【正文】 上面建議僅是個人想法，請領(lǐng)導加予指正。二、建立起員工的勞動合同制，制定工資結(jié)構(gòu)及薪酬制度。一、隊員的形象和業(yè)務技能需進一步加強二、部門的管理力度還不夠緊密，制度不健全三、消防制度落實還是有較多沒有到位四、對社區(qū)的安全防范工作管理不夠嚴，人和車的防范力度不強以上是我一年來的工作總結(jié)，不足之處請領(lǐng)導給予批評指正。根據(jù)小區(qū)的特殊性，相對配套的設施還不是很健全，如社區(qū)車輛不斷增多而停車位較少，導致停車位緊張，時常會有刮車碰車的現(xiàn)象。人人平等，公開公正，只有這樣才能保持隊伍的紀律性和提高為業(yè)主的服務意識，平時也與隊員做好談心工作，了解隊員的思想動態(tài)，并且對他們的個人生活或家庭問題盡可能做好幫助和解決，讓員工感到以公司為家，感受大家庭的溫暖，安心工作。工作中考核隊員始終以形象為基礎(chǔ)，愛崗敬業(yè)為重點。二、提高隊員的素質(zhì)，做好小區(qū)業(yè)主的服務工作。總之把有可能會發(fā)能的事情，提前排查到位。為了確保小區(qū)安全無事故，部門制定了一系列的工作計劃和突發(fā)事件應急方案，先首是從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這個弦，時刻把防火防盜放在工作的重心，從每個環(huán)節(jié)入手，周密排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)，另外部門每天保持相應足夠的備勤人員，隨時應對突發(fā)事件的發(fā)生，如今年七八月份連續(xù)暴雨，當值人員能及時做好預防措施，關(guān)閉消防通道的窗戶，通知主業(yè)關(guān)好家里的門窗、檢查好地面的下水道等等，有效地防止浸水事件，同時消防工作也是放在日常工作地重點，做到每天有人巡查、每月一大查，發(fā)現(xiàn)有問題的地方及時整改到位?，F(xiàn)將2010年的工作總結(jié)如下：一、牢抓防火防盜，確保小區(qū)的安全。目前公司不斷發(fā)展，不斷擴大，以我們目前的工作質(zhì)量水平是不能滿足業(yè)主的服務要求。為公司一年來的工作畫上了可喜的一筆。辭舊迎新，回顧過去一年的工作我們一步一個腳印，腳踏實地地前進、雖然有著不同的困難和問題，但工作中從來沒有泄氣和怠慢，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下始終堅持做好本職工作不動搖。申博官方網(wǎng)站，申博sunbet開戶 27iywIwf3RLZp1第五篇：2010年保安部終工作總結(jié)2010年保安部終工作總結(jié)葉運生忙而不亂的2010年我們在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下悄悄已過去了，有喜有憂。（3）檢查監(jiān)理人員工作質(zhì)量和業(yè)務水平，督促提高監(jiān)理業(yè)務素質(zhì)。加強監(jiān)理工作管理（1）繼續(xù)加大對監(jiān)理工作管理力度，充分發(fā)揮監(jiān)理在工程質(zhì)量和安全管理的作用。（14）按照省廳及項目公司要求，積極認真開展《首件工程認可制》、《樣板工程評審推廣制》和各項創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工作。（13）加強內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作，內(nèi)業(yè)原始資料作為竣工資料歸檔文件應及時收集整理施工原始資料，原始資料應與施工同步進行，不得后補偽造。（11）加強結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量控制工作，創(chuàng)出更多優(yōu)質(zhì)工程。（9）加強材料準入制度管理工作，不合格材料堅決不得使用于本工程?！保?）加強重難點工程部位施工質(zhì)量控制，保證施工質(zhì)量一次合格。事故隱患不整改不放 過。（6）質(zhì)量事故處理實行四不放過原則:“事故原因未查清不放過。（5）根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定，工程質(zhì)量實行責任終身制，每個施工技術(shù)管理人員和監(jiān)理都要對工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，不得留下質(zhì)量隱患或造成質(zhì)量事故。