【正文】 。2010年，在連續(xù)第8次被省委、省政府授予?省級文明單位?后，又被XX市文明委、河北省文明委推薦為?全國文明單位?。四是積極創(chuàng)新納稅服務(wù)模式，開通了XX市地稅局?稅法大講堂?，成立了xx第一家?納稅人學(xué)校?，定期教授稅收業(yè)務(wù)知識，及時傳遞稅收優(yōu)惠政策，設(shè)立以來，已免費提供培訓(xùn)5200人次，為納稅人解決了實際問題，進一步密切了稅企關(guān)系，真正把?服務(wù)納稅人 滿意在地稅?落到了實處。二是加大信息化建設(shè)力度，構(gòu)建以稅銀庫財聯(lián)網(wǎng)為平臺的電子化稅費征繳體系，基本使全部私營以上企業(yè)實現(xiàn)了?足不出戶、網(wǎng)上報稅?，全部?雙定戶?實現(xiàn)了委托銀行代收稅費；推行了?一窗式?和?同城通辦?辦稅模式，使納稅人在任一窗口均可辦理全部涉稅事宜；推行了CA認證，取消了紙質(zhì)申報，有效減輕了納稅人負擔(dān)。一是結(jié)合為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，全力提高窗口單位辦稅服務(wù)質(zhì)效，滿足納稅人辦稅需求。到目前，?千百十?幫扶活動已經(jīng)累計捐款846萬元，其中，地稅干部個人捐款就達401萬元，幫扶5800多名貧困學(xué)生繼續(xù)學(xué)業(yè)，800多戶貧困家庭基本擺脫貧困，120個貧困村的村容村貌和村民生活設(shè)施得以改善，得到了社會各界的廣泛贊譽。三、繼續(xù)打造“民心地稅”工程，真心實意反哺社會、服務(wù)納稅人（一）深入開展“千百十”幫扶活動，全力培育地稅文明創(chuàng)建品牌。二是結(jié)合地稅文化建設(shè)，引領(lǐng)廣大干部職工積極投身創(chuàng)建活動，爭做文明創(chuàng)建使者。在全市上下全力沖刺創(chuàng)建全國文明城市期間，我局黨組高度重視，把創(chuàng)建工作列入全系統(tǒng)重要工作日程，建立了?一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓?的創(chuàng)城工作機制，嚴格按照市創(chuàng)城辦要求，認真貫徹部署創(chuàng)城任務(wù)，積極發(fā)揮文明單位的示范帶頭作用。積極推進?人才興稅?工程，努力探索適應(yīng)?十二五?地稅工作發(fā)展要求的人才培養(yǎng)體系，為地稅工作科學(xué)發(fā)展提供人才保障。編制并出臺了《XX市地稅局2011年至2013年地稅文化建設(shè)總體規(guī)劃》，確定了XX市地稅局文化價值理念體系，力求以?潤物細無聲?的方式加強對廣大地稅干部的積極引導(dǎo)，以此來鼓舞斗志、引領(lǐng)風(fēng)尚、凝聚力量、提升素質(zhì)。為進一步把文明單位創(chuàng)建活動引向深入，我局結(jié)合地稅工作實際，積極豐富創(chuàng)建載體。九月份，反映我局開展文明單位創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)工作成果的專題文章《稅海揚帆啟新程》被《XX勞動日報》整篇報道，受到了各級一致好評。2010年以來，我局共組織開展崗位競賽、技術(shù)比武等教育培訓(xùn)活動20余次，全面引導(dǎo)干部職工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強服務(wù)意識，樹立良好形象。以創(chuàng)建文明處室和文明辦稅服務(wù)窗口為載體，切實改進服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，通過在全系統(tǒng)開展文明創(chuàng)建活動競賽活動，提升全市地稅系統(tǒng)行業(yè)形象，打牢文明行業(yè)創(chuàng)建基礎(chǔ)。按照文明行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建計劃，細化、量化工作目標(biāo)，層層分解，逐級落實。為全面提高行業(yè)整體素質(zhì)，努力塑造讓納稅人滿意的窗口單位形象，我局積極開展了系列文明創(chuàng)建活動。稅收收入完成xx億元，同比增長xx%，超省局核定年計劃xx億元，是近年來收入增幅最大、進度最快的一年，為XX經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。出臺《稅源與征管狀況監(jiān)控考核辦法》，對日常管理錯漏情況進行排隊通報，從制度層面確保了征管質(zhì)量穩(wěn)步提升。截至10月底，我市地稅系統(tǒng)已引導(dǎo)313戶企業(yè)分離發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。明確提出了?向重點行業(yè)和重點稅種、向小稅種、向納稅評估和稅務(wù)稽查、向推進既有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等八個方面要稅收?的工作重點，千方百計擴大收入規(guī)模，提高收入質(zhì)量。通過對全市重點稅源稅收貢獻變動情況的詳盡分析，出臺了《XX市地稅局?十二五?稅收倍增計劃實施方案》，強化稅源分類管理，確保后續(xù)稅源穩(wěn)步擴大，推動區(qū)域經(jīng)濟良性發(fā)展。