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薪酬調(diào)查報告作用(參考版)

2024-11-09 22:44本頁面
  

【正文】 為此,公司的人力資源體系也必須與主營業(yè)務(wù)體系的轉(zhuǎn)型保持平行,而其中“薪酬調(diào)整”作為關(guān)乎員工切身利益的頭等大事更是重中之重。這使得原本就成為焦點的房地產(chǎn)行業(yè)再度被推向了風(fēng)口浪尖。但是,我國制造業(yè)仍然存在一定程度的產(chǎn)能過剩,受金融危機余波及人民幣升值的影響,房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域正在成為國內(nèi)外游資的利益洼地,也成為貢獻我國GDP的主要力量。目前的待遇和小馮理想中的還有一定差距,但她認為發(fā)展空間很大,還可以安心地一級一級考,等到條件成熟時,爭取評上高級教師的職稱。20分鐘的課程下來,她的能力得到了認可,小朋友們也很愿意跟她親近。起薪:1000元簽約者:某師范大學(xué)學(xué)前教育專業(yè)小馮心理價位:1500元簽約單位:浦東某幼兒園談薪經(jīng)過:由于專業(yè)本身的限制性,小馮并沒有投送多少簡歷,只在自己學(xué)校舉辦的“學(xué)前教育專場招聘會”上向8家幼兒園投送了簡歷,并選擇了離家最近的一家去進行面試。由于在設(shè)計及繪畫方面的突出才能,他的要求得到了主管部門的同意。不過還好,因為他所學(xué)比較扎實,面試時當(dāng)場制作的平面圖順利進入了主管的“法眼”,并最終得到了這份工作。在他正練得大汗淋漓的時候,一位朋友打電話告訴他,中藝傳播公司的招聘馬上就要進行面試,希望他立即趕過去。他表示,雖然這家公司規(guī)模很大,升職只是時間問題,但自己仍然在尋找更好的機會,不排除畢業(yè)前轉(zhuǎn)投其他單位的可能。三年下來辛苦沒有白費,當(dāng)他的同學(xué)還手捏簡歷四處投遞的時候,小張已經(jīng)能夠在職位上發(fā)揮才能了。早在大二的時候,小張意識到工程專業(yè)學(xué)生人數(shù)眾多,自己的學(xué)校又非名校,在求職時可能會比較困難,于是他將“二?!钡哪繕?biāo)定在市場營銷?!靶氯说钠鹦蕉家粯?,你談了人家也不會給你加薪,反而會招致反感。“你也知道,現(xiàn)在行情是一年不如一年了?!昂臀业腵心理價位有一定的差距。小沈搖頭表示默認后,簽下了名字。前幾天,人事部經(jīng)理拿出一份試用期合同給他,上面寫明試用期薪水20xx元。前不久我考了個貨運代理證書,職業(yè)發(fā)展方向也基本確定,所以很珍惜這個工作機會?!比耸虏拷?jīng)理詳細向他介紹了公司的薪資標(biāo)準(zhǔn),雖然每年加薪的幅度并沒有透露,但小帆心中有底,工作第二年月薪很有可能漲至4000元?!皩嵙?xí)期薪資800元,轉(zhuǎn)正后2500元,每年有一次加薪和15天帶薪假期。在第一輪面試時,公司就和小帆談到了薪水問題,小帆報價20xx元。貨代公司工作節(jié)奏緊張,上班大家各忙各的,而且員工薪水是保密的,公司不允許互相打探對方薪水。對于未來,小董打算工作兩年后繼續(xù)深造,這樣提拔的空間會更大。公司的回答比她預(yù)期的還高些,于是她便愉快地答應(yīng)了。公司問小董希望得到什么樣的薪金待遇,“那你們能給我多少呢?”她半開玩笑地回答。雖然每天要站6——8小時,但迷人、親切的微笑始終掛在她的臉上,還好幾次果斷地處理了緊急事件。能夠進入這家公司,僅僅只是因為4天的。由于外資公司對外語要求很高,接下來她還準(zhǔn)備去進修英語,為將來的工作打下基礎(chǔ)。由于漢高的推薦信,公司對她特別重視,最后百里挑一選擇了她。