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國稅局局長競聘會議講話稿精選合集(參考版)

2024-11-09 17:21本頁面
  

【正文】 而今天,面對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng)新!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!我的演講完畢,謝謝大家!。文章來源:同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛。同時,要認真審查xx電網(wǎng)規(guī)劃及配網(wǎng)規(guī)劃,提出修編電網(wǎng)規(guī)劃的意見電管站站長競聘演講稿和建議。定期認真分析總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問題和不足,制訂解決方案,通過加強安全管理,確保安全目標的實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度,加大對違章現(xiàn)象的懲處力度和對規(guī)章制度的執(zhí)行力度。第二,把安全生產(chǎn)作為工作的首要環(huán)節(jié),常抓不懈電力企業(yè),安全是根本。如果電力系統(tǒng)競聘報告承蒙大家的信任和支持,允許我走上這一工作崗位,我將牢記使命、不負重托,進一步提高自己的管理水平和溝通能力,努力踐行南方電網(wǎng)公司大政方針,帶領(lǐng)坪石局全體職工按照“強本、創(chuàng)先、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,全力以赴做好以下工作:第一,明晰責任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用對上,我要努力做好局長的參謀助手,嚴格要求自己,和班子其他成員搞好團結(jié),積極執(zhí)行局黨委的各項決定,做到盡職但不越權(quán),確保工作中不出現(xiàn)缺位,錯位,越位的現(xiàn)象。當然經(jīng)驗也好,成績也罷,都已屬于過去。同時,我具有堅毅的品格,在工作中能夠做到不畏艱難,不怕挫折,迎難而上。所以就工作能力言電力部門競職演講稿,我將無愧于組織和領(lǐng)導的信任。第三,我具有較強的工作能力,業(yè)績突出我勇于實踐,敢想敢干,雷厲風行,具有較強的的工作能力。不管是在一線基層崗位,還是在中層管理崗位,我都能夠做到電力應聘演講稿干一行、愛一行,鉆一行、精一行。而且我對局周邊環(huán)境和風土人情也了如指掌,這些都為我今后更好地開展工作創(chuàng)造了有利條件。期間,我歷任局安全員、變電部主任助理、副經(jīng)理、生技部主任等職務。1996年畢業(yè)后,我來到坪石局工作,一干就是十年。而我們的供電事業(yè)就是播撒光明的美好事業(yè),為了她的蓬勃發(fā)展,我愿不遺余力!今天正是這個樸素的心愿,激勵著我充滿自信地走上了競聘供電局副局長的講臺。第五篇:供電局局長競聘演講稿供電局局長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:大家好!我叫楊壽平,1972年6月出生,大學本科學歷,中共黨員,助理廣電科技處長競聘演講工程師職稱。** 1個體石材廠,在征收單位多次催繳的情況,拒絕交稅,而且態(tài)度強硬,**分局將此案移送稽查局,他親自帶隊前往石材廠執(zhí)行,執(zhí)行中不怕恫嚇,據(jù)理力爭,使這個廠的老板如數(shù)上交了稅款。某公司接受虛開增值稅發(fā)票,不少領(lǐng)導、同事說情,他沒開這個?口子?,按規(guī)定追補了所有稅款,并移送司法機關(guān)處理。他憑著嚴于律已的秉性,營造了一股好稅風,近兩年稽查局被縣局評為黨風廉政建設(shè)先進單位。還通過正本清源,采取行之有效的監(jiān)督制約措施,預防不廉現(xiàn)象的滋長,他做到重大問題集體決議,及時報告,敏感問題辦事公開,特殊環(huán)節(jié)權(quán)力分解,重要崗位定期輪換,財務收支定時公布,涉稅辦案接受監(jiān)督,如他親手制訂的《**縣國稅局下戶檢(稽)查申請單》、《**縣國稅局下戶檢(稽)查回執(zhí)單 》,在回執(zhí)單中,列出了被稽查單位對稅務檢查的綜合評價三個方面,即法定程序方面、風紀方面、綜合評價共十個小點,這一制度的實施,有效地防止了稽查人員上戶稽查,不按程序辦事和?索、拿、卡、要、報?等不良行為的發(fā)生。自己做到了廉潔自律,還不是一位好局長,更重要的是他帶的這支隊伍要廉潔從政。去年,一個私營企業(yè)老板經(jīng)查有產(chǎn)成品原材料虛庫涉嫌偷稅問題,要盧局長手下留情,送來現(xiàn)金一疊(約3000元),被他當場退還,每逢過年過節(jié),一些企業(yè)送來高檔煙酒和紅包,他都一一拒收,下個體、上企業(yè),從車就簡,可以走到的,他決不坐車?;楣ぷ魃婕懊鎻V,經(jīng)常跟納稅人打交道,無論是他自己還是稽查局的每一位干部手中都掌握著一定的權(quán)力。在日常工作和生活中,**始終堅持做到率先垂范、嚴于律已。?無情未必真豪杰?**對干部嚴管有方,而且關(guān)愛有加,誠心待人,以心交心,用自己的親和力來影響大家,凝聚眾人的心,得到了干部的尊重,帶出了一支風紀嚴明、令行禁止,能打硬仗的稽查隊伍。近兩年,分局干部包括他自己,誰違反了制度都給予了追究和處罰,如:2010年通過復查糾正了一起擴大進項稅額抵扣的案件,補繳稅款6300元,對原辦案人員扣發(fā)了一個月獎金。又如CTAIS上線之后,針對稽查模塊運行出現(xiàn)的資料不統(tǒng)一、不規(guī)范的問題,及時制訂了《稽查案卷質(zhì)量考評細則》,實行組與組之間交叉檢查,逐卷考評,從而保證了稽查案件事實清楚,程序合法,資料規(guī)范,沒有發(fā)生行政復議或行政訴訟案件。其次是建章立制,他主持制訂了符合稽查工作特點的行政管理、稽查業(yè)務方面的各項制度8個,他大膽嘗試先進管理理念,注重管理制度的創(chuàng)新,如《**縣稽查復查和錯案追究制度》,就是他結(jié)合新時期稽查工作的特點,在實踐中總結(jié)出來的一項非常有新意的管理制度,這項制度不但得到稽查同行認可,而且得到了政策法規(guī)部門的充分肯定。他始終以建立一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的稽查隊伍為己任,使全分局所有人員始終保持旺盛的斗志,奮發(fā)進取的精神,使隊伍建設(shè)步入良性循環(huán)的軌道,首先是結(jié)合稽查工作的特點抓學習,既強調(diào)從書本中學習,更注重從稽查實戰(zhàn)中提高,每次專項檢查之前總是帶領(lǐng)稽查人員解剖典型戶,以鍛煉干部,積累經(jīng)驗。