī)范,減少醫(yī)療糾紛,防止醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故的發(fā)生。根據(jù)醫(yī)院指示參加院內(nèi)外各類突發(fā)事件的應(yīng)急救治工作,并接受各種臨時(shí)指令性任務(wù)。參與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與患者安全管理工作。臨床科室主任(副主任)職責(zé)在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及行政管理工作,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。及時(shí)向科室質(zhì)量管理小組和科主任反映醫(yī)療活動(dòng)中出現(xiàn)的各種情況和問題,并提出合理的建議和整改措施。內(nèi)容包括病歷書寫質(zhì)量、臨床路徑、核心制度落實(shí)、合理用藥情況、處方書寫質(zhì)量、患者安全情況、院感控制情況。帶頭執(zhí)行并檢查督促各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度、診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范的落實(shí)。負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理的具體事務(wù),協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和各種醫(yī)療文檔的匯報(bào)整理工作。做好對(duì)衛(wèi)生員、陪住、探視著的衛(wèi)生學(xué)管理。有計(jì)劃地組織本科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理知識(shí)。對(duì)醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè),采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率;發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢(shì)時(shí),及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染管理科,并積極
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