然而天有不測風(fēng)云,就在這時漢高集團進行全球人事凍結(jié),不再招收新員工,這讓小莫非常失望。薪酬調(diào)查報告13起薪:3000元簽約者:上海大學(xué)行政管理專業(yè)小莫心理價位:1500——20xx元簽約單位:某知名通訊公司談薪過程:從20xx年9月起,小莫就在德國漢高(上海)擔(dān)任一名實習(xí)市場助理,上海應(yīng)屆畢業(yè)生起薪調(diào)查報告。從而引起一系列的良性循環(huán),對于企業(yè)經(jīng)營來說,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營局面可以得到保證,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險自然可以得到降低和控制。將上班的時間改為:夏令時:冬令時:、總結(jié)通過此次的薪酬調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn)公司的薪酬體系還存在不少問題,進而希望公司對產(chǎn)生的問題進行分析,對我們所提出的建議進行考慮。對于不住宿的員工提供適當(dāng)?shù)慕煌ㄑa助。盡量避免連續(xù)上班超過12天以上情況出現(xiàn)。合理安排員工休假放假時間和增加員工福利。這些都導(dǎo)致了公司目前招人難,留人難。如基本現(xiàn)金收入低,福利待遇不規(guī)范,食宿無補貼而且可變動收入不高。結(jié)合上述,我們不難發(fā)現(xiàn)xxx年離職人員大部分員工的任職時間都在一年之內(nèi)和二年以上,且離職率較高。在看我們企業(yè)給員工提供的食宿條件上,不包吃,員工每月需繳納300元左右的餐費和100元左右的宿舍費用。食宿補貼上,在調(diào)查的企業(yè)中大部分不提供住宿,但這些企業(yè)對員工每月有一定的交通補助且部分企業(yè)提供班車福利,同時免費提供工作餐或者有餐費補貼。公司的月休假總共四天,休假模式為二周休息一二天,簡單看二天是給員工大的休息空間,但是因為公司這個休假模式可能會導(dǎo)致員工連續(xù)上班超過15天以上出現(xiàn),這樣連續(xù)作業(yè)會讓員工身心產(chǎn)生疲憊,從而導(dǎo)致工作上問題的出現(xiàn)幾率增大,進而影響公司部分程序的運作,大大增加公司生產(chǎn)成本。在結(jié)假日安排上,部分節(jié)假日放假算入一月四天休假中,并沒有做到節(jié)假日休息的福利待遇,這個會讓員工在入職后發(fā)現(xiàn)與入職前介紹不符,給員工造成一個先入為主的不好印象,對員工后期的留職有一定影響。在企業(yè)福利上我們公司和其他企業(yè)相比較沒有優(yōu)勢可言。我們可以看出公司人員平均薪資和銅陵其他一些制造型企業(yè)相比處于中等偏下水平。二、調(diào)查報告的內(nèi)容(一)、調(diào)查對象本次薪酬是對公司各部門的薪酬進行及其他一些企業(yè)薪酬的調(diào)查,接下來就是對公司薪酬組成和其他公司薪酬比較及公司當(dāng)下薪酬體系的分析。公司薪酬調(diào)查報告6一、報告簡要在薪酬行情越來越市場化,透明化的今天,一個企業(yè)的薪酬組成及其薪酬的高低大大決定一個企業(yè)是否能招到人才,留住人才關(guān)鍵所在!如何使良好的薪酬福利政策成為企業(yè)發(fā)展源源不斷的驅(qū)動力?是當(dāng)下每一個企業(yè)管理者和HR所要思索的問題。如果我們換一種思維的話,把自己當(dāng)做是社會的主人的人,這樣我們才能夠在社會上爭得一席之地。難道真正的原因不是在我們自己身上嗎?