【正文】 2011年已經(jīng)過(guò)去，2012年是我國(guó)“十二五”開局之年，是市委、市政府提出3581工程的起始年，更是我公司神話現(xiàn)場(chǎng)管理，全面促進(jìn)企業(yè)走向正規(guī)的安全生產(chǎn)管理年，作為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)主管部門，我們將竭誠(chéng)服務(wù)于各大煤業(yè)公司，集中精力使其在基礎(chǔ)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理能走向正規(guī)并逐步深化。通過(guò)宣傳、培訓(xùn)教育，使廣大機(jī)電從業(yè)人員特別是管理人員初步樹立了現(xiàn)場(chǎng)煤礦企業(yè)，機(jī)電管理的雛形概念。諸如業(yè)務(wù)報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)素質(zhì)提升，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。五、提高業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井、機(jī)電精細(xì)化管理做充分準(zhǔn)備，在日常的工作中，每日抽一定時(shí)間就專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)在部室內(nèi)部廣泛開展。四、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，始終以服務(wù)基層為理念，為煤礦基建過(guò)程中遇到的技術(shù)難點(diǎn)業(yè)務(wù)缺失，機(jī)電動(dòng)力部組織人員對(duì)煤礦固定設(shè)備選型；雙回路供電的方案設(shè)計(jì)提供了大量有力的技術(shù)支持，先后對(duì)棲鳳煤業(yè)的主通風(fēng)機(jī)和掘進(jìn)機(jī)、副斜井提升改造絞車、筒倉(cāng)撞車打充。就大橋溝煤業(yè)45萬(wàn)噸升級(jí)改造90萬(wàn)噸，機(jī)電基礎(chǔ)設(shè)施及機(jī)電裝備、技術(shù)資料和初步設(shè)計(jì)不符合的進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)診斷，提出方案設(shè)計(jì)，具體操作程序等提出了很多意見。三、突出重點(diǎn)就大橋溝煤業(yè)竣工驗(yàn)收。在集團(tuán)組織的多次安全檢查中，機(jī)電動(dòng)力部專門制定機(jī)電方面考核，檢查重點(diǎn)、分段階、分主次、突出重點(diǎn)，對(duì)煤礦機(jī)電管理工作逐步加強(qiáng)。二、通過(guò)完善制度建立健全機(jī)構(gòu)，出臺(tái)考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范煤業(yè)公司機(jī)電管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，今年以來(lái)機(jī)電動(dòng)力部先后制定出臺(tái)了《集團(tuán)公司機(jī)電管理實(shí)施細(xì)則》、《集團(tuán)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》、《集團(tuán)公司機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》、《集團(tuán)公司煤礦防爆五十條規(guī)范》等文件。通過(guò)會(huì)戰(zhàn)的開展在已開工的煤礦中，首先樹立了在基建過(guò)程中物資采購(gòu)，特別是機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品采購(gòu)中的安全意識(shí)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)用未淘汰的設(shè)備進(jìn)行了登記列入計(jì)劃，按期限淘汰，其次是通過(guò)會(huì)戰(zhàn)提高了煤礦機(jī)電管理中的重視程度，對(duì)于管理機(jī)構(gòu)不健全，管理制度不完善，管理人員素質(zhì)低下和現(xiàn)代化礦井不相適應(yīng)的粗放管理矛盾暴露無(wú)疑，為煤礦在基層過(guò)程中加強(qiáng)機(jī)電管理，提高管理水準(zhǔn)，提出了要求做出了門診。在集團(tuán)公司全面落實(shí)主體責(zé)任安全年的活動(dòng)中機(jī)電動(dòng)力部全體人員在機(jī)電副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真研究各煤業(yè)公司的機(jī)電管理現(xiàn)狀，針對(duì)目前在煤礦基建過(guò)程中機(jī)電設(shè)備的安裝運(yùn)行多，以及礦井雙回路供電建設(shè)的難點(diǎn)上深入基層，收集資料全面服務(wù)基層的生產(chǎn)建設(shè)中。以后，望機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)各小組人員的安全意識(shí)和解決問(wèn)題的培訓(xùn)。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)，共計(jì)發(fā)放井下設(shè)備防爆合格證32個(gè)。③五小電氣組加強(qiáng)、規(guī)范小型電器管理，完善200A、80A、40A接線盒標(biāo)志牌的張貼，共計(jì)20臺(tái)，燈管標(biāo)牌張貼共41支。：①設(shè)備組檢查井下各類開關(guān)設(shè)備的整定情況，共發(fā)現(xiàn)整定問(wèn)題26個(gè)，全部解決。九月初，機(jī)電工作思路著手機(jī)電設(shè)備整定檢查相關(guān)事宜，機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)?，F(xiàn)就機(jī)電部工作情況總結(jié)如下?；仡櫼酝?，我在機(jī)電部的工作有收獲也有不足，然而機(jī)電部緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。展現(xiàn)未來(lái)，工程部仍堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引，以此總結(jié)為鑒，努力將工作推向新臺(tái)階。