【正文】 ：這部分市場(chǎng)主要是在大型企業(yè)內(nèi)部擁有汽車(chē)修理部等后勤服務(wù)部門(mén)，一旦這部分市場(chǎng)得到開(kāi)發(fā)，前景不可估量。同時(shí)保證汽車(chē)服務(wù)提供者既可以從生產(chǎn)者獲得利潤(rùn)反饋，又可向消費(fèi)者索取高價(jià)，從而維持汽車(chē)服務(wù)業(yè)的價(jià)格地位。這固然與消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)服務(wù)業(yè)需求的極大增加緊密相關(guān)，但作為汽車(chē)商品購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)，往往在固定的供應(yīng)點(diǎn)被消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，具有一次性特點(diǎn)；而汽車(chē)服務(wù)作為消費(fèi)品在使用過(guò)程，在不同時(shí)點(diǎn)被消費(fèi)者重復(fù)使用與購(gòu)買(mǎi)，具有一定可貿(mào)易性；正由于這種差異，使服務(wù)供應(yīng)者可以重復(fù)多次向汽車(chē)服務(wù)消費(fèi)者索價(jià)，同時(shí)服務(wù)具有一定的差異性特征，服務(wù)提供者可以利用自己獨(dú)特的服務(wù)，在與消費(fèi)者的討價(jià)還價(jià)中索取高價(jià)，正由于這一個(gè)特定的索價(jià)機(jī)制，保證了汽車(chē)服務(wù)業(yè)擁有較高的市場(chǎng)利潤(rùn)。而我們的公司可以實(shí)現(xiàn)人性化管理，最大限度的保障消費(fèi)者的利益與公司的利益，維護(hù)良好的企業(yè)形象。（7）、汽車(chē)4S店自身可控制的經(jīng)營(yíng)因素有限，難以體現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)汽車(chē)廠家出于自身品牌利益的原因，對(duì)汽車(chē)4S店的經(jīng)營(yíng)管理模式、業(yè)務(wù)流程、崗位的設(shè)置等都有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、促銷(xiāo)政策、銷(xiāo)售區(qū)域、零配件和工時(shí)的價(jià)格均硬性確定，強(qiáng)硬控制。為迎接入世，１９９４年國(guó)家頒布實(shí)施了《汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》，規(guī)范了汽車(chē)發(fā)展模式。汽車(chē)工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，入世對(duì)改善我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)環(huán)境，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，籌措發(fā)展資金，參與國(guó)際分工都將起到積極的推動(dòng)作用。“十五”期間將是汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的重要時(shí)期?？紤]到我國(guó)地域遼闊、人口眾多，且人均收入水平差距很大，轎車(chē)需求的高增長(zhǎng)期有可能提前到來(lái)，并為汽車(chē)工業(yè)發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作用提供重要的市場(chǎng)支持。２０００年我國(guó)人均國(guó)民生產(chǎn)總值為７０７８元，按可比價(jià)格計(jì)算增長(zhǎng)７．１％，并保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，已達(dá)到轎車(chē)進(jìn)入家庭的起步階段。近年來(lái)我國(guó)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展迅速，國(guó)內(nèi)許多汽車(chē)制造商迅速崛起，進(jìn)口汽車(chē)與日俱增，現(xiàn)在國(guó)際社會(huì)有這樣一種聲音：謀發(fā)展，到中國(guó)。新老結(jié)合將是我們始終如一的選擇。成立初期此公司采用合伙入股制，股份分為資金股，技術(shù)股和人力股，公司將邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人和年輕管理人才加入。