如果我們總會覺得社會就是我們的敵人,這樣的想法本身就是大學(xué)生也可以說是年輕人心理不健康的表現(xiàn)。而自己呢身無分文,什么都沒有。目前有很多企業(yè)的老板都發(fā)覺現(xiàn)在的大學(xué)生也就是很多的年輕人心態(tài)十分地浮躁,看著碗里的,想著鍋里的。這樣的情況很多。其實在現(xiàn)在的社會上有些企業(yè)提供了一些職位,這些職位是能夠讓大學(xué)生作為一個起步的位子,讓他們鍛煉自己的機會。人的神經(jīng)承受能力,一定要達到這種狀態(tài)才能去參與社會。你繼續(xù)給他揉,揉到最后,他就不僅僅是一對面團了。揉到最后就變成了一個面團。你把他加點水再拍就不一定散了。有一個很生動的比喻,一對面粉放在面板上,你用手一拍,這對面粉就散了。這種現(xiàn)象就是很多人在進入社會以后,就很容易有挫敗感,而顯得精神萎靡。然后,企業(yè)對于大學(xué)生的要求是希望他們能有實戰(zhàn)的經(jīng)驗。正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。在專業(yè)能力方面,以敬業(yè)精神、職業(yè)道德和職業(yè)操守為代表的態(tài)度型資產(chǎn)是大學(xué)生專業(yè)能力中的關(guān)鍵,以解決問題能力為代表的知識技能型資產(chǎn)是專業(yè)能力的基石。對于大學(xué)生職業(yè)發(fā)展而言,自己唯一可控的就是自己的就業(yè)能力。毋庸置疑這對大學(xué)生的在校學(xué)習(xí)又發(fā)起了一個新的挑戰(zhàn)。但是社會還是需要人才的,前提是你一定是個人才。有一位企業(yè)的總裁說過:如今,企業(yè)都在大量裁員,很多在職的精英我們都不得不忍痛割愛,更別說再去招聘沒有經(jīng)驗的高校畢業(yè)的大學(xué)生了。但是從對大學(xué)生就業(yè)的這個方面講,它所帶來的也就并非一般的影響了。薪酬調(diào)查報告12調(diào)查原因:在當(dāng)前金融危機波及面不斷擴大、畢業(yè)生數(shù)量逐年增加、社會整體就業(yè)形勢日益嚴峻的多重背景下,進一步明確當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生所面臨的就業(yè)形勢,分析就業(yè)策略對促進大學(xué)生就業(yè)具有積極意義。20xx5年:3038元20xx6年:2698元。20xx3年:2492元。現(xiàn)在許多單位,特別是企業(yè),用人機制非常靈活,只要有能力,兩三年就被提升為中層的很多。在一些專業(yè)性強的崗位,如果能力強,提升的會更快一些。這些高收入者的職務(wù)很大一部分和剛工作時有了變化,從原來的支援,技術(shù)員變成了部門經(jīng)理,組長,主管等。并且,在我統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn),工資低于2400元的已經(jīng)沒有了。和前面數(shù)據(jù)比較可以發(fā)現(xiàn),大學(xué)生工作幾年后,隨著經(jīng)驗,資歷,業(yè)績的增加,工資普遍大幅上漲,工資在3000元以下的39。近年來電子商務(wù)的快速崛起,使得IT行業(yè)的人員工資暴漲,同時專業(yè)人員也變得需求熱十分緊俏。有關(guān)專家還表示,大學(xué)畢業(yè)生月收入低于20xx的很少,除了業(yè)務(wù)員,還有一小小部分是在私企上班的。保姆做的活,許多大學(xué)生不一定做的來。她說:“據(jù)我了解,大學(xué)本科畢業(yè)生工作工資地區(qū)集中在20xx—3000元之間,并且2200—2800元之家最為集中。鄭夢怡。第一個月5000元以上的相對較少,不到一成。