“每周一星”“月度流動(dòng)紅旗”評比方案定稿(參考版)
2024-11-10 01:00本頁面
【正文】 制造部2012年2月21日。每月月底要將“流動(dòng)紅旗”交到制造部。發(fā)生安全事件、事故的班組，取消當(dāng)月參與競爭資格，檢查照樣進(jìn)行。八、要求各班組積極配合部門檢查。8）工作服臟的扣2分。具體評分細(xì)則分以專項(xiàng)檢查和日常檢查為依據(jù)：專項(xiàng)檢查時(shí)，查出：1）當(dāng)月被精益辦拍照整改的班組扣10分，按時(shí)按點(diǎn)整改的加5分；2）班前會(huì)沒有記錄扣2分；3）整月沒有進(jìn)行安全培訓(xùn)的扣5分；4）每次精益生產(chǎn)培訓(xùn)，班組參加培訓(xùn)人數(shù)不足80%的班組扣5分；5）班組人均改善提案達(dá)標(biāo)的班組加5分6）衛(wèi)生狀況：個(gè)人物品亂丟亂放每處扣1分，有用物品和廢棄物品混放每處扣2分，在休息室內(nèi)亂扔煙頭每處扣3分。三、時(shí)間每月四、對象制造部各班組五、內(nèi)容考核評選內(nèi)容包括：班組6S情況、設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生情況、班組安全培訓(xùn)、班組早會(huì)情況、精益生產(chǎn)培訓(xùn)情況、班組人均改善提案情況、衛(wèi)生狀況及日常點(diǎn)檢情況等。部門決定實(shí)施流動(dòng)紅旗評比方案，每月對各個(gè)班組進(jìn)行檢查評比，評選出優(yōu)秀班組，以流動(dòng)紅旗的方式對該班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題班組，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。凡被評為先進(jìn)的，年終總結(jié)評比時(shí)均能產(chǎn)生十佳保安、優(yōu)秀班長、優(yōu)秀員工等先進(jìn)人物；沒有被評為流動(dòng)紅旗先進(jìn)的，只可評選少數(shù)優(yōu)秀隊(duì)員。四、獎(jiǎng)勵(lì)方式：管理處推選的經(jīng)公司審查通過后，由公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。物品擺放要整齊有序，床單被褥枕巾干凈整潔，墻壁無亂釘亂掛現(xiàn)象，門窗玻璃干凈明亮，值班室大門口無積水，無垃圾。保安員要做到動(dòng)作要迅速，準(zhǔn)確，協(xié)調(diào)一致，并將學(xué)到的隊(duì)列動(dòng)作，自覺地用于訓(xùn)練、執(zhí)勤和日常生活中。：規(guī)范執(zhí)勤：保安員著裝整潔形象好；保安員思想品質(zhì)好；保安員職業(yè)道德好；保安員團(tuán)隊(duì)精神好；保安員精神風(fēng)貌好；保安員組織紀(jì)律性好；保安員安全工作做的好；保安員被客戶評價(jià)好。：每月評比一次，管理處在每月的25日前，由公司統(tǒng)一組織，各點(diǎn)主管參加，到各辦公點(diǎn)去檢查。二、要求：評選“流動(dòng)紅旗”活動(dòng)是管理處一項(xiàng)需長期開展的工作，要保證公平、公正、公開的原則，真正調(diào)動(dòng)基層員工的工作積極性，促使公司整體服務(wù)質(zhì)量提升。儲(chǔ)運(yùn)部2010年2月XX日第四篇：流動(dòng)紅旗評比方案流動(dòng)紅旗評比競賽方案一、目的為了提高江蘇檢驗(yàn)檢疫局管理處的整體服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性和工作積極性，特在蘇檢管理處各辦公點(diǎn)開展 “流動(dòng)紅旗”評選活動(dòng)。每月月底要將“流動(dòng)紅旗”交到儲(chǔ)運(yùn)部綜合辦公室。發(fā)生安全事件、事故的班組，取消當(dāng)月參與競爭資格，檢查照樣進(jìn)行。八、要求各班組積極配合部門檢查。日常檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)：1）車輛超速行駛扣2分
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