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正文內(nèi)容

客服經(jīng)理述職報(bào)告[精選合集](參考版)

2024-11-09 17:42本頁(yè)面
  

【正文】 。如果您喜歡這篇文章,請(qǐng)分享給您的好友。所以在這個(gè)時(shí)候我們我們更應(yīng)該強(qiáng)硬自身,提高自己的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全局意識(shí),加強(qiáng)服務(wù)理念,從我個(gè)人角度出發(fā),服從公司的安排,嚴(yán)格要求自己以上這篇是客服經(jīng)理述職報(bào)告。因?yàn)槲覀兊墓ぷ?fanwen/1524/,充滿著挑戰(zhàn)。一年來(lái),據(jù)上述統(tǒng)計(jì),告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬(wàn)元,實(shí)際為公司創(chuàng)造利潤(rùn)萬(wàn)元。其次,把住核價(jià)關(guān),做到準(zhǔn)確、合理。抓理賠質(zhì)量。培訓(xùn)的方式是:集中培訓(xùn)和個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合,理論培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合,外請(qǐng)培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。為了提高理賠人員的服務(wù)水平,必須強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。在對(duì)客戶服務(wù)上我們力爭(zhēng)做到主動(dòng)、迅速、合理、簡(jiǎn)捷、周到,急客戶之所急、想客戶之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭(zhēng)讓客戶滿意,通過(guò)我們的思想工作和處事藝術(shù),使理賠工作更拉近與客戶的距離,更促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,使員工滿意、公司滿意,客戶也滿意。服務(wù)是保險(xiǎn)企業(yè)的宗旨,是缺課服中心工作的核心內(nèi)容,服務(wù)主要是為員工服務(wù)、為公司服務(wù)、為客戶服務(wù)。在業(yè)務(wù)管理上,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,使理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從而提高整個(gè)理賠水平。在對(duì)人的管理上,一是抓制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可循、有法可依。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下:抓管理。第五篇:2016客服經(jīng)理述職報(bào)告2016客服經(jīng)理述職報(bào)告客服經(jīng)理述職報(bào)告以下由第一公文網(wǎng)整理客服經(jīng)理?yè)?dān)任職務(wù)以來(lái),在崗位上具體的工作總結(jié),整理個(gè)人在管理員工,服務(wù)客戶,員工培訓(xùn)方面的工作匯報(bào)。通過(guò)我們的努力,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給客戶帶來(lái)方便和享受,讓大家感覺(jué)到和諧和友善。就公司現(xiàn)狀本人提出一些看法及設(shè)想:客服是企業(yè)的窗口,由于客服人員緊缺、電腦配置不夠、辦公場(chǎng)所狹小、人員多、問(wèn)題件及快件的儲(chǔ)存不夠封閉,就于現(xiàn)狀,我們各部門(mén)應(yīng)自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)制度!嚴(yán)格把關(guān)!申通的壯大發(fā)展不是靠一個(gè)人的力量就能達(dá)到的,它是要靠各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合,共同努力才行。為公司在新再創(chuàng)輝煌、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己微薄的力量。在今后的工作中要虛心向其他同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。第五,在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。尤其面對(duì)形形色色的客戶,說(shuō)話刁鉆難聽(tīng),甚至無(wú)理取鬧,遇到這樣的情況一定要克制住自己的情緒、冷靜,不急不躁。第四,多溝通、多談心,不讓年齡與級(jí)別成為鴻溝。問(wèn)題件處理及時(shí)并與承包區(qū)多溝通,讓承包區(qū)也了解整個(gè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程,能夠讓承包區(qū)自已處理投拆,有時(shí)間多給承包區(qū)做培訓(xùn)!第三,樹(shù)立職業(yè)化意識(shí)。所以,總結(jié)成以下四點(diǎn):第一,客服部是快遞企業(yè)的窗口,應(yīng)該多看公司新聞及公司制度,多學(xué)、多培訓(xùn)!