【正文】 自助平臺通過各種渠道宣傳企業(yè)網(wǎng)站，擴大知名度，增強企業(yè)的宣傳力度。企業(yè)注冊登記企業(yè)信息，網(wǎng)站自動生成，開通企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。我們的電子商務(wù)服務(wù)電子商務(wù)解決方案－企業(yè)自助性電子商務(wù)平臺：◆需求分析：因特網(wǎng)的飛速發(fā)展為企業(yè)帶來了無限商機，它不僅為企業(yè)提供了虛擬的全球性貿(mào)易環(huán)境，同時，也為企業(yè)拓展業(yè)務(wù)渠道，銷售產(chǎn)品，樹立企業(yè)形象開辟了新的途徑，然而，目前許多中小型企業(yè)由于技術(shù)、資金和安全等方面的原因，遲遲不能建立網(wǎng)站，開展電子商務(wù)，如何為中小型企業(yè)量身定做一套切實可行的“中小型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案”，是目前我國中小型企業(yè)建網(wǎng)與開展電子商務(wù)的首要任務(wù)?！艚档凸芾沓杀荆喝鐭o門面、可在任意地點辦公，通訊費用低；◆提高勞動生產(chǎn)率：比如當時的亞馬遜書店，僅有9人，銷售商品300萬種，因為它通過網(wǎng)絡(luò)自動處理業(yè)務(wù)流程和與供貨商、配送商的合作；◆擴展市場范圍，增加商機：傳統(tǒng)的交易受到時間和空間限制，而基于internet的電子商務(wù)則是24小時全球運作，網(wǎng)上的業(yè)務(wù)可以開展到傳統(tǒng)營銷人員銷售和廣告促銷所達不到的市場范圍。通過internet可以將市場需求信息傳遞給企業(yè)決策生產(chǎn)，同時企業(yè)的生產(chǎn)信息可以馬上傳遞給供應(yīng)商適時補充供給，從而實現(xiàn)零庫存管理?！魷p少庫存：企業(yè)為應(yīng)付變化莫測的市場需求，不得不保持一定庫存產(chǎn)品，而且由于企業(yè)對原料市場把握不準，因此也常常維持一定的原材料庫存。電子商務(wù)極大提高了傳統(tǒng)商務(wù)活動的效益和效率，與傳統(tǒng)商務(wù)活動相比它具有下列優(yōu)點：◆降低交易成本：首先，通過網(wǎng)絡(luò)營銷活動企業(yè)可以提高營銷效率和降低促銷費用，據(jù)統(tǒng)計在internet上做廣告可以提高銷售數(shù)量10倍，同時它的成本是傳統(tǒng)廣告的1/10；其次，電子商務(wù)可以降低采購成本，因為借助internet企業(yè)可以在全球市場尋求最優(yōu)惠價格的供應(yīng)商，而且通過與供應(yīng)商信息共享減少中間環(huán)節(jié)由于信息不準確帶來的損失。無門面、無實際商品；。電子商務(wù)是指包括電子交易在內(nèi)的利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行的全部商業(yè)活動，如市場分析、客戶聯(lián)系、物資調(diào)配、內(nèi)部管理、公司間合作等。在這種背景下，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛應(yīng)用internet技術(shù)，以實現(xiàn)企業(yè)e化和增強企業(yè)的市場競爭力。我們解決方案為電子商務(wù)企業(yè)提供了在線銷售工具，可幫助企業(yè)延伸及發(fā)展業(yè)務(wù)，其中包括專業(yè)的市場調(diào)查及公司內(nèi)部調(diào)查和大量電子郵件工作，所有這些都可實時執(zhí)行并附有投資回報率分析。我們的電子商務(wù)解決方案可為全球客戶提供7/24的不間斷自助式服務(wù)，既提高了服務(wù)水平，又降低了運營成本。KVS電子商務(wù)解決方案的內(nèi)置式網(wǎng)站分析及報表的功能可對訪客的瀏覽及購物習慣進行一對一或總體的分析。通過 KVS電子商務(wù)解決方案，您可用簡單的工具，從無到有地創(chuàng)造出一個高質(zhì)量的網(wǎng)站,您甚至可以將現(xiàn)有的靜態(tài)網(wǎng)站變成一個基于后臺數(shù)據(jù)庫的具有高演示性的的電子商務(wù)網(wǎng)站。KVS電子商務(wù)解決方案 可提供一個全面的網(wǎng)店，為客戶帶來簡單而精準的在線購物體驗, 能保證您的在線零售業(yè)務(wù)，從首次采購到再次購買，客戶都能得到高質(zhì)量的服務(wù)。電子商務(wù)解決方案的優(yōu)勢在于：完善的網(wǎng)店功能電商營銷系統(tǒng)一個電商軟件就能管理企業(yè)整套電子商務(wù)業(yè)務(wù)，KVS電子商務(wù)解決方案適合那些需要管理電子商務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)，能夠簡便高效地管理在線業(yè)務(wù)。我們可幫助您為客戶提供一種直觀、簡約、友好的購物體驗，僅用一套系統(tǒng)就能更好地管理和發(fā)展您的業(yè)務(wù)。