【正文】 習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求，不斷提高理論、政策水平，增強分析、協(xié)調(diào)、調(diào)研和解決問題的能力；要善于思考。領(lǐng)導(dǎo)干部有什么樣的工作作風(fēng)，就有什么樣的工作落實結(jié)果。要以身作則。踢皮球，推磨轉(zhuǎn)圈，推來推去，誰也不負責(zé)任。所以，在抓落實這個問題上，一定要提高思想認識，充分認識抓落實的重要性。毛澤東同志指出：“什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。所以，對于公司來講，只有謀劃好每一步，緊盯每一細節(jié)，落實好每一個政策、每一個目標，才能把美好愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。第一篇：執(zhí)行重在到位 關(guān)鍵在于落實執(zhí)行重在到位 關(guān)鍵在于落實摘 要：落實是決策實施的過程和結(jié)果。對于廣大干部員工來講，只有牢固樹立抓落實的高度自覺性、原則性和一抓到底的頑強精神，這樣，矛盾才會一個一個地化解，問題才會一個一個地解決，工作才能得到一個一個地落實，取得實實在在的效果。抓而不緊，等于不抓。要未雨綢繆。這些現(xiàn)象，都妨害了工作任務(wù)的有效落實。革命戰(zhàn)爭時期，共產(chǎn)黨和國民黨將領(lǐng)的一個重要區(qū)別就是，共產(chǎn)黨的干部常說“跟我來”，而國民黨的官員則常說“給我沖”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不能因為工作中出現(xiàn)了困難而動搖斗志，畏縮不前，半途而廢。要站在公司發(fā)展大局，看事情、想問題，力求站得高一些、看得遠一些、想得深一些。每個人都要有一顆負責(zé)任的心，當(dāng)一名負責(zé)任的人，努力打造一支負責(zé)任的團隊，保質(zhì)保量、一絲不茍地執(zhí)行和落實好各項工作任務(wù)。落實工作任務(wù)既要埋頭苦干、實干，也要注意抬頭巧干。責(zé)任制是基層工作的一大法寶。督查是抓落實的一個重要環(huán)節(jié)。所以，要進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制，干與不干、干好干壞、干多干少都要有明確的區(qū)分。唯有執(zhí)行到位，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計的精妙。古有諺語：“行百里者半九十”。比如安全生產(chǎn)管理，我們?nèi)宕螐娬{(diào)安全第一，但不可否認在工作現(xiàn)場中仍存有許多違章指揮、違章作業(yè)，像現(xiàn)場工作人員安全帽不生根、工作監(jiān)護不到位等現(xiàn)象，以致于雖然制定了那么多規(guī)章制度，更重要地是把落實制度融入每一個工作點、每一個危險點，只有把制度執(zhí)行到位才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控?！瓣帨侠餅槭裁慈菀追薄ⅰ安慌氯f一，就怕一萬”等等諺語，這是自古至今許多血淚事件的提煉，這說明在執(zhí)行過程中，每一件小事、每一個細節(jié)都可能存在著看不見、摸不著的隱患，我們要是在執(zhí)行過程中不注重消除小隱患，往往就會引起意想不到的災(zāi)難，使執(zhí)行達不到效果。第四篇：執(zhí)行重在到位關(guān)鍵在于落實 ——淺談執(zhí)行力與安全生產(chǎn)的關(guān)系執(zhí)行重在到位關(guān)鍵在于落實——淺談執(zhí)行力與安全生產(chǎn)的關(guān)系今年的六月，是全國第十一個“安全生產(chǎn)月”，這次活動月的主題是“安全責(zé)任，重在落實”。生產(chǎn)過程中，如果不按照操作規(guī)程去辦，找捷徑、圖省事，在執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差，久而久之，勢必會導(dǎo)致事故的發(fā)生。每次事故都為我們敲響了警鐘，我們細數(shù)各類安全事故，試問各項法律法規(guī)、安全規(guī)程和措施是否真正落實到了人頭和崗位？安全教育是否真正管事管用、入腦入心？如果落實工作抓得不好，再好的規(guī)章制度都不起作用，再美好的企業(yè)愿景也不會實現(xiàn)。一個計劃目標的成敗不僅僅取決于工作方法的設(shè)計，在于如何執(zhí)行，更關(guān)鍵在于執(zhí)行的結(jié)果如何。其次，執(zhí)行是要由特定的群體——人來貫徹完成的，這就需要我們打造一支一流的團隊，有超強的責(zé)任心的團隊。好的方法和好的人才就決定了執(zhí)行過程的發(fā)展方向正確與否，也決定了執(zhí)行是否準確的到位也決定工作的成果是否會得到圓滿。做的到位，將會產(chǎn)生預(yù)期的工作結(jié)果。安全工作重在落實，貴在堅持，只有將安全工作細致入微、堅持不懈地抓下去、落實下去，才能保證員工的切身利益，才能實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標。正如《致加西亞的一封信》中，給我們講的正是無條件地服從與執(zhí)行的案例。怎樣才能有效遏制安全事故，實現(xiàn)安全形勢的好轉(zhuǎn)？筆者認為，排除自然災(zāi)害等客觀因素外，安全工作的執(zhí)行力度和落實程度是遏制事故發(fā)生的一個重要環(huán)節(jié)。作為一名農(nóng)村合作銀行基層管理者，在貫徹執(zhí)行過程中，一是要把事情想在前頭，把工作干在前面，對工