今年以來，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟發(fā)展形勢，我局多措并舉，堵漏挖潛，組織收入工作取得可喜成績。第五篇：xx市地稅局關(guān)于文明單位創(chuàng)建工作的匯報全力開展文明單位創(chuàng)建推進地稅工作全面發(fā)展XX市地方稅務(wù)局2010年以來，在市委、市政府和河北省地稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX市地方稅務(wù)局牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，按照?互相促進 全面提升?的創(chuàng)建思路，把文明單位創(chuàng)建工作貫穿于稅收工作全過程，有力地促進了以組織收入為中心的各項工作任務(wù)的圓滿完成，文明單位創(chuàng)建工作取得豐碩成果。問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。完善納稅大廳硬件設(shè)置，添置大型顯示屏、電子觸摸屏、納稅人評估機、休息室、資料角、復(fù)印機等設(shè)施，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到稅務(wù)管理的每一處。五、抓規(guī)范管理，在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫以爭創(chuàng)省級文明單位為契機，以二分局率先在衡陽市地稅系統(tǒng)推行規(guī)范管理為基礎(chǔ)，狠抓全局各項行政事務(wù)管理，突出重點，整改建制，對全局各項制度進行清理修訂，重新出臺了20項管理制度，制訂了26項具體的規(guī)范管理方案、辦法及考核機制，并將各類制度歸類整理編印成冊下發(fā)到各科室和分局，組織稅干學(xué)習(xí)并將落實情況納入年終考評。認真開展征管質(zhì)量大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正稅收征管工作中的漏洞和錯誤，并將征管質(zhì)量考核情況作為平時成績記入能績考核。完善修訂了征管質(zhì)量考核辦法，進一步健全了征管質(zhì)量考核體系。我局始終遵循依法治稅、從嚴治隊的方針，堅持法治、文明、公平、效率的宗旨，強化稅源戶籍管理，稅款征收管理，加大征管軟件的推廣應(yīng)用，完善委托代征工作，注重《稅收征收管理》及實施細則、《行政許可法》的運用，從執(zhí)法程序、管理考核和責(zé)任追究上狠抓依法治稅，嚴厲禁止任何違法違紀的行為出現(xiàn)，使稅收征管工作逐步走上規(guī)范、科學(xué)、有效的發(fā)展道路。同時，積極開展黨建扶貧活動，如捐資幫助新河鎮(zhèn)八正村修建了村級公路，送去慰問金、電腦、衣物等，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。為體現(xiàn)對同志的關(guān)懷，積極建設(shè)和諧社會，我局經(jīng)常性地組織全體干部職工送溫暖、獻愛心，每年初局黨組、工會都要走訪慰問單位內(nèi)部生活上、工作上有困難的同志，每逢干部生日、婚喪喜事等，都會送去組織上的關(guān)懷。以工會為組織活動帶頭人，積極開展健康有益的文體活動，如籃球比賽、拔河比賽、書畫比武、新春游藝會、每月讀一本好書活動、志愿者協(xié)會活動等等，形成了精誠團結(jié)的良好氛圍。按照“以小做大，抓大不放小”的思路，在全局范圍內(nèi)開展了爭當(dāng)“文明稅干”活動，制訂了活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并在全局上下進行廣泛宣傳，采取自己薦、群眾提、組織評等方式，評出讓群眾信服、領(lǐng)導(dǎo)滿意的文明稅干。四是開展各種有益活動。繼續(xù)開展“每日一題、每周一課、每月一考”的崗位練兵和業(yè)務(wù)比武活動，開辦了各類培訓(xùn)班，如公文處理培訓(xùn)、綜合征管軟件培訓(xùn)、電子報稅培訓(xùn)、稅務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、《公務(wù)員法》專題培訓(xùn)等等，同時選送一般干部和優(yōu)秀中青年骨干參加衡陽市局組織的各種培訓(xùn)活動。2006年，把“四個觀念”、“四個意識”教育活動和樹立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育活動作為全局干部職工思想政治教育的重點內(nèi)容來抓，采取了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與稅收實踐相結(jié)合，自我整改與督查督辦相結(jié)合的方式，使教育活動落在實處，取得實效。首先是突出主題教育。三是加大教育培訓(xùn)力度。2005年8月份，我局開展了一次組建以來規(guī)模最大、規(guī)格最高的公開選拔中層干部活動，通過報名、資格審查、筆試、面試、競爭演講及民意測評各個環(huán)節(jié)，擇優(yōu)選拔了2名中層正職、4名中層副職進入新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，激活了干部隊伍活力，讓年輕的干部有想法、有奔頭、有干頭。