高校財(cái)務(wù)處2008年終工作總結(jié)(參考版)
2024-11-15 07:11本頁(yè)面
【正文】 但是也面臨許多新問(wèn)題：制度有待進(jìn)一步完善，方法需進(jìn)一步完善等。財(cái)務(wù)工作的性質(zhì)決定了財(cái)務(wù)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作倍加關(guān)注，對(duì)重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn)，為財(cái)務(wù)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)核銷(xiāo)各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行資金核對(duì)。在全體財(cái)務(wù)人員共同努力下，我處已基本實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，從新生交費(fèi)數(shù)據(jù)輸入，支票、非稅收入繳款書(shū)的打印，都實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化、信息化管理，雖然電腦陳舊了些，但只要有智慧，就沒(méi)有做不到的事情，當(dāng)然，關(guān)鍵因素是全處的計(jì)算機(jī)水平應(yīng)該比較高。2011年，我處有5名同志都同時(shí)擔(dān)任著教學(xué)任務(wù)，但前提是干好本職工作的情況下，進(jìn)行教書(shū)育人。姬海蘭同志擔(dān)任工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅和工會(huì)財(cái)務(wù)，同時(shí)擔(dān)任課程，今年我校發(fā)生了多起工傷事故，說(shuō)實(shí)話(huà)，辦理工傷保險(xiǎn)非常麻煩，每一個(gè)都要跑七八次才能辦成，但她不厭其煩，不怕麻煩，確保了職工的切身利益，并且在年底成功解決了馬金來(lái)老師工傷險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)這一多年的難題。業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平較高，做事雷厲風(fēng)行，尤其財(cái)政核算新政策，理解和掌握很快，一年中，各項(xiàng)結(jié)算無(wú)任何差錯(cuò)，深受全處同志們喜愛(ài)。深受教職員工和學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)。李豐余同志在身體未康復(fù)的情況下10月12日開(kāi)始返校開(kāi)始工作，不分分內(nèi)分外，體現(xiàn)了一位老同志不斷進(jìn)取的精神。在今年9月份，解決了原工資卡到期更換理財(cái)金卡工作。截止到12月23日，成功解決了240元政府采購(gòu)設(shè)備專(zhuān)款和48萬(wàn)駕校訓(xùn)練場(chǎng)的結(jié)算工作。為適應(yīng)維護(hù)學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益最大化，確保職工利益最大化，，另有240萬(wàn)設(shè)備購(gòu)置專(zhuān)款按照財(cái)政要求并未納入預(yù)算收入和支出，收支相抵后，%，也就是說(shuō)，2011年資金流向的主體部分仍然是人員支出。二、堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì)計(jì)人員較少的情況辦理了大量事項(xiàng)，逐步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化?！胺彩骂A(yù)則立”，學(xué)校全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)以前會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的具體情況對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)校的會(huì)計(jì)核算體系。第五篇：2011財(cái)務(wù)處工作總結(jié)2011財(cái)務(wù)處工作總結(jié)2011年尤其是上半年財(cái)務(wù)處在校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服了人員調(diào)出、人員流動(dòng)和人員意外受傷減員的重重困難，在全處人員齊心協(xié)力，共同努力下，出色完成了年初既定任務(wù)。建立健全預(yù)定貨品登記大宗送貨上門(mén)制度。4月起，下大力氣改進(jìn)員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設(shè)施，規(guī)范排隊(duì)秩序，并在院所職工的共同努力下，有效地解決了長(zhǎng)期以來(lái)反映最大的外部人員進(jìn)入操作間等問(wèn)題。從4月起，申請(qǐng)?zhí)碇秒娔X設(shè)備及時(shí)掌握市場(chǎng)供應(yīng)訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生安全，新產(chǎn)品推介等情況，制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務(wù)，要求每個(gè)生產(chǎn)組每月推出不少于2個(gè)新品種，并根據(jù)院所專(zhuān)家晚間門(mén)診需要同步開(kāi)設(shè)夜間餐飲服務(wù)項(xiàng)目，不斷推出各種風(fēng)味食品節(jié)令小吃，受到院所職工和就餐人員好評(píng)。從4月起，堅(jiān)持以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體每周開(kāi)一次管理會(huì)，堅(jiān)持全體工作人員每周五提前半小時(shí)上班開(kāi)一次學(xué)習(xí)生活會(huì)，總結(jié)布置工作，獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)劣，推介新產(chǎn)品，演示規(guī)范服務(wù)等。具體食堂工作總結(jié)如下：一、全年主要工作指標(biāo)完成情況：(經(jīng)營(yíng)收入、經(jīng)費(fèi)支出、人員培訓(xùn)、食品安全衛(wèi)生、其他等)。第四篇：高校食堂終工作總結(jié)高校食堂終工作總結(jié)：初，根據(jù)院所整體工作規(guī)劃，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，提高了院所職工在崗就餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，要求職工食堂加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，大力改革，積極創(chuàng)新開(kāi)拓發(fā)展，強(qiáng)調(diào)職工食堂做為后勤保障重點(diǎn)部門(mén)在奧運(yùn)之年必須著重做好服務(wù)工作，確保食品安全衛(wèi)生，職工身體健康，達(dá)到“三滿(mǎn)意”?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。今后的打算。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。(一)基本情況，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。署名寫(xiě)在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫(xiě)上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱(chēng)寫(xiě)在標(biāo)題下邊，
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