【正文】 分管領(lǐng)導(dǎo)：李安林 責(zé)任部門(mén)：繼續(xù)教育中心 責(zé)任人：劉善循 整改時(shí)限：全年。根據(jù)地方政府不斷調(diào)整的有關(guān)政策和市場(chǎng)動(dòng)向，一方面配合有關(guān)職工理解并充分利用現(xiàn)有政策空間購(gòu)買(mǎi)保障性住房，另一方面及時(shí)采 集、發(fā)布可以作為團(tuán)購(gòu)房源的信息，并組織有關(guān)人員開(kāi)展團(tuán)購(gòu)工作。同時(shí)，已將有意愿購(gòu)買(mǎi)特定區(qū)域兩限房的副研以上無(wú)房職工統(tǒng)計(jì)上報(bào)科學(xué)院，為解決以上人員的住房問(wèn)題做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。分管領(lǐng)導(dǎo)：所務(wù)會(huì)、所黨委 責(zé)任人：全所同志 整改時(shí)限：長(zhǎng)期（2）積極為職工爭(zhēng)取保障性住房房源。（5）周密策劃，積極籌備、精心組織建所80周年系列紀(jì)念活動(dòng)。所黨委每年至少聽(tīng)取一次群眾組織的工作匯報(bào)；組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚人心，促進(jìn)交流，營(yíng)造和諧向上的氛圍；組織支持職代會(huì)開(kāi)展民主管理和民主監(jiān)督，促進(jìn)民主科學(xué)決策。分管領(lǐng)導(dǎo)：張侃、李安林責(zé)任部門(mén)：全所責(zé)任人：全所同志整改時(shí)限：長(zhǎng)期（2）進(jìn)一步加大宣傳工作力度，加強(qiáng)引導(dǎo)，不斷提高全所同志對(duì)宣傳工作重要性的認(rèn)識(shí)，定期組織宣傳隊(duì)伍培訓(xùn)和交流，不斷完善宣傳工作機(jī)制。分管領(lǐng)導(dǎo)：李安林責(zé)任部門(mén)：綜合辦責(zé)任人：劉浙華整改時(shí)限：2009年6月前 2．健全完善研究所制度體系進(jìn)一步推進(jìn)制度建設(shè)，繼續(xù)做好制度的落實(shí)、督促和協(xié)調(diào)工作，并建立必要的反饋機(jī)制。分管領(lǐng)導(dǎo)：李安林、傅小蘭責(zé)任部門(mén)：紀(jì)委整改時(shí)限：全年五、切實(shí)加強(qiáng)管理部門(mén)建設(shè)1．以爭(zhēng)創(chuàng)“一流的管理”為目標(biāo)，建立所領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、指導(dǎo)督促的工作機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)管理部門(mén)建設(shè)（1）繼續(xù)組織管理、支撐部門(mén)培訓(xùn)，建立健全管理、支撐人員與科研人員的溝通交流機(jī)制，不斷增強(qiáng)管理部門(mén)的服務(wù)意識(shí)，提高執(zhí)行力，把“為科研和職工服務(wù)”作為自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。（2）完善大型儀器設(shè)備、圖書(shū)及藥品采購(gòu)和基建等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機(jī)制，建立相關(guān)工作規(guī)則。進(jìn)一步健全完善聯(lián)系人制度，積極主動(dòng)地做好入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作，重點(diǎn)做好在科研和管理中發(fā)展黨員工作，不斷提高黨員質(zhì)量。（4）根據(jù)研究所黨支部工作條例，進(jìn)一步嚴(yán)格黨內(nèi)組織生 活制度，組織生活會(huì)要按照規(guī)定做好記錄，提高基層組織活動(dòng)和民主生活會(huì)質(zhì)量。（2）加強(qiáng)對(duì)支部工作的指導(dǎo)和督促檢查，認(rèn)真落實(shí)黨委委員聯(lián)系支部制度（每人負(fù)責(zé)12個(gè)黨支支部）。圍繞促進(jìn)研究所科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度，精心組織“領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)講座”，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高理論思維和戰(zhàn)略思維能力，提高領(lǐng)導(dǎo)科技創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展的能力，提高依法辦所和民主辦所的能力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)研究所各項(xiàng)工作，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治上靠得住、工作中有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、職工群眾信得過(guò)”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。（3）加強(qiáng)研究生心理健康、科研道德和人生職業(yè)規(guī)劃教育，適時(shí)舉辦相關(guān)講座，促進(jìn)研究生健康、全面發(fā)展，形成誠(chéng)實(shí)守信的科研道德規(guī)范，制定科學(xué)可行的人生職業(yè)規(guī)劃。（2）依據(jù)上級(jí)政策以及發(fā)展的需要，修訂相關(guān)制度，提交所學(xué)位委員會(huì)討論確定。