別的同事大概在20xx元。不過,也有不少從事銷售業(yè)務(wù)的大學(xué)生,第一個月就拿到了高薪。底薪1800元,靠其他業(yè)務(wù)提成。20xx5年畢業(yè)的小李在一家網(wǎng)絡(luò)公司工作,主要業(yè)務(wù)是營銷。數(shù)據(jù):第一個月平局工資:2800元根據(jù)統(tǒng)計,這100名大學(xué)生工作第一個月平均工資位2800元,其中,20xx—3000元這個檔次占了七成多。近日,100位20xx20xx6年畢業(yè)的大學(xué)本科生成了我的調(diào)查的樣本:潭門參加工作候的第一個月工是多少?工作幾年、幾個月之后,現(xiàn)在的工資是多少?這幾年來應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生第一個月的薪酬走向如何?通過這次調(diào)查的數(shù)據(jù),我為以后的入社會積累了寶貴的經(jīng)驗。不過,網(wǎng)絡(luò)上不時有大學(xué)生抱怨:“工資太低,還不如保姆,大學(xué)四年白讀了。在快速消費品的營銷渠道中呈現(xiàn)出多種模式并存的現(xiàn)象,它既有長渠道又有短而寬的渠道,頗具實力的企業(yè)還可以設(shè)立直銷渠道??焖傧M品主要是便利性購買,因此分布在居民區(qū)以方便居民購買的零售商(小賣部、便民店等)成為分銷快速消費品的主要渠道。2. 快速消費品渠道終端生動化陳列很重要。層級較多的渠道對產(chǎn)品的分銷能力也較強,但產(chǎn)生渠道沖突的可能性也較大。三 快速消費品的基本渠道特征產(chǎn)品的渠道特征是與產(chǎn)品特點和消費者的購買特征密切相關(guān)的,由上述分析可對快速消費品的基本渠道特征總結(jié)如下:1. 快速消費品多采用中間商的分銷模式。消費者對快速消費品的購買決策都是憑感覺做出來的,跟消費者一時的情趣和興致關(guān)系很大,因此很容易在同類產(chǎn)品中轉(zhuǎn)換不同的品牌。3. 感性因素強、品牌忠誠度不高、易形成沖動購買。2. 消費者知識程度低,易從眾購買??焖傧M品消費者沒有特定的群體,幾乎人人都可以成為快速消費品的目標(biāo)或潛在消費者,因此其分布較為分散。消費者購買商品時以方便、快捷為準(zhǔn),同時購買呈現(xiàn)多次、小批量的特點。2. 保鮮期限短、購買便利。由于快速消費品屬于易耗品,流轉(zhuǎn)速度快,消費者購買頻率高,因此產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期短,特別是日化類用品屬于消費者的生活必需品消耗量大。由于購買頻率高,消費者對這類產(chǎn)品的認識較多,購買時不需購前比較和反復(fù)挑選,屬于習(xí)慣性購買??焖傧M品是指那些使用時效較短、流轉(zhuǎn)速度較快、價值不高、易于消耗;消費者分布廣、購買頻率高、購買持續(xù)時間長,多是消費者的生活必需品。正如湖南懷化學(xué)院特困生洪戰(zhàn)輝在20xx年“感動中國”的頒獎典禮上所說:“苦難和痛苦的經(jīng)歷并不是我接受一切捐助的資本,一個人通過自己的奮斗改變自己劣勢的現(xiàn)狀才是最重要的”。增強貧困生“從我這一代開始奮斗”的意識在國外孩子18歲后父母就不再是他們的主要經(jīng)濟來源,而是鼓勵孩子自己賺錢來養(yǎng)活自己,此舉很好的培養(yǎng)了孩子的獨立意識與能力,我們應(yīng)該倡導(dǎo)并借鑒這一做法。要使貧困大學(xué)生建立起自強的意識,幫助他們樹立成長的信心,把逆境轉(zhuǎn)化為財富,用奮斗改變命運。