百日安全生產(chǎn)方案(參考版)
2024-11-09 22:35本頁(yè)面
【正文】 四川省XXXXX有限公司 2017年9月18日。根據(jù)檢查記錄來(lái)評(píng)出優(yōu)秀班組和先進(jìn)個(gè)人。六、總結(jié)評(píng)比本次活動(dòng)結(jié)束后，要認(rèn)真總結(jié)，找出我們工作中的不足，在日常生產(chǎn)工作中要待續(xù)改進(jìn)，爭(zhēng)對(duì)個(gè)別問(wèn)題點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的解決。在本次活動(dòng)的實(shí)施中，綜合部會(huì)每周對(duì)車(chē)間班組進(jìn)行不定期檢查一至二次，并且作書(shū)面記錄，對(duì)不合格車(chē)間和班組要提出通報(bào)，對(duì)檢查中的違紀(jì)行為要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司制度予以處罰。使車(chē)間在安全生產(chǎn)的同時(shí)文明生產(chǎn)，要使車(chē)間環(huán)境、員工的工作作風(fēng)有一個(gè)較大的提升。（四）加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，大力持續(xù)推進(jìn)“5S”工作。對(duì)違法、違規(guī)生產(chǎn)或安全防范措施不到位而引發(fā)的安全事故，要依法追究責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)于那些遵章守紀(jì)，在檢查中沒(méi)發(fā)現(xiàn)任何安全隱患、現(xiàn)場(chǎng)管理符合要求、沒(méi)有發(fā)生任何安全事故的單位或個(gè)人，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。二是：公司檢查部門(mén)要定期或不定期對(duì)各班組進(jìn)行全面的安全檢查，檢查安全措施是否到位；檢查進(jìn)場(chǎng)人員安全防護(hù)用品的佩戴情況；檢查安全技術(shù)交底情況；檢查現(xiàn)場(chǎng)管理；檢查用電設(shè)施是否合格；檢查設(shè)備機(jī)械是否帶病作業(yè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患按照“定人、定時(shí)、定責(zé)”的要求整改到位，凡存在安全隱患而整改措施不到位的，堅(jiān)決不得開(kāi)工。（二）加強(qiáng)生產(chǎn)安全檢查，徹底杜絕各類事故及隱患。要充分利用已發(fā)生或未遂安全事故，對(duì)員工進(jìn)行不定期的安全教育，分析事故原因，探討預(yù)防對(duì)策。通過(guò)對(duì)員工的安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，使員工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識(shí)、生產(chǎn)工藝、操作方法、生產(chǎn)作業(yè)防護(hù)知識(shí)等，杜絕違章指揮、違章操作行為。車(chē)間要大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)活動(dòng)。四、活動(dòng)時(shí)間從2017年9月19日到2017年12月27日。組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX、XXX組員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX（兼安全員）。二、活動(dòng)主題排查整改隱患，反違章操作，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，安全生產(chǎn)從我做起。一、總體目標(biāo)安全管理職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)，員工安全意識(shí)強(qiáng)烈，規(guī)范操作，文明生產(chǎn)，有良好的職業(yè)素養(yǎng)，良好的職業(yè)習(xí)慣。第五篇：“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)方案集中開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查相關(guān)整改措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，防止各類安全事故發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，切實(shí)整改和消除各種隱患，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。各分會(huì)要負(fù)責(zé)做好活動(dòng)進(jìn)展情況資料的收集整理及各類信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，并按要求組織填報(bào)《百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展情況表》，每月23日前報(bào)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各單位要加強(qiáng)組織、宣傳，營(yíng)造氛圍。五、成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：*** 副組長(zhǎng)： *** *** 成 員：*** *** *** *** *** *** *** 同時(shí)設(shè)立競(jìng)賽活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會(huì)，電話：******。各分會(huì)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)情況、相關(guān)數(shù)據(jù)、競(jìng)賽亮點(diǎn)、活動(dòng)典型認(rèn)真進(jìn)行整理、提練、匯總并形成書(shū)面材料，于12月15日前上報(bào)至競(jìng)賽活動(dòng)辦公室。大型設(shè)備吊裝、戶外施工作業(yè)、交叉作業(yè)、特種拖帶等特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都是事故風(fēng)險(xiǎn)集中區(qū)域，必須認(rèn)真落實(shí)安全確認(rèn)制，完善施工作業(yè)方案，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，落實(shí)安全措施，確保作業(yè)安全。危化品作業(yè)、高鐵行車(chē)專用線、易燃易爆場(chǎng)所、老舊房屋等屬高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，是檢查和監(jiān)管的重中之重。重點(diǎn)防范“國(guó)慶”、“元旦”兩節(jié)期間的“節(jié)日病”及“冬季十防”安全工作，杜絕各類不安全行為發(fā)生。抓住重點(diǎn)時(shí)段。通過(guò)教育培訓(xùn)，提升員工的服務(wù)意識(shí)；通過(guò)精細(xì)化的組織和管理，提高工作效率，保障裝卸服務(wù)質(zhì)量，確保客戶滿意率達(dá)到100%。各分會(huì)要結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展形式多樣的安全教育；認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保部布置的階段性工作重點(diǎn)；持續(xù)抓好“反三違”活動(dòng)和查隱患整改活動(dòng)，每月組織不定期的檢查，嚴(yán)格考核不放松，并做好詳細(xì)記載。要積極組織應(yīng)對(duì)高工班作業(yè)狀況，打足提前量，
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