無論您是 B2B 還是 B2C 企業(yè)，KVS電子商務(wù)解決方案都會讓您更有效地管理全部電子商務(wù)的運行。如果這種情況持續(xù)下去，或許你會發(fā)現(xiàn)，你已經(jīng)無法從你的百貨公司商戶那里收到扣點收入，而租金也沒有更多借口漲價，甚至這些商戶在網(wǎng)上的營業(yè)額越來越高的情況下，紛紛悄然退出百貨公司，僅在租金更低廉的商住樓或不起眼的街角開設(shè)面積更大、體驗更好的體驗店了!贏客創(chuàng)想是中國電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)航者、B2C網(wǎng)站制作、B2C網(wǎng)站設(shè)計、購物商城網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)，團購網(wǎng)站建設(shè)，B2B網(wǎng)站制作，系統(tǒng)軟件開發(fā)，行業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)及電子商務(wù)平臺設(shè)計的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司，精品流程控制、精品售后服務(wù)、人性化的顧問式合作模式。只是這個思考和判斷的時間或許只剩下一年甚至半年，如果你們不能夠想清楚馬上決定是否行動。把這些內(nèi)容全部分析完之后，這些區(qū)域化的百貨巨頭們都紛紛問了同樣的一個問題：那現(xiàn)在有成功的樣板了么?贏客創(chuàng)想電子商務(wù)部總監(jiān)雷總很直接地回答：傳統(tǒng)百貨公司還沒有!網(wǎng)絡(luò)的有一個，那就是淘寶商城，2011年預(yù)計銷售超萬億的規(guī)模。原來的商家管理團隊則可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)商城的指標重新制定新的考核標準來管理入駐網(wǎng)上的商家，促銷的團隊根據(jù)網(wǎng)絡(luò)促銷特點規(guī)劃促銷活動即可。在已入駐商戶和未入駐商戶都會大力支持的前提下，區(qū)域化的百貨公司還比淘寶商城更容易得到顧客的歡迎，這種歡迎如上所說的這些百貨公司對入駐商戶的要求更嚴格，因為有線下實體，那么正品是絕對有保障，這些方面都已經(jīng)在十幾年的經(jīng)營過程在顧客心中根深蒂固。如果區(qū)域化的百貨公司構(gòu)建了這樣的網(wǎng)上商城，制定一些考核標準，如果這些新興品牌達到這些標準，就可以進駐到傳統(tǒng)的百貨公司，吸引力無疑要比淘寶商城大許多。區(qū)域化的百貨公司如果構(gòu)建區(qū)域化的B2B2C商城，對于現(xiàn)有的商戶接受度顯然要高于B2C的商城模式，而對于新興的本地和外地品牌商戶則有了進入傳統(tǒng)百貨公司的期待和可能。就算他們沒有在淘寶商城開店，對于在線下實體百貨大樓開店自主經(jīng)營的商戶來說，只要經(jīng)過簡單地描述，商戶也能夠非常清楚地理解為什么要在線上開店，如何開店的各種問題。對于傳統(tǒng)百貨業(yè)來說，這不得不說是一個更大的機遇，這個機遇在于通過B2B2C的商業(yè)模式和O2O的經(jīng)營模式相結(jié)合，一方面能夠有效利用現(xiàn)有的商戶資源和人才優(yōu)勢，另一方面則不用再考慮線上和線下的價格沖突問題，因為作為B2B2C模式，商戶是自行開店選擇要銷售的商品和自行定價，如果解決價格沖突是商戶自身要考慮的問題。其次是百度戰(zhàn)略投資的以家居建材為主的齊家網(wǎng)，原來是以線上發(fā)起集采團購線下交易的模式，戰(zhàn)略投資后以其中的B2B2C商城為主要運營模式，仍保留線下交易方式。在第一個問題被提出來之后，區(qū)域百貨的電商反擊似乎可以向自己一直擅長的商業(yè)地產(chǎn)模式著手，將這個模式很好地互聯(lián)網(wǎng)化，首先成為區(qū)域性的淘寶商城，然后再逐步向全國市場發(fā)力，這個在淘寶商城建立之初就有不少城市實踐所謂區(qū)域化的山寨淘寶，包括同城淘寶、區(qū)域淘寶、校園淘寶等，只是這些所謂的山寨淘寶商城最終為什么沒有風聲水起呢?這里面最重要的原因一方面是沒有大的資本進入，認為淘寶的市場份額已經(jīng)足夠大，這些山寨的和淘寶模式相同的不可能有大作為，其次是這些創(chuàng)業(yè)型的山寨淘寶本身資金、人才和供應(yīng)商資源實力也不足，這兩點就導(dǎo)致了這些山寨的區(qū)域化垂直化淘寶不成氣候。另一方面是模式的改變，原來對于采購人才沒有要求的百貨公司出現(xiàn)了對采購人才的需求、建立倉儲后對倉儲物流管理人才的需求、呼叫中心對網(wǎng)絡(luò)客服的需求等，從這里大家估計明顯感覺到人才的問題實際上又歸結(jié)為上述商業(yè)模式的問題所導(dǎo)致。不僅是高管人才，還有后續(xù)發(fā)展的執(zhí)行團隊，這種訴求都空前激烈。從目前杭州銀泰百貨成立的銀泰網(wǎng)、王府井百貨、天虹商場等建立的B2C商城來看，紛紛以京東、當當這些超市模式的商城為樣榜，通過建立倉庫將商品儲備起來進行網(wǎng)絡(luò)推廣和銷售，也就是線下的租賃模式，到了線上則直接改為超市