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車輛管理所等級評定辦法含5篇(參考版)

2024-11-09 23:11本頁面
  

【正文】 。措施:,根據(jù)員工個人考核得分分為1級,2級,3級。二00九年二月一日第五篇:員工等級評定辦法員工等級評定辦法根據(jù)公司減員增效文件精神及煉鋼廠定員定崗制度要求,天車工段結(jié)合本工段實(shí)際情況,現(xiàn)制定《員工等級評定辦法》交由各班組進(jìn)行實(shí)施。(四)加強(qiáng)指導(dǎo),搞好監(jiān)督。全體民警及工作人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,要充分認(rèn)識到此項(xiàng)工作的重要性,要全心投入評定工作,在工作中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時匯總,及時向等級評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。(三)明確職責(zé),密切配合。(二)精心組織,周密部署。各部門要高度重視,明確工作任務(wù),落實(shí)工作措施,克服畏難情緒,要以車管所等級評定為突破口,推進(jìn)車管所執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和信息化建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,推動各項(xiàng)工作深入開展。五、工作要求(一)高度重視,迅速行動。(三)第三階段:迎評階段(2009年11月30日至2009年12月30日)。4.是加強(qiáng)制度建設(shè),提高工作效率。3.是加強(qiáng)窗口服務(wù)工作。2.車管所要認(rèn)真對照《辦法》和《標(biāo)準(zhǔn)》,每月對各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行匯總、疏理,查缺補(bǔ)漏,逐條落實(shí)。(4)禮儀禮貌和普通話的培訓(xùn)。聘請專業(yè)人員對車管所工作人員進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn),同時采取個人練習(xí)為主。學(xué)習(xí)《機(jī)動車登記規(guī)定》(公安部第102號令)、《機(jī)動車登記工作規(guī)范》、《機(jī)動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》(公安部第91號令)、《機(jī)動車駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》等規(guī)定。學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全實(shí)施條例》、《云南省道路交通安全條例》及相關(guān)的法律法規(guī)。每位工作人員要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,年底將個人的學(xué)習(xí)筆記交由內(nèi)勤建立個人學(xué)習(xí)檔案。(二)第二階段:實(shí)施階段(2009年2月1日至2009年11月30日)在2008年評定的基礎(chǔ)上,大隊(duì)等級評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《辦法》和《標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對評定發(fā)現(xiàn)的問題繼續(xù)組織整改提高。四、工作步驟(一)第一階段:動員部署階段(2009年1月10日至2009年1月30日)組織召開民警動員大會,做到早動員、早部署,扎實(shí)做好內(nèi)部思想發(fā)動,引導(dǎo)廣大民警、職工以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到工作中。(三)秩序管理科。負(fù)責(zé)等級評定工作的具體組織實(shí)施,對照公安部《辦法》、《標(biāo)準(zhǔn)》和市交警支隊(duì)的相關(guān)要求,落實(shí)各項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)和工作;(二)辦公室。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)我縣車輛管理所等級評定工作的領(lǐng)導(dǎo),大隊(duì)成立車輛管理所等級評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),由大隊(duì)長曾傢祥任組長,教導(dǎo)員趙建開任副組長,車管所負(fù)責(zé)人孫如明、辦公室負(fù)責(zé)人字春華、秩序科負(fù)責(zé)人李冰峰為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在大隊(duì)車管所,由車管所負(fù)責(zé)人孫如明兼任辦公室主任,車管所民警李曉波、羅于富、周蘭平、李兵為辦公室成員,具體負(fù)責(zé)全縣等級評定工作的組織實(shí)施。第三篇:彬縣公安局車輛管理所等級評定材料彬縣公安局車輛管理所等級評定材料P36強(qiáng)化機(jī)動車查驗(yàn)檢驗(yàn)工作監(jiān)管措施P37推進(jìn)駕駛?cè)丝荚嚤O(jiān)控和評判建設(shè)P38啟用互聯(lián)網(wǎng)和電話咨詢辦理業(yè)務(wù)P39完善網(wǎng)點(diǎn)式管理服務(wù)體系P40本地其他重點(diǎn)工作落實(shí)情況第四篇:2009年縣公安局交警大隊(duì)車輛管理所等級評定工作實(shí)施方案**縣公安局交警大隊(duì)2009車輛管理所等級評定工作實(shí)施方案為全面做好**縣公安局交警大隊(duì)2009車輛管理所等級評定工作,根據(jù)公安部《車輛管理所等級評定辦法》(以下簡稱《辦法》)和《車輛管理所等級評定方法與標(biāo)準(zhǔn)(修訂稿)》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》)等有關(guān)要求,結(jié)合2008等級評定中車管工作所存在的問題及轄區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。下一步,我們要以車輛管理所等級評定為契機(jī),以崗位大練兵為平臺,以“百日競賽”為抓手,重點(diǎn)以省廳檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的問題為突破口,進(jìn)一步加大整改工作力度,著力解決機(jī)動車管理、機(jī)動車駕駛?cè)斯芾怼⒎?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個方面存在的突出問題,進(jìn)一步拓寬服務(wù)渠道,深化便民利民措施,進(jìn)一步提高辦事效率,提升服務(wù)形象,全力打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型車管所”,為_經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會做出新的更大貢獻(xiàn)??紤]到不影響對外辦公,支隊(duì)已經(jīng)拿出規(guī)劃,準(zhǔn)備利用春節(jié)長假開始對車管所業(yè)務(wù)大廳進(jìn)行改造,落實(shí)低臺開放式服務(wù)。三、存在問題和下一步打算:科目一、二考試沒有聯(lián)網(wǎng),科目三場內(nèi)考試由于受條件局限,無法實(shí)行計(jì)算機(jī)路試。建立每周通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、每月對業(yè)務(wù)情況進(jìn)行匯總的業(yè)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。車管所聯(lián)系實(shí)際,深入開展調(diào)查研究,結(jié)合公安機(jī)關(guān)正在開展的“訪平安”活動和政風(fēng)評議工作,切實(shí)整改群眾不滿意的突出問題,不斷提高群眾對車管工作的滿意率,圍繞完善車管所內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度,研究制定了《首問責(zé)任制》、《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、《車管民警文明用語和服務(wù)忌語》、《54321工作承諾制》、《考試質(zhì)量追蹤和信息通報(bào)制度》、《考試員工作考評制度》等13項(xiàng)制度,對17個崗位的工作職責(zé)進(jìn)行重新界定,公布上墻,建立駕駛?cè)丝荚?、車輛檢測、車輛報(bào)廢、機(jī)動車和駕駛?cè)藱n案閱檔、注銷、銷毀等臺帳23種。嚴(yán)格按照周部長“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”的要求,切實(shí)加強(qiáng)車管所內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化,執(zhí)法規(guī)范化,服務(wù)人性化,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù);嚴(yán)格按照《公安機(jī)關(guān)人民警察著裝規(guī)定》規(guī)范著裝,聘用人員也統(tǒng)一著裝,工作時間不得不著裝或者著裝不規(guī)范,統(tǒng)一佩戴胸卡和臺卡,嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度,全面提升窗口形象,永葆車管所先進(jìn)本色,年內(nèi)車管所被市局黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”、市行政服務(wù)中心授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽“優(yōu)秀組織獎”、市文行委確認(rèn)為2003—2004市級“文明窗口”。以“五條禁令”為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理工作。進(jìn)一步拓寬服務(wù)
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