公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。資金投入：成立初期投入100萬(wàn)，由合伙人共同投資，50萬(wàn)為啟動(dòng)資金，20萬(wàn)作為風(fēng)險(xiǎn)資金，20萬(wàn)作為公司保障資金，10萬(wàn)作為基本維持資金（1）公司主要收入a)每月平均收入會(huì)30人*300=9000元b)新車(chē)根據(jù)不同的等級(jí)向銷(xiāo)售商收取不同等次的介紹費(fèi)（15萬(wàn)元，% 512萬(wàn)元，% 1220萬(wàn)元，% 20萬(wàn)以上 %）；向顧客收取15萬(wàn)元的200元介紹費(fèi)，512萬(wàn)元的350元，1220萬(wàn)元的450元，20萬(wàn)元以上500元c)車(chē)具體的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大概在2%為標(biāo)準(zhǔn)；向顧客收取200元的中介費(fèi)。%%每年的速度增長(zhǎng)，目前中國(guó)已經(jīng)無(wú)可非議成為全球最大移動(dòng)通信市場(chǎng)，中國(guó)手機(jī)用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)全歐洲國(guó)家手機(jī)用戶(hù)總和，也就是說(shuō)中國(guó)大約有6000萬(wàn)的各類(lèi)汽車(chē)，這個(gè)數(shù)據(jù)很震驚吧。與客戶(hù)間建立暢通的溝通渠道，及時(shí)獲取有關(guān)信息，及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略，成為你愛(ài)車(chē)的“忠心保姆”，做到服務(wù)第一，效率第一。公司服務(wù)宗旨：公司在“以顧客為中心”的服務(wù)理念指導(dǎo)下，提出“即時(shí)”服務(wù)(service just in time)的服務(wù)承諾，制定了“更快捷、更親和、更便利、更全面”的服務(wù)觀。有了大量的需求，所以家政行業(yè)也就能很好的發(fā)展?jié)摿?，為廣大人民服務(wù)。而且一 些高層樓的修建使大型公司更加需要家政公司的服務(wù)。家政行業(yè)在今后的日子中，會(huì)起到調(diào)節(jié)社會(huì)的作用，需要引導(dǎo)發(fā)展。要堅(jiān)持以知識(shí)傳播為手段，面向從業(yè)者開(kāi)展家政素質(zhì)教育，舉辦家庭生活和家庭服務(wù)的系列講座，利用國(guó)際家庭日的契機(jī)組織開(kāi)展以“傳播家政知識(shí)、提高家政素質(zhì)”為主題的文化活動(dòng)，多層次、多渠道、全方位培養(yǎng)從業(yè)者的家政素質(zhì)。高校和就業(yè)培訓(xùn)部門(mén)要堅(jiān)持以人才培養(yǎng)為根本，積極對(duì)接家庭服務(wù)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，依托相關(guān)的學(xué)科，積極開(kāi)辦家政學(xué)專(zhuān)業(yè)，通過(guò)建立全國(guó)性的家政學(xué)教育聯(lián)盟，推動(dòng)家政學(xué)專(zhuān)業(yè)進(jìn)入教育部普通高校本科專(zhuān)業(yè)目錄，構(gòu)建從專(zhuān)科到本科到研究生的家政教育體系，同時(shí)把家政學(xué)專(zhuān)業(yè)作為特色專(zhuān)業(yè)、精品專(zhuān)業(yè)來(lái)建設(shè)，引進(jìn)國(guó)外家政教育的先進(jìn)理念、優(yōu)質(zhì)資源和成功模式，開(kāi)發(fā)具有中國(guó)特色的家政學(xué)課程和系列教材，加強(qiáng)高水平家政學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)，積極探索家政專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的規(guī)律，努力構(gòu)建多樣化的家政專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)體系，努力為社會(huì)培養(yǎng)大批高素質(zhì)的家政專(zhuān)業(yè)人才。遵循這一思路，從家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的主體來(lái)看，應(yīng)當(dāng)在塑造行業(yè)文化、提高專(zhuān)業(yè)技能和推進(jìn)素質(zhì)教育上著力。