二是加強中層骨干隊伍建設(shè)。三、加強隊伍建設(shè)，在提高人員素質(zhì)上下功夫一是加強局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。而今，在以信息化、高效化為主線的辦公理念下，從辦公條件到管理意識都煥然一新，建立起了花園式的辦公小區(qū)，配備了高規(guī)格的辦公桌椅、客坐沙發(fā)、空調(diào)、電話、電腦、打印機、文件柜等，建成了以信息中心為中心、各科室和分局為支點的無紙化辦公網(wǎng)絡(luò)，制訂和細化了內(nèi)務(wù)管理責(zé)任制度，開設(shè)了健身房、活動室、圖書室等休閑活動場所，機關(guān)工作人員逐漸養(yǎng)成了簡潔高效的工作作風(fēng)。為了改善辦公環(huán)境，___地稅人為之奮斗了近10個春秋。制訂下發(fā)了[本文作者申明:！]《___市地方稅務(wù)局爭創(chuàng)省級文明單位活動實施方案》，印發(fā)了《___市地方稅務(wù)局文明稅干守則》手冊等宣傳資料、建造編報了十個版幅的宣傳長廊，機關(guān)各辦公室、辦公大樓樓道懸掛和張貼了各種奮發(fā)向上、為民服務(wù)的名言警句、優(yōu)秀詩詞等，營造了文明創(chuàng)建的良好氛圍。[！]在成立領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，各分局成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，負責(zé)分局內(nèi)部各項文明創(chuàng)建工作，分局長為第一責(zé)任人，上對領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，下要組織安排好本單位的創(chuàng)建工作。局長易和平同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的組長和“總指揮長”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，科室和分局負責(zé)人為組員，負責(zé)整個創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查評比工作，下設(shè)文明創(chuàng)建辦公室，由相關(guān)科室和分局工作人員組成，負責(zé)具體的創(chuàng)建工作，形成機關(guān)科室能力配合、各分局鼎力參與的創(chuàng)建機制。我們的主要作法是：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在指揮陣地建設(shè)上下功夫通過成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動辦公室，層層設(shè)立機構(gòu)，廣泛宣傳發(fā)動，構(gòu)建文明創(chuàng)建的工作網(wǎng)絡(luò)，筑牢文明創(chuàng)建的陣地，為下一步開展具體創(chuàng)建工作打造了堅定的基礎(chǔ)。各基層稅務(wù)分局都相繼獲得縣級文明單位、市級文明單位榮譽稱號，其中二分局先后獲得了省級“青年文明號”、省局級“依法辦事示范窗口”等榮譽稱號。2006年，把“四個觀念”、“四個意識”教育活動和樹立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育活動作為全局干部職工思想政治教育的重點內(nèi)容來抓，采第四篇：市地稅局創(chuàng)建省級文明單位匯報材料___市地方稅務(wù)局自組建以來，幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分注重單位的文明創(chuàng)建工作，帶領(lǐng)全局干部職工艱苦奮斗、努力創(chuàng)業(yè)，積極為創(chuàng)建工作夯實基礎(chǔ)、營造氛圍，明確提出了“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，制訂了“創(chuàng)一流機關(guān)、樹一流品牌”的奮斗目標(biāo)，取得了文明創(chuàng)建的累累碩果。首先是突出主題教育。三是加大教育培訓(xùn)力度。2005年8月份，我局開展了一次組建以來規(guī)模最大、規(guī)格最高的公開選拔中層干部活動，通過報名、資格審查、筆試、面試、競爭演講及民意測評各個環(huán)節(jié)，擇優(yōu)選拔了2名中層正職、4名中層副職進入新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，激活了干部隊伍活力，讓年輕的干部有想法、有奔頭、有干頭。二是加強中層骨干隊伍建設(shè)。三、加強隊伍建設(shè)，在提高人員素質(zhì)上下功夫一是加強局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。而今，在以信息化、高效化為主線的辦公理念下，從辦公條件到管理意識都煥然一新，建立起了花園式的辦公小區(qū)，配備了高規(guī)格的辦公桌椅、客坐沙發(fā)、空調(diào)、電話、電腦、打印機、文件柜等，建成了以信息中心為中心、各科室和分局為支點的無紙化辦公網(wǎng)絡(luò)，制訂和細化了內(nèi)務(wù)管理責(zé)任制度，開設(shè)了健身房、活動室、圖書室等休閑活動場所，機關(guān)工作人員逐漸養(yǎng)成了簡潔高效的工作作風(fēng)。