（4）完善繼續(xù)教育機(jī)制，鼓勵(lì)各部門(mén)在職人員積極學(xué)習(xí)業(yè) 務(wù)知識(shí)，提高工作技能，并為普遍需要獲取的知識(shí)或技能提供、創(chuàng)造學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。（2）繼續(xù)實(shí)施并根據(jù)需要修訂和完善優(yōu)秀的助研評(píng)碩導(dǎo)、優(yōu)秀的副研評(píng)博導(dǎo)的制度，為優(yōu)秀的青年科研人員提供施展才能的舞臺(tái)。（5）完善我所畢業(yè)生接收辦法，明確畢業(yè)生接收的條件、程序和相關(guān)待遇等。（3）繼續(xù)完善海外留學(xué)人員人才庫(kù)，與有意向的“百人計(jì)劃”申請(qǐng)者保持聯(lián)系，積極交流和溝通，提供所需要的信息。整改時(shí)限：2009年5月前 上述工作的分管領(lǐng)導(dǎo)：傅小蘭 辦事部門(mén)：科研處負(fù)責(zé)人：劉正奎三、進(jìn)一步推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)大力引進(jìn)優(yōu)秀、將帥人才，提高隊(duì)伍水平（1）根據(jù)院“百人計(jì)劃”引進(jìn)的有關(guān)政策精神，結(jié)合我所的實(shí)際，制定并頒布我所“百人計(jì)劃”管理辦法，明確“百人計(jì) 劃”招聘程序、入選條件，以及住房、報(bào)酬等相關(guān)待遇等。系統(tǒng)擬借鑒企業(yè)的工作流管理系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)部門(mén)的課題收支與課題管理掛鉤，將部門(mén)責(zé)任劃分清晰，減少工作程序的復(fù)雜性；另外，系統(tǒng)中包括的成果管理模塊，也利于成果集成，便于提高年終績(jī)效考核工作的效率。整改時(shí)限：2009年6月前（八）規(guī)范管理，加強(qiáng)服務(wù)與溝通，明確分工責(zé)任，改善工作流程進(jìn)一步加強(qiáng)教育引導(dǎo)，不斷增強(qiáng)管理人員的服務(wù)意識(shí)，明確工作職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高工作透明度，設(shè)立工作問(wèn)責(zé)制；針對(duì)科研管理部分工作流程模糊、繁瑣、缺乏規(guī)劃性等現(xiàn)狀，盡快完善工作流程的修訂，并主動(dòng)向科研人員提供培訓(xùn)和宣傳。整改時(shí)限：2009年6月前（七）完善科研評(píng)價(jià)體系 進(jìn)一步改進(jìn)科研評(píng)價(jià)體系，建立科學(xué)的、多元化的評(píng)價(jià)體系，盡可能達(dá)到科研評(píng)價(jià)的客觀公平，以提升對(duì)科研人員的正面激勵(lì)。整改時(shí)限：2009年12月前（六）學(xué)術(shù)交流與合作 鞏固發(fā)展已經(jīng)建立的國(guó)內(nèi)外合作關(guān)系；有計(jì)劃地主動(dòng)地邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外各領(lǐng)域的專家，同時(shí)，建立相關(guān)機(jī)制，鼓勵(lì)各課題組自行邀請(qǐng)知名專家學(xué)者來(lái)所講學(xué)。整改時(shí)限：2009年6月前 加強(qiáng)科普產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)施建設(shè)；積極拓展科普活動(dòng)形式，編輯出版相關(guān)書(shū)籍、音像資料；在我所《通訊》中開(kāi)設(shè)“科普活動(dòng)”專欄；創(chuàng)辦科普性刊物《今日心理》（暫定名）；積極與廣播、電視和平面媒體建立聯(lián)系，擴(kuò)大科普活動(dòng)覆蓋面，增加科普活動(dòng)受益人群。整改時(shí)限：年底前（五）科學(xué)傳播2009年上半年，開(kāi)展一系列針對(duì)志愿者的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，并建立科普活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。整改時(shí)限：2009年6月前 根據(jù)成果集成的特點(diǎn)，建立產(chǎn)品體系，匹配適當(dāng)?shù)娜藛T專門(mén)從事產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的工作，如市場(chǎng)調(diào)研與推廣、產(chǎn)品策劃與開(kāi)發(fā)等。整改時(shí)限：2009年3月前，定期對(duì)外發(fā)布科研成果定期收集所內(nèi)的科研成果與進(jìn)展，適時(shí)組織專家鑒定。整改時(shí)限：2009年12月前（四）科研成果管理 我所各專業(yè)研究領(lǐng)域跨度太大，科研成果分散、難以集成，這不利于心理所的整體發(fā)展。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和研究需求進(jìn)行設(shè)備改造與完善工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備儀器等一系列硬件設(shè)施的維護(hù)。整改時(shí)限：2009年3月前 為研究人員配備正版的專業(yè)應(yīng)用軟件；建設(shè)良好的軟硬件專業(yè)支撐隊(duì)伍，了解技術(shù)前沿，能在公共實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行硬件設(shè)備的常規(guī)維護(hù)；邀請(qǐng)相關(guān)軟件技術(shù)專家在我所提供定期指導(dǎo)或培訓(xùn)；45月舉辦心理學(xué)研究方法、實(shí)驗(yàn)方法的講習(xí)班，系統(tǒng)講習(xí)設(shè)備、系 統(tǒng)、軟件與心理學(xué)的結(jié)合。