5企業(yè)流動(dòng)紅旗評(píng)比方案(參考版)
2024-09-06 21:28本頁面
【正文】 。分公司辦公室要加大對(duì)流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)的宣傳力度，引領(lǐng)廣大員工以積極健康的態(tài)度和工作熱情投入到日常勤務(wù)工作中。分公司成立以辦公室、督察室人員為成員的評(píng)比活動(dòng)督察小組，監(jiān)督各隊(duì)活動(dòng)開展情況和制度落實(shí)情況，嚴(yán)禁 敷衍應(yīng)付、走過場，活動(dòng)開展不扎實(shí)，評(píng)比不公平等不良現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)分公司研究給予大隊(duì)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。各隊(duì)用規(guī)章制度用衡量，各崗點(diǎn)用工作成績說話，形成良性的評(píng)比競爭。各隊(duì)要針對(duì)評(píng)比活動(dòng)，成立大隊(duì)評(píng)審小組，分公司辦公室、督察室及各隊(duì)要將活動(dòng)開展情況詳細(xì)建檔備案用于年終各種評(píng)先依據(jù)，各隊(duì)開展情況與年終大隊(duì)考核直接掛鉤。要通過 評(píng)比活動(dòng)激活人防保安隊(duì)伍的工作熱情和爭創(chuàng)一流的思想意識(shí)。分公司組織開展優(yōu)秀崗點(diǎn)流動(dòng) 第 4 頁 共 4 頁 紅旗評(píng)比活動(dòng)，是認(rèn)真貫徹公司打造四個(gè)一流、致力四個(gè)滿意和實(shí)現(xiàn)三零目標(biāo)的具體行動(dòng)。 1評(píng)審最終分優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職和不稱職，評(píng)審為優(yōu)秀的崗點(diǎn)即是當(dāng)月流動(dòng)紅旗的獲得崗點(diǎn)，出現(xiàn)并列排名時(shí)，大隊(duì)評(píng)審小組要
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