為了改善辦公環(huán)境，___地稅人為之奮斗了近10個春秋。制訂下發(fā)了[本文作者申明:！]《___市地方稅務(wù)局爭創(chuàng)省級文明單位活動實施方案》，印發(fā)了《___市地方稅務(wù)局文明稅干守則》手冊等宣傳資料、建造編報了十個版幅的宣傳長廊，機關(guān)各辦公室、辦公大樓樓道懸掛和張貼了各種奮發(fā)向上、為民服務(wù)的名言警句、優(yōu)秀詩詞等，營造了文明創(chuàng)建的良好氛圍。[！]在成立領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，各分局成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，負責(zé)分局內(nèi)部各項文明創(chuàng)建工作，分局長為第一責(zé)任人，上對領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，下要組織安排好本單位的創(chuàng)建工作。局長易和平同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的組長和“總指揮長”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，科室和分局負責(zé)人為組員，負責(zé)整個創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查評比工作，下設(shè)文明創(chuàng)建辦公室，由相關(guān)科室和分局工作人員組成，負責(zé)具體的創(chuàng)建工作，形成機關(guān)科室能力配合、各分局鼎力參與的創(chuàng)建機制。我們的主要作法是：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在指揮陣地建設(shè)上下功夫通過成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動辦公室，層層設(shè)立機構(gòu)，廣泛宣傳發(fā)動，構(gòu)建文明創(chuàng)建的工作網(wǎng)絡(luò)，筑牢文明創(chuàng)建的陣地，為下一步開展具體創(chuàng)建工作打造了堅定的基礎(chǔ)。各基層稅務(wù)分局都相繼獲得縣級文明單位、市級文明單位榮譽稱號，其中二分局先后獲得了省級“青年文明號”、省局級“依法辦事示范窗口”等榮譽稱號。今年，機關(guān)有8名年輕黨員干部到區(qū)縣地稅局第三篇：市地稅局創(chuàng)建省級文明單位匯報材料___市地方稅務(wù)局自組建以來，幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分注重單位的文明創(chuàng)建工作，帶領(lǐng)全局干部職工艱苦奮斗、努力創(chuàng)業(yè)，積極為創(chuàng)建工作夯實基礎(chǔ)、營造氛圍，明確提出了“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，制訂了“創(chuàng)一流機關(guān)、樹一流品牌”的奮斗目標(biāo)，取得了文明創(chuàng)建的累累碩果。開展創(chuàng)建活動前，群眾在評議個別黨員時說，“看不到黨員和群眾的區(qū)別在哪里！”開展創(chuàng)建活動后，基本改變了黨員混同于群眾甚至表現(xiàn)不如群眾的狀況。機關(guān)工會今年被市直機關(guān)聯(lián)合工會評為“模范職工之家”。今年4月，市局稽查局執(zhí)行科“黨員示范崗組”在查處某農(nóng)業(yè)發(fā)展公司舉報案件時，歷盡艱辛，通過電話查詢、調(diào)查銀行帳號和請工商、公安等部門協(xié)查，核實該企業(yè)偷稅500多萬元的事實，并在一天內(nèi)跑遍多家銀行，終于將稅款追繳入庫，捍衛(wèi)了稅法尊嚴，給一些執(zhí)法偏軟、偏弱的稅收執(zhí)法單位樹立了榜樣。如，沙坪壩區(qū)渝碚路稅務(wù)所黨支部連續(xù)4年被沙坪壩區(qū)委評為“黨員先鋒崗”、“先進基層黨組織”。通過實踐中系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論、加強各項技能培訓(xùn)、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織有益的教育活動，使黨組織的工作制度、工作作風(fēng)以及工作紀律、工作程序邁上規(guī)范化建設(shè)的軌道。特別是市局機關(guān)根據(jù)需要設(shè)立了提前離崗人員支部，并將北部新區(qū)地稅局臨時支部設(shè)為正式支部，健全了基層黨組織，有利于黨建工作的順利開展。通過工作體系、責(zé)任體系的建立和運轉(zhuǎn)，使系統(tǒng)形成了有力有效的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機制。（二）黨組和機關(guān)黨委對創(chuàng)建工作的指導(dǎo)作用明顯加強通過開展創(chuàng)建活動，明確了市局黨組對市局機關(guān)黨委和區(qū)縣局黨組對黨總支、黨支部的指導(dǎo)關(guān)系，使各基層黨組織，能夠因地