整改時(shí)限：全年（三）科研平臺(tái)建設(shè) 履行倫理委員會(huì)工作的監(jiān)督職能；制訂合理的公共實(shí)驗(yàn)室收費(fèi)制度，改善公共實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生狀況，保證公共實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的良好運(yùn)行和對(duì)外形象。此外，加強(qiáng)課題前期引導(dǎo)，課題申請(qǐng)?zhí)崆耙?guī)劃，組織科研人員向外爭(zhēng)取資源。整改時(shí)限：2009年12月前（二）爭(zhēng)取科研資源 （1）啟動(dòng)我所科技部科技基礎(chǔ)性工作專項(xiàng)《國(guó)民重要心理特征調(diào)查》；（2）在汶川大地震（）周年前，積極調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，為心理援助的長(zhǎng)期開(kāi)展下去提供基本的保障；（3）加強(qiáng)與基金委聯(lián)系，做好《非常規(guī)突發(fā)事件應(yīng)急管理研究》的重大計(jì)劃的準(zhǔn)備及申請(qǐng)工作；（4）積極做好心理健康院重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)及組織；（5）做好向院申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)行為重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的工作。整改時(shí)限：2009年3月前在注重學(xué)科發(fā)展與國(guó)際接軌的同時(shí)，提高科研組織管理工作的主動(dòng)性廣泛了解國(guó)家和社會(huì)對(duì)心理學(xué)的需求；適時(shí)舉辦研討會(huì)或系列心理科學(xué)前沿論壇；及時(shí)收集相關(guān)信息，向科研人員發(fā)布需求分析，以幫助科研人員更好地抓住科研機(jī)遇。分管領(lǐng)導(dǎo)：張侃、傅小蘭、張建新辦事部門(mén)：科研處、人教處責(zé)任人：劉正奎、周智紅整改時(shí)限：全年二、進(jìn)一步優(yōu)化科研組織管理工作（一）健全完善戰(zhàn)略研究工作機(jī)制加強(qiáng)戰(zhàn)略研討，科學(xué)制定規(guī)劃，完善前瞻性布局 進(jìn)一步建立健全戰(zhàn)略研討工作機(jī)制，定期組織戰(zhàn)略研討，凝練研究目標(biāo)，合理調(diào)整科研布局，把握學(xué)科前沿和國(guó)家戰(zhàn)略需求，明確科研主攻方向。分管領(lǐng)導(dǎo)：所務(wù)會(huì) 辦事部門(mén)：各職能部門(mén)責(zé)任人：各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人整改時(shí)限：長(zhǎng)期（5）進(jìn)一步健全完善符合打造價(jià)值鏈要求的體制和機(jī)制 引導(dǎo)職工分析自己的優(yōu)勢(shì)和潛力，明確每個(gè)人在價(jià)值鏈中的定位。分管領(lǐng)導(dǎo)：所務(wù)會(huì)辦事部門(mén)：科研處、人教處責(zé)任人：劉正奎、周智紅整改時(shí)限：長(zhǎng)期（4）加強(qiáng)全所協(xié)作，建設(shè)完整、高效的運(yùn)作體系心理學(xué)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有賴于價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的共同作用，心理所價(jià)值的實(shí)現(xiàn)則有賴于全所各個(gè)部門(mén)的共同努力。在此基礎(chǔ)上，分析心理所現(xiàn)有布局中的每個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)和定位，制定不同領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo)和策略。分管領(lǐng)導(dǎo)：所務(wù)會(huì)、所黨委辦事部門(mén)：各部門(mén)、黨支部責(zé)任人：全所同志 整改時(shí)限：長(zhǎng)期（2）持續(xù)開(kāi)展戰(zhàn)略研究打造心理學(xué)完整價(jià)值鏈?zhǔn)俏宜L(zhǎng)期堅(jiān)持的工作策略，是我所發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。繼續(xù)實(shí)行窗口首席代表制和輪換制，建立健全激勵(lì)機(jī)制。大力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，進(jìn)一步減少行政審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，規(guī)范審批行為。加強(qiáng)對(duì)處以上干部的監(jiān)管力度，堅(jiān)決查處領(lǐng)導(dǎo)干部濫用權(quán)力、玩忽職守、謀取私利等違紀(jì)違法案件。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，秉公用權(quán)，加強(qiáng)對(duì)家屬和身邊工作人員的教育約束。堅(jiān)持廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，關(guān)心干部職工的辦公和住房條件等切身利益，努力解除干部職工在后勤保障方面的后顧之憂，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。