20xx年醫(yī)學(xué)專題—打造團隊精神職員素質(zhì)提升訓(xùn)練(參考版)
2024-11-09 22:53本頁面
【正文】 32,第三十三頁，共三十三頁。提出建議和新觀點，為行動過程提出新的視角。如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了。三個臭皮匠頂一個諸葛亮，那么三個諸葛亮又頂一個什么呢。shēng)訓(xùn)練。ir243。)（生活）中改變?nèi)缦拢?預(yù)計期限,32,第三十二頁，共三十三頁。n)計劃,實踐計劃,本課程我感觸(gǎnch249。,實踐(sh237。,Qamp。in233。)才可達成功,29,第二十九頁，共三十三頁。,合作(h233。 世上絕無愚蠢的人。 看人的優(yōu)點，與別人的優(yōu)點相處。 希望別人怎樣待我，我就怎樣去待別人。nghǎo)人際關(guān)系,用心(y242。nɡ sī)容納的五種類型的下屬,27,第二十七頁，共三十三頁。,敬而遠之型 我行我素型 自我推銷(tuīxiāo)型 持批評態(tài)度型 鋒芒畢露型,與上司(sh224。d233。nɡ sī)的相處之道,理由正當(dāng)未必行得通 切忌突然提出意見或建議 讓上司(sh224。 kāi)讓上司感到困擾的行為,25,第二十五頁，共三十三頁。ngsh236。,與上司(sh224。)管理資源網(wǎng)http://www.m448.com/,企業(yè)(qǐy232。,企業(yè)(qǐy232。,與上司(sh224。 sī guǎng y236。n) 10分鐘，30條建議,1 請找出本教室可以(kěyǐ)改進的地方及方法。,21,第二十一頁，共三十三頁。 sī guǎng y236。o)法 規(guī)則,頭腦(t243。nɡ)”觀點深入人心 培養(yǎng)自信，敢于不斷超越自我 有效的團體會議，共同參與管理團隊事務(wù) 集思廣益，善于群策群力，運用有效解決問 題的技能，使團體智商大于個人智商,20,第二十頁，共三十三頁。,成人期—解散(jiěs224。n)間能有效消除人際障礙 組織成員具有正確處理各種沖突的技巧 組織愿景深入人心,18,第十八頁，共三十三頁。,少年期—青年期,健全內(nèi)外溝通網(wǎng)絡(luò) 同理性溝通，掌握高超的溝通技巧 學(xué)習(xí)如何團隊協(xié)作，成員(ch233。,嬰兒期—少年期,1. 建立有效(yǒuxi224。o)角色,15,第十五頁，共三十三頁。o)角
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