科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 ）職責(zé)在院長及分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及行政管理工作，科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)院長負(fù)責(zé)。決定科室人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)安排，決定各級(jí)醫(yī)師的手術(shù)權(quán)限，并監(jiān)督實(shí)施。根據(jù)科室學(xué)科特點(diǎn)對(duì)本科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)價(jià)，并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)給質(zhì)控科。質(zhì)控小組的工作目標(biāo)是科室全面質(zhì)量管理及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。合理安排科室人力資源，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，督導(dǎo)本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)工作規(guī)范，減少醫(yī)療糾紛，防止醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故的發(fā)生。及時(shí)向科室質(zhì)量管理小組和科主任反映醫(yī)療活動(dòng)中出現(xiàn)的各種情況和問題，并提出合理的建議和整改措施。做好對(duì)衛(wèi)生員、陪住、探視著的衛(wèi)生學(xué)管理。負(fù)責(zé)匯總上報(bào)有關(guān)各類科研統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?？蒲薪虒W(xué)管理小組職責(zé)制定科研教學(xué)管理計(jì)劃，做好落實(shí)、年終總結(jié)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求，及時(shí)通報(bào)醫(yī)院質(zhì)量管理信息，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心醫(yī)療、護(hù)理制度，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全?？剖也v質(zhì)量控制應(yīng)做到：堅(jiān)決杜絕丙級(jí)病歷，甲級(jí)病案率≥90%。運(yùn)行病歷隨時(shí)檢查，每月必須對(duì)出科病歷逐份把關(guān)，嚴(yán)格按照《浙江省住院病歷書寫規(guī)范》和《浙江省住院病歷書寫質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分，將其中的20份病歷的分?jǐn)?shù)上報(bào)醫(yī)院質(zhì)控科。XX科2017年X月X日第二篇：科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)健全科室質(zhì)量管理組織，明確兼職質(zhì)控人員；在質(zhì)控小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，制定具體質(zhì)量控制工作計(jì)劃。第一篇：科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)一、在醫(yī)院醫(yī)院各質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和各職能部門的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科室質(zhì)量與安全管理工作，科主任是質(zhì)量與安全管理第一負(fù)責(zé)人。八、定期向醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和相應(yīng)職能部門匯報(bào)
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