深入推行專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。進(jìn)一步加大干部交流輪崗力度，優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。深化干部人事制度改革，健全民主科學(xué)選人用人機(jī)制，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為配班子、選干部、用人才的重要標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持走群眾路線，加強(qiáng)調(diào)查研究，沉到基層中去、沉到企業(yè)里去，尋求實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的新舉措，尋求加快環(huán)保事業(yè)發(fā)展的新辦法，以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)取信于民，以實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成效造福于民。堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善黨組議事和決策制度。不斷完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度，提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審驗(yàn)收程序，同時(shí)向財(cái)政部門(mén)爭(zhēng)取創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)綠色系列創(chuàng)建活動(dòng)；促進(jìn)非政府組織、環(huán)保志愿者參與環(huán)境保護(hù)，廣泛凝聚公眾為建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)貢獻(xiàn)力量。建立輿情收集與分析、定期發(fā)布等制度，加強(qiáng)新聞宣傳策劃，及時(shí)準(zhǔn)確做好環(huán)境事件的輿論引導(dǎo)工作。積極與宣傳、教育、婦聯(lián)等部門(mén)聯(lián)手，不斷加大環(huán)境宣教力度。加強(qiáng)基層環(huán)保部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)將未參訓(xùn)的縣（區(qū)）環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)一遍；積極與省財(cái)政協(xié)商溝通，力爭(zhēng)將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，減輕基層環(huán)保部門(mén)的經(jīng)費(fèi)壓力；提高授課質(zhì)量，延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間。15．幫助基層加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。2009年完成合肥危廢處置設(shè)施二期項(xiàng)目及蕪湖、安慶、滁州、池州醫(yī)廢處置設(shè)施項(xiàng)目。進(jìn)一步完善覆蓋全省的環(huán)保廣域網(wǎng)絡(luò)和減排數(shù)據(jù)管理平臺(tái)；加大投入，升級(jí)硬件系統(tǒng)，更多地開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件，全面提升省局內(nèi)部信息服務(wù)能力。13．加強(qiáng)環(huán)境信息能力建設(shè)。2009年，黃山、池州、宣城3市環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)通過(guò)驗(yàn)收；合肥等7個(gè)已驗(yàn)收的市通過(guò)國(guó)家復(fù)核；淮河、巢湖流域10個(gè)市的70％、其它7市30％的縣級(jí)環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)通過(guò)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。加強(qiáng)空氣自動(dòng)站建設(shè)，實(shí)現(xiàn)所有省轄市的空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)。2009年，力爭(zhēng)合肥、蕪湖、馬鞍山、安慶、巢湖、淮南、蚌埠、淮北、阜陽(yáng)等9市環(huán)境監(jiān)測(cè)站建設(shè)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。到2010年底，環(huán)境監(jiān)測(cè)、監(jiān)察能力建設(shè)達(dá)到省政府確定的目標(biāo)。積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持和資金投入，加大省級(jí)投入，加快市、縣環(huán)境監(jiān)測(cè)、監(jiān)察、信息、統(tǒng)計(jì)、宣教等能力建設(shè)。加快推進(jìn)新安江、大別山區(qū)生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制試點(diǎn)工作。加強(qiáng)礦產(chǎn)資源和旅游開(kāi)發(fā)的環(huán)境監(jiān)管。編制并組織實(shí)施《全省農(nóng)村環(huán)境污染防治規(guī)劃》，力爭(zhēng)到“十一五”末，全省所有縣（市）都要有省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和生態(tài)環(huán)境較好的縣（市