我個(gè)人擔(dān)負(fù)的擔(dān)子非常重,因?yàn)榭头秦灤┛旒\(yùn)營(yíng)的全過(guò)程,然而心態(tài)與耐心是非常重要的,與客戶溝通是至關(guān)重要,做好自已應(yīng)該做的事!從而也會(huì)得到客戶的認(rèn)可!第二,業(yè)務(wù)技能的熟練程度。所以,提升我們的素質(zhì),是在客戶眼中提升申通公司素質(zhì)的最直接快捷的方法。我們的舉止言談、接人待物,員工看在眼里,客戶也看在眼里。這里所說(shuō)的“四有”形象是指:有知識(shí)、有涵養(yǎng)、有耐心、有熱情。我深知責(zé)任重大,必會(huì)竭力以赴。因我知道,顧客就是“上帝”,顧客的滿意度是申通生存發(fā)展的命脈,而從今以后,我要直接負(fù)責(zé)所有為“上帝”服務(wù)的環(huán)節(jié)。這份不帶感情色彩的認(rèn)可是對(duì)我最大的褒獎(jiǎng),這比任何物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)、一紙榮譽(yù)都要來(lái)得珍貴。配合總公司及各部門(mén)下屬領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作和任務(wù)。在這一年來(lái)我也不斷的從書(shū)本上及周?chē)拜吷砩蠈W(xué)習(xí)到很多實(shí)用的東西,為提升自己的業(yè)務(wù)水平和能力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),以便更好的服務(wù)于客戶。一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:從一開(kāi)始工作我就給自己定下了一個(gè)要求,要以自己的能力做出一番成績(jī),不好高騖遠(yuǎn),要踏踏實(shí)實(shí),抱著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),但也存在著諸多不足:一是由于年輕,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,在處理問(wèn)題上還不夠成熟;二是在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;三是綜合素質(zhì)與公司要求相差甚遠(yuǎn)。對(duì)每一項(xiàng)快遞業(yè)務(wù)我們必須熟練到應(yīng)用自如。第四篇:物流客服經(jīng)理述職報(bào)告申通快遞在xx經(jīng)過(guò)了三年的風(fēng)風(fēng)雨雨,從兩個(gè)人發(fā)展到今天的幾十個(gè)人和七個(gè)承包區(qū),這期間有太多的辛酸。,提高員工工作積極性和工作滿意度,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。四、未來(lái)規(guī)劃,深入了解客戶需求,提供更全面、專業(yè)的服務(wù),進(jìn)一步提升客戶滿意度。,服務(wù)響應(yīng)時(shí)間控制在2分鐘以內(nèi),派單成功率大于90%,客戶服務(wù)好評(píng)率達(dá)到95%以上。三、項(xiàng)目成果截至目前,我們的客服項(xiàng)目在客戶滿意度、客戶體驗(yàn)、項(xiàng)目盈利等方面均取得了可觀的成績(jī)。我們注重員工培訓(xùn)和激勵(lì),搭建員工晉升和發(fā)展體系。我們深入挖掘客戶需求,積極拓展服務(wù)范圍,提高服務(wù)品質(zhì)。一方面,我們加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度,提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能;另一方面,我們通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)發(fā)智能客服等方式,提高了客戶服務(wù)的效率和質(zhì)量。項(xiàng)目主要服務(wù)渠道為電話、微信、郵件、社交媒體等多個(gè)渠道。一、項(xiàng)目概況客服項(xiàng)目是公司最核心的業(yè)務(wù)之一,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的咨詢、解答、售后服務(wù)和投訴處理,滿足客戶需求,增強(qiáng)客戶滿意度,提升品牌形象。未來(lái),我們會(huì)繼續(xù)深入挖掘客戶需求,不斷完善服務(wù)質(zhì)量和流程,為公司的發(fā)展和客戶的利益創(chuàng)造更大的價(jià)值。目前,我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了服務(wù)量的增長(zhǎng),服務(wù)水平的提升,客戶滿意度的提高,同時(shí)也帶來(lái)了更多的品牌推廣和口碑宣傳,增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建設(shè)完善的客戶服務(wù)體系,讓我們能夠更加全面的了解客戶的需求和反饋以及服務(wù)的效果,不斷優(yōu)化和完善客戶體驗(yàn),推動(dòng)公司的服務(wù)水平不斷提高。定期開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查并及時(shí)修正和完善服務(wù)流程,使得客戶服務(wù)體系能夠更快的適應(yīng)客戶需求的變化。