20xx動力車間安全工作計劃(參考版)
2024-11-10 00:12本頁面
【正文】 。鉗、電人員工具短缺，需配齊。根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)安全操作要求電工值班需兩人，一人操作、一人看護(hù)，電工需配齊6人：隨季節(jié)變冷，設(shè)備問題增多，鉗工需配齊10人?，F(xiàn)階段存在的問題:設(shè)備留存問題較多，如循環(huán)冷卻水改造、機(jī)械磨、剝片機(jī)等都待運(yùn)行觀察處理。做好對新招聘人員的安全、技能培訓(xùn)及考核。接到生產(chǎn)車間報修指令，做到快速到現(xiàn)場，及時、準(zhǔn)確做好設(shè)備隱患的排除，確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。動力車間作為一輔助車間，以服務(wù)其它車間為本，其職能是做設(shè)備、電器等的檢修維護(hù)。做好施工單位的安全監(jiān)督，對在車間內(nèi)及車間外圍的施工單位，嚴(yán)格簽發(fā)各種作業(yè)票，確保各項安全措施到位。提前做好本車間各工段檢修計劃，制定出詳細(xì)的檢修方案，并做好檢修期間的各項安全工作。（3）做好動火現(xiàn)場的安全防火措施。嚴(yán)格執(zhí)行用火管理制度（1）堅持謹(jǐn)慎動火的原則。搞好消防器材、安全設(shè)施維護(hù)（1）消防器材維護(hù)責(zé)任到人，做好滅火器檢查維護(hù)，并做好記錄。搞好車間安全教育（1）搞好新進(jìn)職工的車間級和班組級安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。（6）搞好設(shè)備冬季防凍防凝。（4）搞好壓力容器、壓力管道及鍋爐等設(shè)備的維護(hù)和管理。搞好設(shè)備管理（1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，使職工對所在崗位設(shè)備做到“四懂”“三會”（2）嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、交接班制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，進(jìn)一步完善設(shè)備承包制度，明確設(shè)備責(zé)任人，杜絕設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。（3）堅持每季度技能考核，并依據(jù)考核適時進(jìn)行崗位調(diào)整。加強(qiáng)職工技能考核，提高職工綜合素質(zhì)（1）完善職工技能培訓(xùn)考核制度和機(jī)制。三、安全生產(chǎn)工作計劃建立以車間主任為本車間安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)車間的全面安全生產(chǎn)和管理工作，確保全年無任何事故發(fā)生。因公輕傷率控制在2%以下。微小事故（直接經(jīng)濟(jì)損失500元以下）不得超過一起（包括未遂事故）。一般生產(chǎn)責(zé)任事故（直接
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