另外，著重加強(qiáng)對(duì)存在安全隱患設(shè)備及時(shí)處理與上報(bào)，將管理責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)降至最低。五、未來(lái)的工作安排總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)進(jìn)取。配合醫(yī)院完成2017電梯救援演練2次，積極跟進(jìn)新門診樓空調(diào)存在的問(wèn)題調(diào)查,跟進(jìn)行空調(diào)問(wèn)題協(xié)調(diào)廠商維修32單，配合院方完成了新門診樓電梯年檢工作等。配合醫(yī)院完成住院樓拆裝搬遷裝修工作，加裝潔具門鎖，安裝電視天線，重新改造線路等工作已達(dá)8個(gè)樓層；完成醫(yī)院下發(fā)的能源設(shè)備統(tǒng)計(jì)參數(shù)審查，統(tǒng)計(jì)所有設(shè)備能耗；同時(shí)正在進(jìn)行的是協(xié)助醫(yī)院創(chuàng)建5星級(jí)醫(yī)院作努力，完善相關(guān)資料；協(xié)同院方跟進(jìn)配合全院數(shù)字監(jiān)控改造，住院部太陽(yáng)能整體改造；650KW*2備用發(fā)電機(jī)的布線安裝工作；下半年配合供電局轉(zhuǎn)供電操作2次；對(duì)新門診大樓各科室安裝充電器26臺(tái)、電視機(jī)遷移，應(yīng)急燈更換，公告牌安裝基礎(chǔ)電源等合計(jì)212多單。2017年,工程部人員積極應(yīng)對(duì)日常事務(wù)處理及公共事務(wù)維修處理，工程部日常零星維修記錄在案的13125件，實(shí)際派工超過(guò)18000人次，對(duì)新門診大樓各科室改裝插座、排水管、電器遷移安裝等合計(jì)312多單。對(duì)無(wú)法完成自行維修的設(shè)備及時(shí)反饋給后勤保障部門跟進(jìn)執(zhí)行處理。2017年，發(fā)電機(jī)每月兩次的試運(yùn)行未見異常,輸出電壓、電流、頻率均達(dá)到正常供電要求；供電開關(guān)設(shè)備、饋線柜、污水處理設(shè)備、生活供水、電梯機(jī)械等重要設(shè)備保持正常運(yùn)行。作為機(jī)電部服務(wù)人員，我們?cè)谇袑?shí)做好日常工作與服務(wù)的同時(shí)，也涌現(xiàn)出一個(gè)個(gè)勤奮努力認(rèn)真的個(gè)體，那濕透了的衣衫，趴于井口，跪于桌底帶來(lái)的污垢，科室主任來(lái)電對(duì)贊揚(yáng)就是最好的見證。工作累可以積累知識(shí)，工作忙可以增加經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真可以收獲別人的認(rèn)同。2017年，在確保調(diào)備運(yùn)行正常的同時(shí)，對(duì)院方領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的安裝工作積極應(yīng)對(duì)；對(duì)公共部份及應(yīng)急搶修方面做到當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。二、日常工作與服務(wù)醫(yī)院是不夜天，醫(yī)療服務(wù)永不停息。在設(shè)備管理中，執(zhí)行每周例會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全的重要性，傳遞安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)始終以“安全第一”為核心開展設(shè)備管理；執(zhí)行每月現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使每一位機(jī)電人員都務(wù)必熟悉設(shè)備的原理與各類狀態(tài)，確保設(shè)備管理工作正常安全的開展。每天3個(gè)班次互換交接，確保醫(yī)院的機(jī)電設(shè)備。沭陽(yáng)中等專業(yè)學(xué)校機(jī)電部 2011年8月29日第三篇：機(jī)電部工作總結(jié)2017工作總結(jié)醫(yī)院項(xiàng)目工程部 黎相江尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！2017年，在院方與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工程部各項(xiàng)工作正常開展，為了更好的做好和完善今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)進(jìn)取，遂將2017年的工作情況作個(gè)匯總，呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱與指導(dǎo)。好對(duì)學(xué)生離校前的安全教育工作。元月份：結(jié)合學(xué)費(fèi)催繳，做好準(zhǔn)考證的核準(zhǔn)發(fā)放工作。舉辦迎圣誕文藝晚會(huì)。以法制教育和創(chuàng)建文明教室為抓手，繼續(xù)狠抓一日常規(guī)管理，促進(jìn)各班級(jí)班風(fēng)的扭轉(zhuǎn)和學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成。組織開展機(jī)電部學(xué)生籃球聯(lián)賽。繼續(xù)狠抓一日常規(guī)管理，對(duì)違紀(jì)學(xué)生，依照學(xué)生守則相關(guān)規(guī)定，從重從快處理。組織各班積極開展文明教室、文明宿舍的創(chuàng)建工作，以評(píng)促改、以評(píng)促建，推進(jìn)機(jī)電系的班級(jí)管理工作。組織中專班級(jí)的班主任做好對(duì)學(xué)生的法制教育工作，結(jié)合學(xué)習(xí)學(xué)生行為規(guī)范，增強(qiáng)學(xué)生的守紀(jì)意識(shí)。組織各新生班在校園內(nèi)開展義務(wù)勞動(dòng)。統(tǒng)計(jì)各班級(jí)的繳費(fèi)情況。組織開展11級(jí)班級(jí)的軍訓(xùn)及會(huì)操表演工作。開展好新生開學(xué)典禮的組織工作?！?】.不斷加強(qiáng)團(tuán)組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)