加快建設(shè)家庭服務(wù)業(yè)公益性信息服務(wù)平臺(tái)。發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)，首先要確立明確的發(fā)展思路。不同層次服務(wù)的多元化、專(zhuān)業(yè)化，給家政服務(wù)業(yè)帶來(lái)廣闊的發(fā)展空間。因此這就要求有一個(gè)誠(chéng)信、具有品質(zhì)與規(guī)范的組織平臺(tái)，為他們提供全方位的優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù)。D． 據(jù)有關(guān)數(shù)字統(tǒng)計(jì)，迫于學(xué)習(xí)、工作、休閑生活的需求，全國(guó)大中城市40%以上的家庭通過(guò)家政公司提供的服務(wù)來(lái)完成家庭事務(wù)中的20—55%的家庭事務(wù)，滿(mǎn)意度為56%。C． 隨著中國(guó)家政市場(chǎng)的加速發(fā)展，家政公司的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始加劇，單憑自身的單打獨(dú)斗已經(jīng)難以發(fā)展。B． 隨著中國(guó)家政市場(chǎng)的普及，客戶(hù)在選擇家政產(chǎn)品時(shí)候更為理性，對(duì)家政服務(wù)效果的要求不斷提高。由此可見(jiàn)，家政服務(wù)行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展前景是十分廣闊的，這對(duì)于我們家政服務(wù)商來(lái)說(shuō)，更是一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。另?yè)?jù)數(shù)據(jù)顯示，在國(guó)內(nèi)，大城市 75% 的家政公司急速發(fā)展中。四、市場(chǎng)分析據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部的有關(guān)調(diào)查資料顯示，目前全國(guó)大約有３億多戶(hù)人家，其中共有５００多萬(wàn)戶(hù)屬于“一二一四式”家庭即１個(gè)家庭，２個(gè)中年人，帶１個(gè)孩子，要照顧４個(gè)老年人，丈夫的父母、妻子的父母，這類(lèi)家庭很有必要聘請(qǐng)１個(gè)甚至２個(gè)家政服務(wù)人員幫忙料理一些家庭事務(wù)；另外，大約還有３００多萬(wàn)戶(hù)屬于“一二一式”的青年之家即１個(gè)家庭，一對(duì)青年夫婦和１個(gè)孩子，他們因工作或事業(yè)的關(guān)系而無(wú)法顧及自己的孩子和家庭事務(wù)，這類(lèi)家庭也很有必要聘請(qǐng)１個(gè)家政服務(wù)人員幫忙。例如發(fā)展家教方面的服務(wù)、家庭營(yíng)養(yǎng)師服務(wù)、樓層清理服務(wù)，搬家服務(wù)等等。面對(duì)公司服務(wù)不全面的情況，我們需要再根據(jù)社會(huì)上的需求，發(fā)展公司服務(wù)，使公司的服務(wù)更全面，用全面的服務(wù)來(lái)吸引顧客。維修安裝移位衛(wèi)生潔具廁所給排水管。專(zhuān)業(yè)電工排線(xiàn)，明線(xiàn)改暗線(xiàn)，線(xiàn)路維修，燈具電器安裝工作馬桶漏水座便器漏水潔具漏水，提供各品牌馬桶水箱配件，馬桶蓋，馬桶安裝，馬桶維修（座便器）潔 具維修。高級(jí)管家要求標(biāo)準(zhǔn)是：既能主理家務(wù)，又能處理商務(wù)；既能教書(shū)育童，又懂飲食營(yíng)養(yǎng)；既會(huì)待人接物，又懂禮儀著裝；日常采買(mǎi)、洗衣熨燙、簡(jiǎn)單花藝、寵物飼養(yǎng)、雖不算優(yōu)秀，也基本上良好。從事專(zhuān)業(yè)月護(hù)的員工均畢業(yè)于正規(guī)的醫(yī)護(hù)院校，并一定的監(jiān)床護(hù)經(jīng)驗(yàn)及能力；專(zhuān)業(yè)化的臨床護(hù)理，使孕、產(chǎn)婦在產(chǎn)前、產(chǎn)期、產(chǎn)后，從心理到生理上得到全面的呵護(hù)，以此保證您的寶寶健康順產(chǎn)并指導(dǎo)新媽媽運(yùn)用科學(xué)的方法哺育寶寶。達(dá)到200萬(wàn)的目標(biāo)，方便擴(kuò)大公司的規(guī)模，錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展，以及發(fā)展其他的連鎖店、加盟店。公司選址在居民區(qū)附近，方便市民了解公司，方便吸引顧客。同時(shí)我們也會(huì)要求員工把掃尾工作做好，不為客戶(hù)留一點(diǎn)煩惱，做到周到服務(wù)，徹底減輕