組織安排你在這個位臵上,這就是領(lǐng)導和干部職工對你的信任。嚴格管理帶隊伍**國稅稽查局共***人,擔負全縣稽查工作任務,可以說是人員少、任務重。率先在全市建立稽查復查和錯案追究制度,在2010年**市國稅工作會議和國稅系統(tǒng)稽查工作會議上,題為《****》、《****》兩篇材料作為會議的經(jīng)驗交流材料,博得了與會人員的一致稱好。僅2010年全年共稽查167戶次,查補稅款276萬元。真抓實干出成績**同志是一個要干而且會干、能干的人,不論是什么分局,他去了準能出成績,這與他的真抓實干的工作作風是分不開的,自**分局調(diào)任縣稽查局任職期間遇到兩次競爭上崗,他都以優(yōu)異的競聘成績,得到了組織、干部的信任,繼續(xù)放在稽查局長這個重要職位上,使他鍛煉成了一位更加全面的中層負責人,稽查局在他的帶領(lǐng)下,在原來的基礎(chǔ)上,無論是業(yè)務工作還是管理工作,可以說是一年一個臺階,稽查工作邁入了全市的先進行列。無論是過去,還是現(xiàn)在,他始終保持了一種進取精神、一種旺盛的斗志,不辱使命、默默地履行著自己的職責。以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。三是要避免苛求于人。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,39。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關(guān)泵,在充分尊重個性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展,同時采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。回想我局一年來所作出的一系列重大決策,從機構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋,到事務管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。二是靠工作統(tǒng)一思想。我剛到任時,面對陌生的工作環(huán)境,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導,相信班子成員間的團結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責任感。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。年底,縣局機關(guān)被評為全縣黨風廉政建設(shè)先進單位?;谏鲜鋈c認識,在整體部署上,我始終把黨風廉政建設(shè)當作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。二是堅持黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ),要求各級領(lǐng)導在履行職責的過程中自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與時俱進的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進行了工作制度的創(chuàng)新。一是按照推進現(xiàn)代化稅收管理的進程,依托CTAIS(中國稅收征管信息系統(tǒng)),對稅收征管方式進行了改革創(chuàng)新。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導我開展工作的一條重要準則。”四大戰(zhàn)役”的相繼實施,構(gòu)成了稅收業(yè)務工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進、一以貫之的鮮明特點,體現(xiàn)了中長遠目標和階段目標的有機結(jié)合。四是文明辦稅戰(zhàn)役。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役,述職報告《國稅局局長述職報告》。二是依法治稅戰(zhàn)役。一是科技興稅戰(zhàn)役。通過堅持不懈地加強各級班子建設(shè),為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保障。同時,在改進領(lǐng)導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領(lǐng)導藝術(shù),以改革為契機,通過競爭上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統(tǒng)的”三位一體”改革起到了指導作用。二是制定方案。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業(yè)就能搶抓機遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。一、堅定不移推進”三位一體”改革我上任后的第一件大事,就是全縣國稅機構(gòu)改革。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導,依靠縣局”一班人”的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實踐”三個代表”,奪取了全縣國稅系統(tǒng)兩個文明建設(shè)的雙豐收。(六)優(yōu)化人力資源配置,抓好隊伍建設(shè)第三篇:國稅局局長述職報告各位領(lǐng)導,同志們:****年是”**”計劃的第一年,也是我受組織的委派,到縣國稅局擔任局長的第→年,國稅局局長述職報告。XX年8月,在市局黨組的推薦下,我們被市直機關(guān)工委選為全市22個基層黨組織規(guī)范化試點單位之一。在“三個構(gòu)建”工作部署中,市局安排了執(zhí)法責任制、數(shù)據(jù)倉庫、“以稅控票”系統(tǒng)建設(shè)、iso9000與執(zhí)法責任一體化、建議學習型組織等多個項目在遠山分局試點。我們非常重視對納稅人的優(yōu)質(zhì)服務,不斷優(yōu)化服務措施,豐富服務內(nèi)容,初步建立起了一個包括辦稅大廳的規(guī)范化服務、管理部門的細致化服務,以及納稅服務的監(jiān)督保障制度在內(nèi)的納稅服務體系。本資料權(quán)屬文秘之家嚴禁復制剽竊繼續(xù)深化稅收執(zhí)法責任制試點,建立了一個可量化的考核體系。(二)抓好“兩基建設(shè)”,夯實管理根基。通過上述措施,確保了分局稅收收入的完成。強化稅款征收和稅源管理,狠抓“免抵退”稅審核進度和質(zhì)量,威懾與促管并
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