技術(shù)服務(wù)部的部門職責(zé)定稿(參考版)
2024-11-09 22:05本頁面
【正文】 落實(shí)運(yùn)行公司的質(zhì)量管理體系，并參與本單位的ISO9000質(zhì)量貫標(biāo)活動(dòng)。負(fù)責(zé)與顧客及監(jiān)檢部門聯(lián)系，建立正常有益的監(jiān)檢關(guān)系。作為質(zhì)量的牽頭人員，落實(shí)好各專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)作用。按時(shí)填寫、上報(bào)各種質(zhì)量信息報(bào)表，處理、匯報(bào)各種質(zhì)量事故。參與項(xiàng)目工程竣工資料的整理和歸檔工作。核定或參與核定單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。參與公司、甲方或業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)管部門或質(zhì)量監(jiān)督站、集團(tuán)公司等有關(guān)部門組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)員工作。跟蹤驗(yàn)證不合格品的處置情況。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、施工作業(yè)人員抓好工程質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。自覺遵守、貫徹國(guó)家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計(jì)量法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)，工程施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。，及時(shí)對(duì)已完工的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，參與單位工程的質(zhì)量評(píng)定。，協(xié)助有關(guān)部門做好本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量的培訓(xùn)、考核和資質(zhì)取證計(jì)劃編制工作，參與本專業(yè)的質(zhì)量管理小組活動(dòng)。；編制項(xiàng)目的施工技術(shù)方案；參與制定分公司施工技術(shù)難題的處理措施，指導(dǎo)施工班組解決技術(shù)難題。技術(shù)質(zhì)量部專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)、行業(yè)有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司、分公司、技術(shù)質(zhì)量部制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定。1110987654按生產(chǎn)計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案組織施工技術(shù)交底 3負(fù)責(zé)檢查施工生產(chǎn)過程的控制情況，主持召開內(nèi)部技術(shù)會(huì)議，并及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門通報(bào)有關(guān)信息，保證施工的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評(píng)定，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量符合性記錄與施工進(jìn)度的同步，組織整理、歸檔交竣工資料。協(xié)助參與現(xiàn)場(chǎng)各種原料、半成品、工程產(chǎn)品的般運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付過程的控制，必要時(shí)會(huì)同物資供應(yīng)部、QA/QC、HSE部制定有關(guān)實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)班組產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的控制管理情況，確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確標(biāo)識(shí)和移植。協(xié)助質(zhì)安部門組織管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工，按施工任務(wù)特點(diǎn)和專業(yè)化需要合理安排施工單位，協(xié)調(diào)處理施工銜接中的質(zhì)量問題，確保不合格產(chǎn)品不投用、不轉(zhuǎn)序，對(duì)銜接工作造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，做好施工生產(chǎn)過程的記錄。協(xié)助生產(chǎn)落實(shí)施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，按規(guī)定做好工藝過程控制，分析影響施工進(jìn)度的各種信息和因素，協(xié)調(diào)好進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系。參與組織工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作，使各種生產(chǎn)要素滿足施工生產(chǎn)過程的要求，協(xié)助搞好施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平和各種施工前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)做好工序交接記錄，組織工程項(xiàng)目的試運(yùn)、投產(chǎn)、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目不合格信息分析，組織制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。及時(shí)收集傳遞技術(shù)質(zhì)量信息，負(fù)責(zé)建立過程產(chǎn)品不合格信息臺(tái)帳，評(píng)審、處置不合格的過程產(chǎn)品。負(fù)責(zé)監(jiān)控工藝技術(shù)文件的執(zhí)行情況，做好技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對(duì)過程和最終工程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)策劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，工藝鑒定，技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)等項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織技術(shù)質(zhì)量人員，監(jiān)督指導(dǎo)班組執(zhí)行公司有關(guān)施工管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)質(zhì)量措施和過程控制文件。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和程序文件，制定項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量進(jìn)步計(jì)劃，組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件，解決施工過程中重要的技術(shù)質(zhì)量問題。，完成館內(nèi)安排的工作。，加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐工作的總結(jié)工作，不斷提高專業(yè)實(shí)踐、理論水平。，加強(qiáng)對(duì)復(fù)合文獻(xiàn)的管理，提髙其利用率。，負(fù)責(zé)圖書
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