在設(shè)立校內(nèi)助學(xué)崗位的同時,要積極主動的面向社會,拓展更為廣闊的助學(xué)空間,使每一個貧困生都可以申請到勤工儉學(xué)的機會。完善助學(xué)幫困機制,加大對貧困生的物質(zhì)扶貧力度目前我國高校基本上建立了“獎、貸、助、補、勤”為主要形式的資助體系,對緩解貧困生的經(jīng)濟困難起到了積極作用,但仍存在一些問題,需要進一步的完善。三、如何解決貧富差距問題及其引發(fā)的系列問題,樹立正確的消費觀財富的地位是可以分為不同的層次,但是在校園之中,每個同學(xué)的地位都是平等的,沒必要因為自己的家庭環(huán)境而自卑或者驕傲,即使富裕學(xué)生享受的財富也是上一代創(chuàng)造的,每個人都應(yīng)該依靠自己的奮斗努力,讓自己的生活更加好。大學(xué)之前貧困學(xué)生由于成績優(yōu)異還是有對自我價值的心里的肯定和認可,但進入大學(xué)后,大家都是學(xué)習(xí)上的精英,原有的優(yōu)勢蕩然無存,心理落差極大。貧困生之間則因為生活都比較拮據(jù),在一起的共同話語比較多;反之家庭條件好的學(xué)生也同樣經(jīng)常和一些條件差不多的同學(xué)聚在一起吃飯游玩,群體劃分逐漸明顯。這種心理的嚴重對立最終導(dǎo)致大學(xué)生之間人際關(guān)系的緊張。仇富、顯富對立心理貧富差距使貧窮大學(xué)生與富有大學(xué)生之間形成了“仇富”和“顯富”心理的對立。二、貧富差距問題引發(fā)的系列問題人生觀價值觀帶有功利性雖然大部分的學(xué)生能夠樹立正確的人生觀價值觀,但仍有小部分學(xué)生推崇“個人主義、利己主義、拜金主義”的人生觀。其中,學(xué)校對于大學(xué)生消費觀的教育確實很大程度上加大了大學(xué)生由于家庭環(huán)境的差距而產(chǎn)生的不平衡心理。大學(xué)校園無法很好的整合身份差距如今大學(xué)生群體貧富差距現(xiàn)象已成為問題,深刻的影響著大學(xué)生的世界觀、人生觀和價值觀。貧富差距的存在給予貧困生施加了嚴重的心理壓力針對大學(xué)生群體貧富差距問題日益嚴重,且給大學(xué)生心理成長造成的沖擊問題,中國人民大學(xué)哲學(xué)系副教授韓東暉說:“一般是富裕一點的學(xué)生在學(xué)校要比較活躍,而貧寒一點的學(xué)生則相對比較自我封閉一些。經(jīng)濟條件優(yōu)越的家庭,為他們的高消費提供了經(jīng)濟基礎(chǔ), 使他們給予子女的錢物較普通家庭的多一些,而有些情況父母的高消費在一定程度上給其子女起到了誤導(dǎo)作用。調(diào)查現(xiàn)象表明,在本校乃至整個中國的各大學(xué)校中,貧富差距問題確實較嚴重的存在于當(dāng)代大學(xué)生群體中。例如條件較好的同學(xué)經(jīng)常去學(xué)校外面吃飯,經(jīng)常逛街等放松自己;而條件相對較差的同學(xué)則幾乎每天都在吃食堂,也很少外出游玩等。經(jīng)濟條件比較好的同學(xué)花錢大手大腳,追求另類與時尚,消費多元化。這是由學(xué)生的來源地區(qū)、家庭收入差距、城鄉(xiāng)差異等諸多方面共同影響的結(jié)果。共發(fā)放100份調(diào)查問卷,問卷共8道題目,均圍繞“當(dāng)代大學(xué)生群體貧富差距問題”展開, 在收回調(diào)查問卷后進行了總結(jié)整理并且制作成了圖表,方便對周圍的大學(xué)生群體貧富差距問題的思想觀有了一個初步且較為明確直觀的理解。面對這個表面看似簡單實則很嚴峻的問題,我們作為大學(xué)生到底了解多少,對此,我開展了這次社會調(diào)查。大學(xué)校園
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