在人員招聘方面,我們通過(guò)線上線下招聘活動(dòng),以及社會(huì)招聘,成功招聘了一批優(yōu)秀的服務(wù)人員。建設(shè)優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)是提升客戶滿意度的關(guān)鍵。三、項(xiàng)目進(jìn)展我們?cè)陧?xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,重新系統(tǒng)性地梳理了公司的客戶服務(wù)流程,打破了原有的部門(mén)獨(dú)立、信息割裂的格局,重新組織客戶服務(wù)中心和處理中心,以客戶為中心,打破各個(gè)崗位和部門(mén)之間的信息壁壘,實(shí)現(xiàn)線上線下的無(wú)縫對(duì)接。二、項(xiàng)目目標(biāo),覆蓋線上與線下所有客戶接觸點(diǎn),實(shí)現(xiàn)服務(wù)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化。一、項(xiàng)目背景客服升級(jí)計(jì)劃是公司為提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度而推出的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。自公司從去年開(kāi)始推行客服升級(jí)計(jì)劃以來(lái),我的工作職責(zé)也隨之改變,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推動(dòng)和執(zhí)行。以上就是我的崗職陳述。決心在崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望最后我要講的是,一個(gè)部門(mén)要有靈魂,而部門(mén)的靈魂就是本部門(mén)的文明素質(zhì)。以上是我就職之后的部分計(jì)劃,這半年來(lái)的工作,也暴露了自身存在的一些問(wèn)題,如對(duì)一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。我想我們不僅要為顧客創(chuàng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,也要為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍。一方面要引導(dǎo)他們適應(yīng)新的管理架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程;另一方面要關(guān)注員工中的低傾思潮,及時(shí)糾偏?,F(xiàn)在前勤的改革已初露鋒芒,人員調(diào)動(dòng)較多,員工們此刻的情緒必不穩(wěn)定。第三,注重員工的思想動(dòng)態(tài),不僅關(guān)注本部門(mén)員工,還要協(xié)助營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)與主管調(diào)動(dòng)員工積極性。煩了,是干不好工作的。除此之外還要多溝通,盡量不讓客戶與員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。所以在工作中要善于發(fā)揮他們的特長(zhǎng),同時(shí)要灌輸自己嚴(yán)于律己的苛刻意識(shí)。年紀(jì)輕,形象好,這是優(yōu)勢(shì)。從公司運(yùn)營(yíng)到人員管理,盡可能讓他們具備更多的能量,這樣才能在工作中游刃有余。素質(zhì)的提升不是一朝一夕之功,需要環(huán)境的熏陶和長(zhǎng)期的引導(dǎo)。大家都在拿主管衡量公司的水平,可見(jiàn),主管的素質(zhì)對(duì)于商城形象是相當(dāng)重要的。更為重要的是,主管是公司形象的濃縮。下面談一談我的就職計(jì)劃:首先要提升值班經(jīng)理素質(zhì),樹(shù)立“四有”形象。誠(chéng)信決不僅僅是一個(gè)口號(hào),而將成為企業(yè)生存的前提。今后,由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì),隨著他們對(duì)物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。我在工作中越來(lái)越感受到,以誠(chéng)待人,以誠(chéng)處事,從短期看也許會(huì)給自己帶來(lái)一些困擾,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看其效果是顯而易見(jiàn)的。這一時(shí)期的工作,總的來(lái)說(shuō)比較明晰,與同事的協(xié)調(diào)配合也較好,工作效率較高,但考慮問(wèn)題時(shí)有時(shí)還不夠全面,需要改進(jìn)的地方還很多。第2項(xiàng)工作也在按計(jì)劃開(kāi)展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。4,在嚴(yán)格要求客服團(tuán)隊(duì)下盡量為我們優(yōu)秀的客服團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取利益。完成各個(gè)月份的評(píng)比公司創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)做好
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