科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)5篇(已修改)
2024-11-12 18:00 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)一、在醫(yī)院醫(yī)院各質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和各職能部門的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科室質(zhì)量與安全管理工作，科主任是質(zhì)量與安全管理第一負(fù)責(zé)人。二、建立健全本科室規(guī)章制度、操作規(guī)程，制定切實(shí)可行的科室質(zhì)量與安全管理目標(biāo)和計(jì)劃。三、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，結(jié)合質(zhì)量檢查情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找原因，積極整改，并跟蹤檢查。四、檢查本科室質(zhì)量與安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)、不安全因素以及診療常規(guī)、操作規(guī)范、規(guī)章制度、各級(jí)人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況。五、積極開(kāi)展質(zhì)量與安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，嚴(yán)格要求和考核，把好新上崗人員臨床“準(zhǔn)入”關(guān)。六、對(duì)本科室質(zhì)量與安全指標(biāo)進(jìn)行資料收集和評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)情況，分析不達(dá)標(biāo)原因，制定整改措施限期整改，并運(yùn)用質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。七、對(duì)發(fā)生的醫(yī)療安全（不良）事件進(jìn)行討論、分析原因、制定整改措施并提出處理意見(jiàn)。八、定期向醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和相應(yīng)職能部門匯報(bào)質(zhì)量與安全管理工作情況，以及對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理控制工作的意見(jiàn)和建議。XX科2017年X月X日第二篇：科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)健全科室質(zhì)量管理組織，明確兼職質(zhì)控人員；在質(zhì)控小組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定具體質(zhì)量控制工作計(jì)劃。質(zhì)控小組的工作目標(biāo)是科室全面質(zhì)量管理及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)?？剖颐磕旮鶕?jù)實(shí)際情況制定質(zhì)量控制方案。根據(jù)科室學(xué)科特點(diǎn)對(duì)本科室的各項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)價(jià)，并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)給質(zhì)控科。監(jiān)控本科室對(duì)各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行、落實(shí)情況?？剖颐吭抡匍_(kāi)科室質(zhì)量與安全管理會(huì)議，對(duì)前一個(gè)月的各項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，指出亮點(diǎn)及各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，并制定整改措施。對(duì)職能部門在對(duì)本科室質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和提出的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)；有落實(shí)記錄?？剖也v質(zhì)量
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