執(zhí)行重在到位關(guān)鍵在于落實(shí)(參考版)
2024-11-09 22:05本頁面
【正文】 “這就是我的責(zé)任”不僅要對自己的“分內(nèi)”事高度負(fù)責(zé)，甚至要將“分外”事也當(dāng)做“分內(nèi)”事，義不容辭地承擔(dān)起責(zé)任，只有我們每個(gè)人都有了這樣的態(tài)度和決心，那么任何困難在我們面前都將是無所畏懼的，都是能克服的，任何事情在我們面前都是能做好的！最后還要有好的方法，好的方法就是遇到問題要肯動(dòng)腦子，辦事情不能只用手，而不動(dòng)腦子！遇到困難要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，很多時(shí)候，最好的機(jī)會(huì)往往是在堅(jiān)持不懈中產(chǎn)生的，最好的結(jié)果也是在堅(jiān)持中成功的！一個(gè)能夠在工作上大放光彩的員工，必然是有智慧，有毅力，更有責(zé)任的員工！也只有這樣的員工才會(huì)被任何一個(gè)企業(yè)所歡迎！以上就是我讀了《執(zhí)行重在到位》后的一些感想！。好的方法和好的人才就決定了執(zhí)行過程的發(fā)展方向正確與否，也決定了執(zhí)行是否準(zhǔn)確的到位也決定工作的成果是否會(huì)得到圓滿。其次，執(zhí)行是要由特定的群體——人來貫徹完成的，這就需要我們打造一支一流的團(tuán)隊(duì)，有超強(qiáng)的責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)。談到執(zhí)行到位，首先要有好的方法。那么也就是說整個(gè)過程將是一個(gè)沒有任何用處的過程，簡單的說整個(gè)過程將是浪費(fèi)人力、物力的過程。做的到位，將會(huì)產(chǎn)生預(yù)期的工作結(jié)果。一個(gè)計(jì)劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于工作方法的設(shè)計(jì)，在于如何執(zhí)行，更關(guān)鍵在于執(zhí)行的結(jié)果如何。這就是我們平時(shí)所常說的“做了就要做好的”。綜安工區(qū)李振南第五篇：執(zhí)行重在到位讀后感做了就要做好 《執(zhí)行重在到位》讀后感《執(zhí)行重在到位》深刻闡述了執(zhí)行——到位的重要性，還闡述了如何才能執(zhí)行的最到位，并得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和認(rèn)同。安全工作重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持，只有將安全工作細(xì)致入微、堅(jiān)持不懈地抓下去、落實(shí)下去，才能保證員工的切身利益，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。每次事故都為我們敲響了警鐘，我們細(xì)數(shù)各類安全事故，試問各項(xiàng)法律法規(guī)、安全規(guī)程和措施是否真正落實(shí)到了人頭和崗位？安全教育是否真正管事管用、入腦入心？如果落實(shí)工作抓得不好，再好的規(guī)章制度都不起作用，再美好的企業(yè)愿景也不會(huì)實(shí)現(xiàn)。江澤民同志曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)“落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)，這是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)“是抓好安全工作的重中之重。二、落實(shí)是抓好安全工作的關(guān)鍵古人云：“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”。正如《致加西亞的一封信》中，給我們講的正是無條件地服從與執(zhí)行的案例。生產(chǎn)過程中，如果不按照操作規(guī)程去辦，找捷徑、圖省事，在執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差，久而久之，勢必會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們分析各種事故，不難發(fā)現(xiàn)，許多安全事故都是由違章、違規(guī)作業(yè)引起的。對于企業(yè)來說，高度的執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)勝競爭對手，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的根基。怎樣才能有效遏制安全事故，實(shí)現(xiàn)安全形勢的好轉(zhuǎn)？筆者認(rèn)為，排除自然災(zāi)害等客觀因素外，安全工作的執(zhí)行力度和落實(shí)程度是遏制事故發(fā)生的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。第四篇：執(zhí)行重在到位關(guān)鍵在于落實(shí) ——淺談執(zhí)行力與安全生產(chǎn)的關(guān)系執(zhí)行重在到位關(guān)鍵在于落實(shí)——淺談執(zhí)行力與安全生產(chǎn)的關(guān)系今年的六月，是全國第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”，這次活動(dòng)月的主題是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”?！笆潞髮W(xué)習(xí)法”能讓我們發(fā)現(xiàn)自己在執(zhí)行過程中的不足，反思做不到位的原因，找出做的更好的辦法，以求今后執(zhí)行更圓滿。三、執(zhí)行要回頭看看。作為一名農(nóng)村合作銀行基層管理者，在貫徹執(zhí)行過程中，一是要把事情想在前頭，把工作干在前面，對工作的每個(gè)階段和每個(gè)環(huán)節(jié)都要一絲不茍地按規(guī)章制度執(zhí)行；二是要按程序步驟進(jìn)行貫徹執(zhí)行，該按程序進(jìn)行的必須要按程序到位，要做到明確的事情認(rèn)真做，簡單的事情用心做，復(fù)雜的事情耐心做；三是要在創(chuàng)新中貫徹執(zhí)行?！瓣帨侠餅槭裁慈菀追?、“不怕萬一，就怕一萬”等等諺語，這是自古至今許多血淚事件的提煉，這說明在執(zhí)行過程中，每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能存在著看不見、摸不著的隱患，我們要是在執(zhí)行過程中不注重消除小隱患，往往就會(huì)引起意想不到的災(zāi)難，使執(zhí)行達(dá)不到效果。海爾公司直銷員聶穎銷售彩電“兒孫滿堂”的故事，使我聯(lián)系到我行正在開展的標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，特別是執(zhí)行服務(wù)上，不
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