（3）檢查施工和監(jiān)理單位質(zhì)量保障體系運轉(zhuǎn)情況，考核現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、安全及試驗檢測管理人員及監(jiān)理人員在崗工作情況。施工質(zhì)量管理方面（1）堅決貫徹執(zhí)行國家、交通部、河南省及項目公司制定的有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度。”（19）安全生產(chǎn)管理原則：施工安全問題實行一票否決制，不 得違章指揮、違規(guī)作業(yè)；重大安全問題或安全責任事故，除對直接責任人處罰外還要追究各級管理單位相關(guān)責任人的責任。（18）安全事故處理原則安全事故應按有關(guān)規(guī)定程序上報處理。（16）加強廉政建設，項目部要與各級管理部門及施工隊簽訂廉政合同，發(fā)現(xiàn)和舉報有行賄和受賄行為的必須嚴肅處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理。（13）檢查安全生產(chǎn)“三同時”執(zhí)行落實情況，安全生產(chǎn)設施與施工要做到“三同時”即“安全設施要與施工同時設計、同時施工、同時投入使用”（14）檢查安全生產(chǎn)經(jīng)費使用情況，按照項目公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理辦法進行使用。（11）檢查深基坑、挖孔樁、橋梁高空施工周邊、預留洞口等臨邊防護情況，避免墜落造成事故。（9）檢查橋梁高空作業(yè)安全防護及操作人員高空上下措施執(zhí)行情況，杜絕高空墜落安全事故。（7）檢查隧道監(jiān)控設備、炸藥及易燃易爆、化學藥品管理，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。（5）檢查安全突發(fā)事件應急預案演練工作，及時處理突發(fā)事件，將各種損失降低到最低程度。（3）檢查施工和監(jiān)理單位安全保障體系運轉(zhuǎn)情況，現(xiàn)場按規(guī)定配備專職安全管理人員。施工安全管理方面（1）堅決貫徹執(zhí)行國家、交通部、河南省及項目公司制定的有關(guān)工程安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度。二、2013年工作奮斗目標和工作計劃部署（一）工作目標安質(zhì)部2013安全質(zhì)量管理工作目標任務，確保完成中城建集團、項目公司及省廳下達的“質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)、安全零事故的安全質(zhì)量目標。（四）安質(zhì)部工作小結(jié)2012年以來，安質(zhì)部全體同志齊心協(xié)力、努力工作，不怕吃苦，深入現(xiàn)場，積極學習貫徹執(zhí)行國家、交通行政主管部門和中城建集團及項目公司有關(guān)安全質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和指示精神，以科學發(fā)展觀為指導，開拓進取，始終堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的安全、質(zhì)量方針。監(jiān)理工作個別比較被動，工作積極主動性差。監(jiān)理工作存在的問題現(xiàn)有進場監(jiān)理人員和監(jiān)理交通工作車輛不足，項目公司領(lǐng)導 和安質(zhì)部等到工地檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有時監(jiān)理人員不足或監(jiān)理人員不到崗，脫崗等現(xiàn)象。（3）施工報驗資料施工報驗資料與施工不同步，上報監(jiān)理不及時，監(jiān)理簽字不及時且抽檢資料未跟上（個別存在拖欠施工報驗資料未及時上報或監(jiān)理未及時簽字現(xiàn)象）。其他路基試驗段、第一梁場箱梁預制和個別涵洞（通道）“首件工程”落實執(zhí)行省廳首件工程認可制辦法未到位。以上存在的問題已整改或正在整改落實。隧道初支鋼架、超前小導管、超前大管棚、系統(tǒng)錨桿、鋼筋網(wǎng)片安裝、噴漿保護層厚度等存在不規(guī)范現(xiàn)象。（2）結(jié)構(gòu)物工程：涵洞頂板鋼筋保護層厚度、外觀幾何尺寸不規(guī)范，合格率較低。以上存在的問題已整改或正在整改落實。（4）平安工地建設達標執(zhí)行情況：達標檢查情況個別無記錄或記錄不完整、不完善。（3）隧道爆破炸藥進出庫登記、隧道進出人員登記情況：人員進出隧道無登記記錄。（五）存在的問題施工安全存在的問題（1）安全管理人員和特種工作業(yè)人員、持證上崗證件數(shù)量資質(zhì)個別不滿