眼科護(hù)士長工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(參考版)
2024-11-09 22:35本頁面
【正文】 謝謝大家！2013年12月。我將選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師。我院是廣州中醫(yī)藥大學(xué)中山附屬醫(yī)院，為了培養(yǎng)真正實(shí)用型人才，我認(rèn)為應(yīng)該重視責(zé)任制整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識我將及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，進(jìn)而指導(dǎo) 開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即提出嚴(yán)厲批評，甚至與獎金掛鉤。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，發(fā)展就成了無源之水、無本之木。 繼續(xù)完善和理順“眼科預(yù)警”工作，落實(shí)“2009年患者十大安全目標(biāo)”，充分發(fā)揮護(hù)理人員接觸患者的末梢神經(jīng)的作用，防范于蔚然，將安全隱患消滅在萌芽之中，確保護(hù)理安全。178。 現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。在一如既往做好“四個一”、愛心服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們將開設(shè)為外地病人代寫書信、代打電話、代購火車票、建立實(shí)用便民袋等服務(wù)項目，重點(diǎn)尋找護(hù)理工作中存在哪些因我們的工作時間安排而影響病人睡眠，在環(huán)境方面都哪些會給病人造成不舒適等，先問卷調(diào)查，再制定改進(jìn)措施，勇于摒棄一些重復(fù)、多余、無用的東西，騰出管理的空間吸納新鮮、實(shí)用、有益的東西，體現(xiàn)護(hù)理工作以病人為中心。了解護(hù)理的人都知道，護(hù)理管理總是面面俱到，總怕某一環(huán)節(jié)考慮不周而出現(xiàn)問題，這誘導(dǎo)著我們在一些非質(zhì)量因素上下了很大工夫，為了提供快捷的、因人而異的、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，我將變革自己的思維方式，引用臨床路徑的理論原理，在科內(nèi)制定護(hù)士進(jìn)行健康教育、打針、送藥、辦理出院等操作單項流程，具體做法是：先發(fā)動所有護(hù)士寫出自己進(jìn)行這些操作的工作流程，然后再歸納，減掉護(hù)理流程中與行業(yè)目標(biāo)、形象無關(guān)的環(huán)節(jié)，再制定明捷規(guī)范的操作流程，合理安排人力去完成，一個人能完成的工作決不安排兩個人去做。繼續(xù)采取二線骨干護(hù)士競爭上崗的方式，選拔骨干承擔(dān)開展責(zé)任制整體護(hù)理的重?fù)?dān)，并按照每個護(hù)士的能力、長處合理安排工作，注重優(yōu)化組織和群體合力，以達(dá)到人適其職，職得其才的目的。護(hù)士的塑造關(guān)鍵在于培養(yǎng)，為提高護(hù)士知識水平，科室計劃對新分配的護(hù)士重點(diǎn)強(qiáng)化基礎(chǔ)知識和基本操作技能的訓(xùn)練，畢業(yè)三年以上的鼓勵參加護(hù)理大專班理論學(xué)習(xí)，五年以上的護(hù)士引導(dǎo)學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科，并選派到省內(nèi)外上級醫(yī)院進(jìn)修，開展讀書報告會，疑難危重 病人會診，論文講評等活動。二是服務(wù)對象對護(hù)理工作的滿意程度，護(hù)理專業(yè)的價值是否得到充分體現(xiàn)，為了這以病人與護(hù)士滿意為轉(zhuǎn)歸的護(hù)士長管理精髓，我將從兩個方面努力。在實(shí)際工作中，不斷學(xué)習(xí)，善于思考，勇于探索。主持的科研立項“臨床護(hù)理路徑在支撐喉鏡顯微手術(shù)治療聲帶息肉患者中的應(yīng)用”已結(jié)題并申請科研成果評定。先后科研立項：由本人主持的科研立項《新型可調(diào)式多功能頭位床研制與在玻璃體切割注氣術(shù)后的應(yīng)用》已獲得中山市科技局立項，已經(jīng)收集對照組病例36例，科研組成員已經(jīng)按計劃實(shí)施?？蒲薪虒W(xué)能力：為提高自身業(yè)務(wù)水平，平時自己能做到刻苦鉆研國內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理管理和?？谱o(hù)理理論，從許多護(hù)理雜志中收集有關(guān)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合臨床病例，實(shí)踐于臨床，不僅使自己熟練掌握?？评碚撆c操作技能，而且，有能力參加并組織危重病人的搶救術(shù)。2010年眼科成為醫(yī)院第一批《創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房》試點(diǎn)病房，為了加深優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，帶領(lǐng)護(hù)理組圍繞“優(yōu)質(zhì)”的兩大核心服務(wù)質(zhì)量與護(hù)理?？萍寄荛_展工作，為推行責(zé)任制整體護(hù)理，自己又根據(jù)本科病人特點(diǎn)設(shè)計問卷調(diào)查表，調(diào)查了解病人的心理需求，開展“加強(qiáng)護(hù)患溝通，實(shí)施個性化護(hù)理”活動，在活動中，科內(nèi)實(shí)施溫馨護(hù)理，溫馨護(hù)理體現(xiàn)了護(hù)理工作人性化，也體現(xiàn)了以病人為中心，優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展不僅體現(xiàn)在患者對我科的護(hù)理服務(wù)滿意度逐年提高。協(xié)調(diào)能力：我勇于創(chuàng)新，善于探索“人性化護(hù)理”。良好的溝通能力和人際關(guān)系在連接科室醫(yī)護(hù)人員的工作中起到了橋 梁作用。承擔(dān)著醫(yī)院規(guī)范化學(xué)員和護(hù)理大專的教學(xué)工作。178。178。本人綜合素質(zhì)較高，現(xiàn)兼職如下：178。組織的業(yè)務(wù)護(hù)理查房比賽及在《創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房》活動中榮獲中山市和廣東省中醫(yī)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)病區(qū)，外出學(xué)習(xí)回來后每一年為全院護(hù)士講課、每年撰寫的護(hù)理論文頻頻發(fā)表等等又顯示了自己具備豐富的醫(yī)療護(hù)理基礎(chǔ)理論知識和眼科理論知識。一、我的優(yōu)勢自身素質(zhì)：從自己走上護(hù)理崗位后，多次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”、“中山市十佳護(hù)士”、“十佳醫(yī)務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”，肯定了自己具有堅定的愛崗敬業(yè)精神，是一位熱愛醫(yī)院、熱愛護(hù)理專業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神的護(hù)理工作者。我有信心、有能力，能夠繼續(xù)帶領(lǐng)眼科全體護(hù)士努力工作，與時俱進(jìn)，共創(chuàng)輝煌的護(hù)理事業(yè)。如今，醫(yī)院實(shí)行競爭上崗，這是一件令人鼓舞的大事，因?yàn)檫@不僅為醫(yī)院的未來管理
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